Als erfahrener Projektleiter, Logistikberater und Interim-Manager biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung an. Ob projektbezogen oder regelmäßig und langfristig; ich orientiere mich flexibel an Ihrem spezifischen Bedarf.
Seit über 20 Jahren bin ich erfolgreich als Berater und Projektmanager vornehmlich im logistischen Umfeld tätig und seit Anfang 2008 selbständig mit folgenden Leistungsschwerpunkten:
+++ Projektleitung / Projektmanagement +++
Als Projektleiter verfüge ich über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von Projekten unterschiedlicher Ausprägungen (Pre-Sales, Implementierung, Reorganisation, Roll-Out) und Größenordnungen (max. > 40 Mio. € Budget, > 20 Projektmitarbeiter, 10 Teilprojekte) für Kunden aus verschiedenen Branchen (vornehmlich eCommerce/Handel und Logistikdienstleister). Diese umfangreiche Praxiserfahrung in Verbindung mit ausgeprägten sozialen Kompetenzen und nachgewiesenen Methodenkenntnissen (u.a. PSM I, PSPO I, PRINCE2) stelle ich Ihnen gerne als Gesamt- oder Teilprojektleiter für Ihre Projekte zur Verfügung.
+++ Logistikberatung +++
Seit über 20 Jahren bin ich als Kunden- und lösungsorientierter Berater/Projektmanager vornehmlich im logistischen Umfeld tätig und verfüge daher über ein breit gefächertes Fachwissen in den verschiedenen Bereichen der Logistik (eCommerce-Logistik, Lager-, Beschaffungs- und Distributionslogistik, Kontraktlogistik) sowie den damit eng verbundenen IT-Themen (u.a. Lagerverwaltungs-Systeme, Warenwirtschafts-/ERP-Systeme, Schnittstellenanbindungen) und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen (u.a. Prozesskostenkalkulationen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Business Cases, Vertragsmanagement). Von der Ausschreibung komplexer logistischer Aufgabenstellungen bis zu deren Inbetriebnahme. Von der Auftragserfassung bis hin zur Retourenverwertung. Gerne unterstütze ich Sie bei diesen oder ähnlichen Themen.
+++ Interim-Management +++
Wenn Sie aufgrund von vorübergehenden Personalengpässen oder aus anderen guten Gründen eine Position in Ihrem Unternehmen temporär mit einer „externen“ Ressource besetzen müssen bzw. möchten, die die jeweiligen Aufgaben zielführend und in Ihrem Sinne bearbeitet, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. In operativen logistischen Einheiten sowie als Key Account Manager habe ich meine Eignung für derlei Einsätze bereits erfolgreich nachgewiesen, für andere Branchen/Funktionen stehe ich ebenfalls bereit.
Ausführliche Informationen zu meiner Person und den von mir bearbeiteten Projekten inkl. entsprechender Referenzen stelle ich Ihnen gerne auf Wunsch zur Verfügung.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und weiterführende Gespräche!
BAUR Gruppe (OTTO Group)
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Verantwortung für die Implementierung der logistischen Abwicklung eines namhaften und stark expandierenden Fashion-Brands in einem bestehenden Logistikstandort
Feinplanung und Implementierung der Logistikabwicklung
Gestaltung der vertraglichen Grundlagen für die Kooperation
Schaffung der operativen Voraussetzungen für den Betriebsstart
Planung Migration und Hochlauf gemeinsam mit dem Mandanten
Begleitung der Hypercare-Phase nach Inbetriebnahme
Gesamtprojekt- und Ressourcenplanung
Risikomanagement & Qualitätssicherung
01/2017
-
01/2018
Qualitätssicherung und Risikomanagement
BAUR Gruppe (OTTO Group)
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Unterstützung der Projektleitung im Rahmen der Implementierung eines neuen Lagerverwaltungssystems
Gesamtprojektplanung
Ressourcenplanung
Risikomanagement
Qualitätssicherung
09/2014
-
12/2015
Projektleiter (Implementierung Logistikstandort für Neukunden)
Schenker Deutschland GmbH
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Verantwortung für die Implementierung der kompletten logistischen Abwicklung für einen namhaften Consumer-Mandanten in einem neu zu errichtenden Logistikcenter
Feinplanung und Implementierung „auf der grünen Wiese“