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Profilbild von Anonymes Profil, Supply Chain Manager / Projektmanager
Nordhausen
verfügbar

Letztes Update: 09.11.2023

Supply Chain Manager / Projektmanager

Firma: Joiko Consulting
Abschluss: M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Automobilindustrie Entwicklung von Lieferanten Qualitätsplanung Audits Auditmanagement Projektplanung Six Sigma Green Belt Certification Rekrutierung IATF Lean Six Sigma Black Belt + 7 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Profil-Norman-Joiko-10_010323.pdf

Skills

Lieferantenmanagement
Six Sigma Black Belt Zertifizierung nach ISO 13053
IATF 16949:2016 1st / 2nd Party Auditor
Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Strategischer&operativerEinkauf
Produkt und Prozessentwicklung/-optimierung & Lieferantenentwicklung/Sourcing
Verlagerungsmanagement
Automobilindustrie/Automotive
TaskForce Unterstützung im Automotive Bereich

Projekthistorie

10/2023 - bis jetzt
Prozessanalyse und -optimierung unter Anwendung der Six Sigma Methodik im Bereich E-Mobilität
Varta Microbattery GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Analyse von Produktionsdaten zur Identifizierung von Qualitätsproblemen und Effizienzverlusten sowie die Ermittlung der Ursachen dieser Probleme unter Anwendung der Six Sigma Methodik. Es beinhaltet auch die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Problembehebung, die mögliche Übernahme einer speziellen Arbeitsgruppe zur Lösung akuter Probleme und die Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in der Produktion.
03/2021 - bis jetzt
IATF 16949:2016 1st / 2nd Party Auditor
Joiko Consulting (Automobil und Fahrzeugbau, < 10 Mitarbeiter)
  • Lieferantenaudits
  • Interne Audits
  • ISO 9001
  • IATF 16949
11/2022 - 09/2023
Projektmanager für Werkzeugneuauslegung und -erstellung bei laufender Serie
EAO Automotive GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung/ Tätigkeit:
* Projektmanager für Werkzeugneuauslegung und -erstellung bei laufender Serie
* Absicherung der Lieferfähigkeit
* Koordination zwischen OEM und Lieferant
04/2022 - 06/2022
Programm Manager / Key Account
Berlin Millhouse GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Operativer Programm Manager Bosch Projekte
  • Restrukturierung der Projekt-/ Programmmanagement Prozesse
  • Operativer Einkauf aller benötigter Halbzeuge
  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei strategischen Neugeschäft-Entscheidungen
  • Potentialanalysen und Audits bei neuen Lieferanten
01/2022 - 03/2022
Projektleiter Werksverlagerung / Project Manager relocation
tmax Germany GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Analyse von Kundenanforderungen, Spezifikationen und Terminschienen
  • Ressourcenanforderungen (Mitarbeiter + Maschinen) ableiten mit Unterstützung der Fachbereiche / Werke
  • Aufbau und Entwicklung von Maßnahmen aus den oben genannten Analysen zur effizienten Projektsteuerung
  • Koordination der Maschinenpark-Erweiterung durch Verlagerung und/oder Zukauf
  • Vorbereitung, Steuerung und Umsetzung der Supplier Change Requests (SCR)
  • Koordination der Verlagerungsaktivitäten zwischen den beiden Standorten Mannheim und Sibiu
  • Effiziente Steuerung der Projektfortschritte und Einhaltung von Meilensteinen
  • Projectcontrolling zur Einhaltung der wirtschaftlichen Ziele und Terminvorgaben durch Abstimmung mit den Entwicklungsteams und beteiligten Fachabteilungen der tmax Gruppe sowie Kunden und Lieferanten
  • Abweichungsanalyse und Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen, die zur Gefährdung von Termin-, Kosten- oder Qualitätszielen führen können
  • Effizientes und zielführendes Abhalten von Workshops zur Lösungsfindung, Projektmeetings und Einforderung von Aufgabenpaketen mit den beteiligten Bereichen
07/2019 - 12/2021
Programm Manager / Project Quality Manager
IHI Charging Systems International GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Programm Manager Audi Evo5 Entwicklungsprojekt
  • Projekteinkauf Audi Evo5 Entwicklungsprojekt
  • Project Quality Manager für kritische globale Kundenprojekte Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement & interne Projektqualität
  • Kundenschnittstelle „Production readiness“ und Lieferantenmanagement
  • Qualitative und Quantitative Absicherung der kritischen globalen Lieferanten
  • Entwicklung/ Implementierung eines nachhaltigen internen Änderungsmanagements
  • Planung und Umsetzung globaler Verlagerungsprojekte im Vorserienstatus
  • Einführung geeigneter Tracking-Prozesse im Lieferantenmanagement
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
  • Aufarbeitung aller IATF Audit relevanten Unterlagen für jährliche Zertifizierung
  • Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Unterstützung/ Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Durchführung Audi spezifischer Gate Reviews im Audi LION System
01/2019 - 05/2019
Lieferantenmanager / Supplier Quality
MahleBehr GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Unterstützung globales Qualitätsmanagement bei MahleBehr für alle Kühlmodule der Projekte BMW X5, X6 und Rolls-Royce an den Mahle Standort Stuttgart, Dayton, Charleston
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Planung und Durchführung von PZS Durchläufen im MahleBehr Werk und bei kritischen Unterlieferanten in Europa und USA zusammen mit den BMW QMT‘s
  • Bearbeitung von Level 1 Eskalation und KPI Tracking
  • Unterstützung bei kritischen Bemusterungsthemen in IPQ
09/2017 - 01/2019
Projektqualität / Project Quality Manager
IHI Charging Systems International GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Project Quality Manager für kritische Kundenprojekte Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement
  • Ansprechpartner für Kunden (Monatliche Kundenmeetings bezüglich Projektstatus)
  • Wöchentliche Management Präsentation Lieferantenstatus
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
  • Aufarbeitung aller IATF Audit relevanten Unterlagen für jährliche Zertifizierung
  • Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Qualitative und Quantitative Absicherung der kritischen Lieferanten
  • Unterstützung/ Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Aufarbeitung aller bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden bezüglich Voll-Freigabe der laufenden Projekte
  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Durchführung Audi spezifischer Gate Reviews im Audi LION System
09/2016 - 09/2017
Prozesssteuerung und Optimierung
Datenschutz (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Einführung von standardisierter Prozessüberwachung
  • Einführung geeigneter Messmittel im Rahmen der geforderten Auflösung nach eingehender Analyse
  • Taktzeitoptimierung von laufenden Serienprozessen
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Lieferantenmanagement/ Absicherung kritischer Lieferanten
  • Kapazitätsabsicherung der globalen Daimler-, VW- Volumen
  • Aufarbeitung aller bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden bezüglich Voll-Freigabe der laufenden Projekte
  • Unterstützung/ Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
12/2015 - 07/2016
Lieferantenmanager / Supplier quality
Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Vorortbetreuung/ globale SQ Absicherung kritischer Lieferanten (Projektmanagement)
  • Abgaskrümmermodule
  • Verdichterräder
  • Pneumatische Aktuatoren
  • Lagergehäuse
  • Abgasklappensysteme
  • Kapazitätsabsicherung der globalen VW Volumen
  • Unterstützung der wöchentlichen Reviews bei VW
  • Engpasstracking kritischer Lieferanten
  • Durchführung Lieferantenauswahl/ Potentialanalysen
  • Industrialisierung und Prozessoptimierung
  • Einführung von standardisierter Prozessüberwachung
  • Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Parallelunterstützung für Sonderprojekte z.B. T/H Brakes India
01/2015 - 11/2015
Interim Manager / Task Force Manager
IHI Charging Systems International GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Unterstützung der Daimler Task Force im Rahmen der Q-Help 3 Einstufung
  • Kapazitätsabsicherung der Daimler Volumen
  • Unterstützung der wöchentlichen Reviews bei Daimler und aller aktuellen Bemusterungsthemen
  • Hauptvermittlungs- und Kommunikationsträger zu Daimler
  • Unterstützung Globale SQ Absicherung der kritischen Lieferanten
  • Taktzeitoptimierung von laufenden Serienprozessen
  • Betreuung und Durchführung des Daimler Bemusterungsprozesses im Supplier Quality Management System (SQMS) der Daimler AG
  • Entwicklung und Standardisierung des ICSI Bemusterungsprozesses für Daimler
  • Aufarbeitung aller bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden bezüglich Voll-Freigabe der laufenden Projekte
  • Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Parallelunterstützung für Sonderprojekte z.B. T/H NWS in China, B/H Trompetter Guss
01/2012 - 12/2014
Junior Consultant - Prozessoptimierung
Dr. Schäfer Consulting (Automobil und Fahrzeugbau, < 10 Mitarbeiter)
  • Unterstützung in Six Sigma Projekten (Gießereitechnik, Abgasturbolader, Bereich Module)
  • Beschreibung von Prozessen Produktanläufen in der Automobilindustrie
  • Ausarbeitung von Schulungsunterlagen für Prozessstandardisierung
  • Einführung in Qualitätsmanagementsysteme gemäß VDA 6.3
  • Unterstützung in globalen SixSigma Projekten
  • Erstellung langfristiger Managementkonzepte im Bereich Qualitätssicherung
  • Identifizierung von laufenden Serienproblemen für Endmontagelinien
  • Prozessoptimierung in der Automobilindustrie
  • Potentialanalysen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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