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Letztes Update: 28.02.2024

Systemischer Management Berater & (Agile) Coach

Firma: JOEDECKE Organisationsberatung ? Coaching
Abschluss: Maschinenbau Ingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | portugiesisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Coaching und Mentoring

Dateianlagen

Joedecke-Profil_220224.pdf
Portfolio-JOEDECKE-Deutsch_220224.pdf

Skills

  • Systemische Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching
  • Internationales, interdisziplinäres Projekt- und Prozess-Management
  • Forschung & Entwicklung im Maschinenbau (Sondermaschinenbau und Serie)
  • Validierung mit Teststrategie, Ursachenanalyse und Maßnahmenentwicklung
  • Interkulturelle Kompetenz (Europa, Brasilien, Asien, USA)

Projekthistorie

02/2020 - bis jetzt
Systemischer Management Berater und Coach
JOEDECKE Organisationsberatung * Coaching (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Coaching / Sparring im Management, Agile Coaching Fa. CARIAD,
Strategieentwicklung, New Organizing, Partner im Agilizer.NETZWERK,
Veränderungsmanagement, Beratung Agile Produktentwicklung R&D

01/2022 - 02/2022
Leiter Produkt and Projekt Management
ADS-TEC Energy (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Steuerung des Produktentstehungsprozesses (PEP), Erstellung Roadmap und
Portfolio mit Entwicklungs- und Gesamtkosten, Projektierung der unternehmensweiten
Umsetzung der Absatzplanung, Reporting an die Geschäftsführung.

07/2020 - 11/2021
Abteilungsleiter Projekt- und Prozessmanagement
WELEDA AG (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Unternehmensweites Projekt-Portfoliomanagement, Leitung von komplexen Veränderungsprojekten,
Strategiemanagement (BSC, OKR, KPIs),
Organisationsentwicklung, Projektmanagement klassisch, hybrid und agil (Scrum).
Verschlankung Portfoliomanagement-Prozess, zentrales Ressourcenmanagement,
Design Aufbau- & Ablauforganisation im Team mit der Geschäftsführung.

09/2001 - 04/2020
Referent R&D
ANDREAS STIHL AG & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

20 Jahre Erfahrung internationale Projektarbeit im Ingenieursumfeld.
Koordinator eines externen Forschungsprojekts zum agilen Lernen. Einführung ressortübergreifend und international.
Beratung und Unterstützung des neuen Teams "R&D-Service" in China.
Aufbau selbstgesteuerte Felderprobung in Kundenhand in China und Südostasien.
Organisation und Durchführung internationaler Workshops. Internationale Gremienarbeit in Fachteams. Einführung gruppenweit genutzter Werkzeuge und Prozesse, sukzessiver Ausbau der Vernetzung der Fachabteilung in der Gruppe.


01/2006 - 08/2008
Gruppenleiter Konstruktion Produkte / Referent R&D
STIHL MOTOSERRAS Ltda. Brasilien (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Intensivierung der Entwicklungsarbeit als Dienstleistung. Durchführung von Workshops zur Optimierung der Schnittstellenkommunikation und Effizienzsteigerung gruppenweiter Projektarbeit und genutzter Software.


09/2001 - 10/2002
Fertigungsplaner
ANDREAS STIHL AG & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Beschaffung von Maschinen und Anlagen zur Fertigung von Kurbelwellenkomponenten in Deutschland und Brasilien. Von strategischer Planung über Investitions- und Kapazitätsplanung, Mitwirken an der Make-or-Buy-Entscheidung bis hin zur Maschinenabnahme mit Fähigkeitsnachweisen.


11/1997 - 08/2001
Anwendungsingenieur
CFS GmbH & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Anwendungsingenieur, Aufbau planmäßiger Erprobung von Sondermaschinen mit
Rückspeisung der Ergebnisse in die Produktentstehung und Konzeption von Neuentwicklungen,
Projektleitung mit direktem Bericht an die Geschäftsführung.

Zertifikate

Scrum Master
2019
Systemischer Organisationsberater
2017
Changemanagement
2015
Projektmanagement
2008

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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