Profilbild von Anonymes Profil, IT-Projektmanager (klassisch & agil), Product Owner, Software-Architekt, Scrum Master
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Letztes Update: 01.03.2024

IT-Projektmanager (klassisch & agil), Product Owner, Software-Architekt, Scrum Master

Firma: DARCBLUE
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

DARCBLUE-Peter-M_140224.pdf

Skills

Herr Schuler ist ein agiler Projektmanager mit ausgeprägten Leadership-Qualitäten, Hands-on-Mentalität und einem Herzen für interdisziplinäre & interkulturelle Teams. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Projektmanagement für die Entwick- lung von Indiviualsoftware (Mobile, IoT, Cloud, Web, CMS, etc.), dem Coaching agiler Teams (Scrum, Kanban) sowie der Anforderungsanalyse zwischen Business, Mensch & IT.
Als Wirtschaftsinformatiker bringt er eine breit aufgestellte Methodenkompetenz mit. Er liebt es, in neue Unternehmen und Branchen einzutauchen, um komplexe Prob- leme zu lösen - egal ob im Start-Up, im Konzern oder im öffentlichen Umfeld.

Projekthistorie

03/2023 - bis jetzt
Projektleiter Website-Relaunch Konsumgüterindustrie
Egger (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung von mehreren Website-Relaunch-Projekten für verschiedenen Unternehmensbereiche
  • Projektplanung von Relaunch-Projekten, u.a. unter Einsatz des Designprozessmodells Double Diamond
  • Planung und Durchführung von Workshops (online und offline) entlang des Projektverlaufs: Kick-Offs, Erarbeitung und Diskussion von Projektartefakten (User Journeys, Content Strategien, Informationsarchitektur, etc.)
  • Vorbereitung von Ergebnispräsentation und Steering Commitees
  • Onboarding und Führung externer und interner Mitarbeiter


03/2023 - bis jetzt
Product Owner und Scrum Master für ein Softwareentwicklungsprojekt
VDMA (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Weiterentwicklung der zentralen Software-Plattform des Industrieverbandes (Informationsaustausch, Veranstaltungsmangement, Projektverwaltung, etc.)
  • Agiles Coaching und Führung des (internationalen) Teams, Verbesserung von Projektprozessen
  • Agile Projektplanung (u.a. User Story Mapping, Product Roadmap und Backlog-Management)
  • Planung und Durchführung eines Visions-Workshops (face-to-face).
  • Erhöhung der Transparenz im Controlling und Reporting (intern und zum Kunden)


12/2022 - 11/2023
Prozess- und Anforderungsanalyse für das Territory Management eines High-Tech Pharmazulieferers, Göttingen
SARTORIUS AG (Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Gebietsinformationen werden in verschiedenen Abteilungen verwendet und dezentral gepflegt. Manuelle und zeitaufwändige Prozesse führen zu unzuverlässigen Daten. Das Territory Management zielt darauf ab, eine einheitliche Datenbasis zu schaffen und manuelle Prozesse zu reduzieren, um konsistente Gebietsinformationen bereitzustellen.
  • Befragung von Interessengruppen in der gesamten Organisation (Divisions- und Länder-übergreifend), um funktionale Anforderungen für das Gebietsmanagement zu erheben.
  • Abgleich und Priorisierung der Anforderungen
  • Überführung der Ergebnisse in User-Stories für den IT-Demand als Vorbereitung für ein Projekt zur Implementierung des Territory Managements.

01/2021 - 03/2022
Quality-Assurance / Prozess- und Architekturanalyse für einen Hersteller von Industrieanlagen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Die erfolgreiche Einführung einer digitalen Lösung im Markt führte zu steigender Unzufriedenheit der Endkunden. Ziel war es, die Ursachen zu identifizieren und Lösungen zur Qualitätssteigerung zu koordinieren. 

Ausgangspunkt war die Analyse der wahrgenommenen Produktqualität und damit die Identifikation von Verbesserungspotenzial sowohl auf technischer (Architektur) als auch prozessualer Ebene.

  • Anpassung datenbasierter Analyseprozesse zur Problemanalyse und zum pro-aktiven Monitoring der Produktqualität über eine verteilte Systemarchitektur hinweg.
  • Identifikation von technischen Problemen innerhalb der komplexen System-Architektur (IoT, Cloud, Mobile Applikationen) sowie Koordination von Lösungsansätzen mit internationalen Dienstleistern und Partnern des Auftraggebers.
  • Vor-Ort-Analyse der individuellen Rahmenbedingungen bei den Endbenutzern.
  • Abgleich von Erwartungen der Kunden und Funktionen des Produktes.
  • Identifikation von prozessualen Problemen. Verbesserung von Kundeninformation und Support-Prozessen.

10/2020 - 12/2020
Entwurf Software- und Systemarchitektur für einen Hersteller von Industrieanlagen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Konzeption einer App-Variante, die auf den gegebenen Vertriebs- und Support-Prozessen aufsetzen konnte und einen Covid-19-spezifischen digitalen Mehrwert schafft.

  • Spezifikation eines Sub-Sets an Features, das als eigenständiges digitales Produkt funktioniert.
  • Konzeption der Architekturanpassungen der verschiedenen System-Komponenten (Mobile App und Cloud-System), um eine Konfiguration der App für die Nutzung als Variante zu ermöglichen.
  • Review und Anpassung aller Funktionen und Texte.
  • Adaption der Test-Aktivitäten, um einen reibungslosen Wechsel bei der Einführung der neuen Architektur sicherzustellen.

10/2019 - 09/2020
Software-Architekt für einen Hersteller von Industrieanlagen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Re-Design einer mobilen Applikation: Nach der erfolgreichen Einführung einer mobilen Applikation wurde Feedback der ersten Kunden-Installationen gesammelt, um dies für eine zweite Version der App auszuwerten.
Konzeption einer im Erscheinungsbild einfacheren App-Version, die das Kundenfeedback zur Produktpflege nutzt.

  • Koordination des User-Experience-Teams.
  • Priorisierung der potenziellen Ideen für das Re-Design.
  • Vereinfachung des Onboarding-Prozesses.
  • Spezifikation der Anpassungen und Koordination der Implementierung.

01/2019 - 12/2019
Lösungs- und Architektur-Design für ein Healthcare Start-Up
PLUSHARMONY, Belgien (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Technologie-Scouting und Prototyp-Entwicklung, Digitales Expansionsprojekt für ein kleines Start-Up, um die Dienstleistung unabhängig von der ersten Niederlassung anzubieten. 

Projektleitung für die Konzeption einer Tablet-basierten Point-of-Sales-App.

  • Technologie-Scouting für die Bereiche Home-Automation und Payment.
  • Prototyp-Entwicklung (Software & Hardware-Setup, SaaS, Architektur) zur Demonstration des Konzeptes für das Gründer-Team.
  • Spezifikation der App in Zusammenarbeit mit dem Gründer-Team.
  • Koordinierung der Implementierung der Tablet-Applikation (Android/Kotlin).
  • Begleitung der ersten Pilot-Installationen in Einkaufszentren.

10/2018 - 09/2019
System-Einführung für einen Hersteller von Industrieanlagen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Begleitung der Markteinführungsphase, Koordinierung des Übergangs von Produktentwicklung in Betrieb und Weiterentwicklung

  • Etablierung von Prozessen zur Internationalisierung der Applikationen
  • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements (Prozesse der Software-Entwicklung, Test-Setups, Test-Automatisierung, Logging & Monitoring).
  • Kontinuierliche Weiterentwicklungen der Applikationen in Form von Verbesserungen und zusätzlicher Features.
  • Analyse regionaler technischer Sonderfälle einzelner Installationen.

10/2016 - 09/2018
Software-Entwicklung und System-Entwurf für einen Hersteller von Industrieanlangen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Entwicklung eines Applikations-Sets für digitale Services für Wohngebäude, Entwicklung mobiler Applikationen für Android und iOS für die Endnutzer sowie webbasierter Anwendungen zur Installation und Verwaltung der digitalen Services

  • Evaluation der Implementierungsstrategien (Cross-Plattform vs. Native)
  • Implementierung mobiler Applikationen für Android (Java/Kotlin) und iOS (Swift) sowie webbasierter Konfigurationsanwendungen (Angular/NodeJS/CouchDB) basierend auf den Spezifikationen des Auftraggebers.
  • Integration in die Cloud-basierte System-Architektur auf der Plattform des Auftraggebers (Aufzüge) sowie mit den Cloud-Systemen des Drittanbieters (IoT).
  • Aufsetzen von Prozessen für Tests der Entwicklung durch den Auftraggeber sowie für die Bereitstellung der Applikationen in den App-Stores.
  • Vorbereitung GoLive und Begleitung einer Hyper-Care-Phase für die Pilot-Installationen.

06/2016 - 12/2017
Prozess- und Architekturanalyse im Berichtswesen, Kommunaler Versorger, Duisburg
Wirtschaftsbetriebe Duisburg (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Anpassung des Berichtswesens von quartalsweisen auf monatliche Berichte

  • Prozessanalyse der (quartalsweisen) internen Leistungsverrechnung
  • Analyse der System-Architektur, u.a. der dokumentierten Prozesse und Anwendungen, Durchführung von Interviews mit den Fachabteilungen zum aktuellen Prozess mit Quartalsfrequenz und der zukünftig monatlichen Frequenz - mit besonderem Fokus auf Fristen und technischen Schnittstellen.
  • Projektmanagement. Projektplanung entsprechend der durch den Auftraggeber gesetzten Prioritäten. Koordination der Aktivitäten des Datenbankentwicklers.

04/2016 - 12/2016
Architekturanalyse und Machbarkeitsstudie, Kommunaler Versorger, Duisburg
Wirtschaftsbetriebe Duisburg (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Bündelung von Kontrollaufgaben im Stadtgebiet
Die Mitarbeiter, die im Stadtgebiet unterwegs sind, sollten abteilungsübergreifend mit einer einheitlichen App und integrierten Prozessen ausgestattet werden. Im Rahmen einer Vorstudie sollte das Projekt abgegrenzt werden.

Gegenstand der Analyse der Architekturlandschaft sind die Arbeitsabläufe und die Informationsflüsse rund um Aufgaben im Stadtgebiet in den verschiedenen Abteilungen:

  • Vorbereitung und Durchführung einer Befragung der Leiter und repräsentativer Mitarbeiter mit dem Fokus der Informationsverarbeitung und der Schnittstellen.
  • Analyse des Potenzials einer integrierten Lösung zur Bündelung der Kontrollaufgaben im Stadtgebiet.
  • Entwurf eines Prototyps für eine integrierte Mängelmelder-App.
  • Identifikation von Handlungsalternativen und Aufbereitung der Analyse-Ergebnisse für den Lenkungsausschuss.

06/2016 - 09/2016
Software-Architektur und -Entwicklung für einen Hersteller von Industrieanlagen, Essen
KONE Deutschland (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Machbarkeitsstudie, Prototypische Validierung einer Idee zur Anreicherung der Industrieprodukte mit digitalen Services

  • Konzeption einer Software-Architektur für eine mobile Applikation zur Integration von IoT-Komponenten für Smartphone-Schlüssel und Video-Telefonie – integriert in die smarter werdende Aufzugsproduktlinie des Auftraggebers.
  • Projektleitung der Implementierung einer prototypischen Android-App.

01/2002 - 01/2016
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Wirtschaftsinformatik
Universität Duisburg-Essen, Essen (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)


Zertifikate

PSM I Professional Scrum Master
Scrum.org
2023
Professional Scrum Product Owner | PSPO1
Scrum.org
2023
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
AXELOS Global Best Practice
2022
System23
Alexander Hartmann Akademie
2018
TEMP-Methode®
tempus-Consulting®
2016

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft zum Kunden vor Ort ist gegeben

Sonstige Angaben

WEITERBILDUNG (Auswahl) 
  • Becoming an Empathic Leader - ConversABLE - Christine Raine, online (10-12/2018)
  • Silicon-Valley-Tour - Tempus Akademie & Consulting, Kalifornien (04/2018)
  • Zielvereinbarungen - Tempus Akademie, Giengen an der Brenz (03/2017)
  • Virtuelle Führung - Universität Duisburg-Essen (2015)
  • Medizinische Informatik (ohne Abschluss) - Berliner Hochschule für Technik, (2012-2014)
  • Besprechungssituationen moderieren mit Metaplan® - Zentrum für Hochschul- und Qualitätsentwicklung, Universität Duisburg-Essen (2009)
INHALTE & THEMEN (als Trainer & Dozent, Auswahl) 
  • Digital Leadership
  • Digitale Transformation
  • Enterprise Architecture Management
  • Enterprise Application Integration
  • Informationssysteme im Public Transport Management
METHODEN & TOOLS (Auswahl) 
  • Projektmanagment (klassisch & agil) 
  • Coaching (Hypnose-Coach, diverse Instrumente zu Selbstführung, Teamführung, Organisationsentwicklung)
  • Moderations- (Metaplan) und Präsentationstechniken
  • Online Meetings (Teams, Zoom, Miro, Wonder, ...) 
  • Modellierung (BPMN, UML, ...) 
  • Tools für agiles Projektmanagement (Atlassian Jira, AtlassianConfluence, Trello, ...) 
  • Microsoft 365 (PowerPoint, Word, Excel, Visio, ...) 
  • Requirements Engineering (User Stories, ...) 
  • OOA, OOD, DDD
  • Google Firebase, Google BigQuery 
  • Content Management System (TYPO3, WordPress, Jimdo, ...) 
  • MacOS, Windows
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