Managing Consultant · Freelance IT Projekt- und Rollout Manager · IT Management Experte · Senior IT-Consultant
Schlagwörter
VBA Programming Language
C (Programmiersprache)
HTML
CAD
Confluence
Jira
Microsoft Azure
Business Process Model And Notation
CSS
Kontrollziele für Informations- und Verwandte Technologien
Skills
Zertifikate:
ITIL Foundation, PRINCE2 Foundation, COBIT Foundation, IREB Requirements Engineering
Kenntnisse: Jira, Confluence, Azure DevOps, ServiceNow, Aris, BPMN, UML, SCRUM
Microsoft Office: Azure, Power BI, Power Query, Excel, PowerPoint, Word, Outlook, Visio, Project, Access, SQL-Server, Expression Web
Programmiersprachen: Visual Basic für Microsoft Office (VBA) Grundlagen in SQL, HTML und CSS, C, Matlab
Weitere Grundkenntnisse: SAP, SAP ISU, CAD (Pro Engineer), Führerschein Klasse B
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Spanisch (B2), Französisch (A1)
ITIL Foundation, PRINCE2 Foundation, COBIT Foundation, IREB Requirements Engineering
Kenntnisse: Jira, Confluence, Azure DevOps, ServiceNow, Aris, BPMN, UML, SCRUM
Microsoft Office: Azure, Power BI, Power Query, Excel, PowerPoint, Word, Outlook, Visio, Project, Access, SQL-Server, Expression Web
Programmiersprachen: Visual Basic für Microsoft Office (VBA) Grundlagen in SQL, HTML und CSS, C, Matlab
Weitere Grundkenntnisse: SAP, SAP ISU, CAD (Pro Engineer), Führerschein Klasse B
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (C1), Spanisch (B2), Französisch (A1)
Projekthistorie
01/2017
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bis jetzt
- Rolloutmanager eines großen Digitalisierungsprojektes in der Verkehrs- und Logistikbranche zur Umsetzung von EU-Richtlinien für einen interoperablen Güter- und Personenverkehr. Planung und Steuerung aller Rollout relevanten Themen inkl. fachlicher Rollout, technischer Rollout, regulatorische Anforderungen, Schulung, Kommunikation. Rolle: Rolloutmanager. Dauer: 12 Monate.
- Zentrale Release-Koordination in Zuge einer unternehmensweiten Cloud Migration bei einer Direktbank. Analyse der Abhängigkeiten. Planung und Steuerung der Migration aller Applikationen. Rolle: IT-Releasemanager. Dauer: 14 Monate.
- Steuerung und Durchführung eines strategischen Projektes zur Neuausrichtung und Verbesserung des Business IT Alignments in einem Maschinenbaukonzern. Durchführung von Workshops mit CIO und Führungskräften. Aufbau und Validierung eines neuen Target Operating Models für die Business und IT-Bereiche. Aufbau eines neunen IT-Projekt Portfolio sowie eines Demand Management-Prozess. Rolle: Projektleitung, IT-Strategie und IT-Governance Experte. Dauer: 4 Monate.
- Planung, Anforderungsanalyse und Steuerung des deutschen sowie internationalen Rollout, Analyse der technischen Betriebsvoraussetzungen aller Landesgesellschaften. Rolle: Projektmanager, Rolloutmanager. Dauer: 9 Monate.
- Anforderungsaufnahme, -analyse, -validierung und -realisierung für die rechtskonforme Migration aller Kundendokumente in ein neues Dokumenten-management System. Rolle: Projektleitung, Anforderungsmanager. Dauer: 8 Monate.
- Steuerung und Koordination der Harmonisierung des IT-Portfolios sowie der ITSM-Prozesse für einen global tägigen Handelskonzern zur anschließenden Abbildung in der CMDB einer Cloud-basierten Plattform; Rolle: Projektmanager
- Steuerung eines Projektes zur Sicherstellung der Datenschutzanforderungen in einem digitalen Transformationsprogramm zur Servicepersonalisierung mithilfe von Machine Learning. Rolle: Teilprojektleitung. Dauer: 10 Monate.
- Projektsteuerung zweier Projekte zur Umsatzsteigerung durch den Einsatz von maschinellem Lernen in einem digitalen Transformationsprogramm; Rolle: Projektsteuerung und -koordination
- Business Analyst und Anforderungsmanager bei einer Direktbank in Frankfurt.
Identifikation der technischen, organisatorischen und regulatorischen Abhängigkeiten, Aufnahme der IST Prozesse, Aufnahme der Anforderungen, Design des SOLL Prozess, Dokumentation nach BPMN 2.0 und UML, Planung Implementierung, Steuerung der Schnittstellen. Rolle: Business Analyst, Prozessmanager. Dauer: 4 Monate. - Anforderungsmanagement, Business- und Prozessanalyse, Prozess-Dokumentation inkl. Applikationen und Datenflüsse in (BPMN, UML) für ein internationales Dienstleistungsunternehmen. Rolle: Projektmanager, Prozessmanager. Dauer: 4 Monate.
- Konzeption und Aufbau eines Service Desk im Zuge einer Cloud Migration bei einem Finanzdienstleister. Aufbau des Service Desks, Erstellung der Workflows, Konfiguration aller Masken und Prozesse. Rolle: IT-Servicemanagement Experte, Projektmanager. Dauer 4 Monate.
- Steuerung und Koordination des Testings im Zuge einer IT-Migration für ein Immobilienunternehmen, Koordination von Aufgaben, Kommunikations- und Stakeholdermanagement; Rolle: Teilprojektleitung.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
