Ab 01/16 Beratung bei der umfassenden Reorganisation und Neugestaltung eines Produktionsstandortes (Fahrräder) mit rund 100 MA
Neugestaltung des Fertigungslayouts mit Festlegung notwendiger Umbauten
Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Beschaffung des notwendigen Maschinenparks
Bedarfsermittlung, Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl und Projektleitung für die Konzeption einer neuen Beschichtungsanlage
Unterstützung beim Roll-out des Produktionskonzeptes in ein Schwesterunternehmen (Schweiz)
Ab 12/17 Werkleiter (in Festanstellung)
mit Verantwortung für die gesamte logistische Kette von Einkauf über Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Produktion und Versand sowie Innendienst und Produktmanagement
• Führung von rund 100 Mitarbeitern
• Auf- uns Ausbau der Organisation und Produktion zur Realisierung einer Mehrmarken- Strategie
• Planung und Einführung eines Mehrschichtbetriebs
• Integration zusätzlicher (Fremd-) Marken in das Produktionsportfolio
• Konzeption und Entwicklung eines geordneten Produktentstehungsprozesses