Profilbild von Ren Hoyer Programmmanager, Projektleiter,  Agiler SAFe Coach und Trainer,  SM und PO aus Visselhoevede

René Hoyer

teilweise verfügbar

Letztes Update: 04.03.2024

Programmmanager, Projektleiter, Agiler SAFe Coach und Trainer, SM und PO

Firma: MicroPurpose GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

profil-micropurpose-rene-hoyer-TPL3-DE_180124.pdf
profil-micropurpose-rene-hoyer-TPL3-EN_180124.pdf

Skills

Zertifizierungen:
  • SPC - Certified SAFe 4 Program Consultant (2018)
  • CSM - Certified Scrum Master (08/2009)
  • REQB® Certified Professional for Requirements Engineering (2010)
  • ITIL v3 Foundation Level (APMG) (2010)

Projekthistorie

02/2023 - 07/2023
Delivery-Manager / SAFe Coach / Projektleitung
Automotive (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

- Projektleitung
- Fachliche Leitung von drei multinationalen Projektteams in einem ART nach SAFe (Local and Offshore)
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Trainings im Bereich SAFe, Jira, git, AWS/Azure-Cloud
- Koordination der fachlichen Weiterentwicklung der Developer
- Coaching der Scum-Master
- Coaching der Techleads
- Begleitung der Program Increment (PI) Planning
- Management von übergreifenden Projektrisiken
- Abstimmung mit den ART-Management und den POs des Kunden zu Optimierung der delivery.

06/2022 - 02/2023
Projektleitung / Cloud Architekt: Migration einer AWS-Umgebung zu Kubernetes
IT (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

- Review & Analyse der aktuellen Cloud-Architektur
- Entwicklung neuer Kubernetes - Architektur
- Dienstleistersteuerung
- Projektleitung
- Cloud Architektur (AWS) Beratung

01/2020 - 11/2020
Agile-Coach / Scrum Master
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt: Digitalisierung des Versicherungslebenszyklus / Einführung der Guidewire- Insurance-Suite
Rolle: Agile-Coach / Scrum Master
 
Aufgaben:
- Bereuung von 4 Scrum-Teams im Skalierten Umfeld (Basierend auf dem SAFe-Framework)
- Umsetzung der Scrum-Regeln im Projektteam 
- Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen 
- Aufnehmen der Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog
- Moderieren von Meetings in agilen Projekten 
- Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Owner, Product Owner Lead und dem Projektteams 
- Nachverfolgen der Definition of Ready und Definition of Done für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams 
- Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
- Teilnahme an Inkrement-Planungen
 


02/2019 - 09/2019
Aufbau eines Programms zur Weiterentwicklung einer cloudbasierten Compliance-Enforcement-Plattform
Automobilindustrie (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Rolle:
Projekt- und Programmmanagement / Architekturberatung
 
Aufgaben:
- Aufbau eines Programmmanagements
- Architektur Unterstützung bei der Migration in die Cloud
- Einführung eines DevOps-Ansatzes
- Moderation von Workshops
- Agiles Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
 
Standards:
Scrum, XP, Kanban, Klassisches Projektmanagement, DevOps

07/2017 - 06/2018
Einführung von OKRs im Bereich „Marketing“
eCommerce (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Rolle:
Agile-Coach / Moderator
 
Aufgaben:
- Erarbeitung eines Vorgehens zur Transformation
- Harmonisierung des OKR- und Kanban-Vorgehensmodells
- Agile Transformation der klassischen Zielsysteme auf Objectives und Key Results
- Moderation von Workshops zur Definition und Alignement der OKRs der unterschiedlicheren Ebenen
- Moderation von Retrospektiven
- Toolauswahl
- Coaching der Teams und Führungskräfte
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
 
Standards:
Kanban, OKR

Reisebereitschaft

Nur Remote verfügbar
Ort: Weltweit
Bevorzugt: Norddeutschland
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