Profilbild von Anonymes Profil, Consultant - IT-Projektmanagement
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Letztes Update: 01.08.2023

Consultant - IT-Projektmanagement

Firma: PCG Pure Consultant
Abschluss: Master of Science, Psychologie (Arbeits- und Organsiationspsychologie)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV_Nikolas_Kocher.pdf

Skills

Bisherige Rollen:
  • IT-Projektmanager
  • Scrum Master & Product Owner
  • Agile Coach/Scrum Trainer
  • Anforderungsmanager
  • Project Management Office (PMO)
  • Change Manager
Methoden & Werkzeuge
  • SCRUM, PRINCE2, ITIL 4, Kanban
  • Agile und Lean Werkzeuge
  • Präsentations- und Visualisierungswerkzeuge:
    • MS-Office (PowerPoint, Excel)
    • Adobe Creative Suite
      • Premiere Pro
      • After Effects
      • InDesign
      • Illustrator
      • Photoshop
      • Lightroom
      • Adobe XD
  • Modellierungs- und Planungswerkzeuge
  • Open Boradcaster Software
  • Unity
  • R-Studio
  • IBM SPSS
  • Moderation und Gesprächsführung
  • Assessment

Projekthistorie

08/2022 - bis jetzt
SCRUM Coach und Trainer
(Internet und Informationstechnologie)

Erstellung von Trainingskonzepten und Durchführung von SCRUM Trainings zum SCRUM Master und Product Owner. Beratung von Kunden zur Etablierung von SCRUM und agilen Arbeitsweisen.


05/2022 - 06/2022
Assessment im öffentlichen Dienst
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Beratung und Diagnostik im berufspsychologischen Kontext. Identifikation von individuellen Leistungspotentialen und Entwicklung von Maßnahmen zur persönlichen beruflichen Entwicklung. Gesprächsführung und Diagnostik sowie Analyse möglicher Risiken und Potentiale. Erstellung individueller Gutachten auf Grundlage der Erfassung kognitiver Leistungsfähigkeit, berufsbezogenen potentialen, sozialen Kompetenzen und Resilienz.


10/2021 - 12/2021
Projekt Management Office in Politik auf Landesebene
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)

Psychologische Modellierung von politischen Maßnahmen sowie Visualisierung der Prozesse. Bewertung von gesetzlichen Änderungen und Risiken. Erstellung von Prognosen. Abstimmung mit zahlreichen Stakeholdern. Teilnahme und Durchführung von Events mit Expertenanhörungen. Entwicklung von möglichen Lösungsansätzen. Analyse und Bewertung von Umfragen sowie Erarbeitung des Wahlprogramms auf Landesebene.


03/2020 - 10/2020
Change-Management und Agile Coach an Bildungseinrichtung (Hochschule)
(Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)

Beratung der Geschäftsleitung und Entwicklung von Interventionsmaßnahmen zur Steigerung des Commitment im Home-Office sowie Etablierung von agilen Arbeitsweisen mit SCRUM. Bedarfs-/ Kulturanalyse inklusive Erarbeitung eines Fragebogens sowie Durchführung und Auswertung der Mitarbeiterbefragung. Maßnahmen zur Werteetablierung und Verbesserung der Kommunikation sowie der Arbeitsprozesse durch Einführung von Kanban. Live-Instruktion der Mitarbeiter*innen zu Kanban. Entwicklung und Standardisierung von bereichsübergreifenden Onboardingprozessen zur Steigerung des Commitments in hochflexiblen Arbeitsumgebungen.


10/2018 - 10/2019
Projektleitung - Erstellung einer Marketingstrategie für mittelständiges Handwerksunternehmen
(Marketing, PR und Design, 10-50 Mitarbeiter)

Projektplanung, Anforderungsanalyse und Konkurrenzanalyse. Erstellung einer digitalen sowie analogen Marketingstrategie. Umsetzung und Steuerung der Maßnahmen in Sprints. Monitoring des Projektfortschritts sowie Reporting an den Kunden. Release und Support einer Webpräsenz. Erarbeitung eines Plans zur stetigen Verbesserung durch Feedback der Stakeholder.


07/2018 - 10/2019
Projektleitung - Entwicklung eines Prototyps zur Unterstützung in virtuellen Räumen (Virtual Reality)
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Projektinitiierung und Projektplanung eines Prototyps zur Vorbeugung von Motion Sickness in virtuellen Räumen. Koordination des internationalen Projektteams. Einrichtung einer zentralen Kommunikationsplattform. Entwicklung des Produktdesigns, Umsetzung mit 3D-Druck (CAD) und Programmierung eines Arduino mit C++. Leitung einer Studie zur Implementation und Testung des Prototyps. Datenerfassung und Reporting an Abteilungsleitung (Unity, IBM SPSS).


03/2019 - 09/2019
Scrum Master im IT-Consulting
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Etablierung von agilen Arbeitsweisen. Unterstützung des Teams als Serveant Leader. Moderation und Durchführung von Scrum-Ritualen (Sprint Planning, Daily Scrums, Sprints, Reviews, Retrospektiven). Herbeiführen von Entscheidungen im Team durch Moderation und Einsatz von agilen Werkzeugen wie bspw. Planning Poker oder Review-Methoden. Identifikation und Intervention zwischenmenschlicher Konflikte mit Techniken aus Gesprächsführung. Unterstützung des Product Owners.


08/2018 - 09/2019
Projektmanagement und Project Management Office im IT-Consulting
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Planung, Koordination & Priorisierung von digitalen & analogen Marketingprojekten zur Generierung von Reichweite und Corporate Branding. Einrichtung und Pflege von u.a. Trello, Jira und Confluence. Intensive Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Erfassung, Aktualisierung und Priorisierung der Anforderungen im Product Backlog. Darüber hinaus Standardisierung der internen sowie externen Kommunikation und Abstimmung sowie Verteilung der Verantwortlichkeiten im Zuge von Personalwachstum und organisationaler Transformation. Erstellung und Bewertung von Branchen- & Trendanalysen zur Weiterentwicklung von Marketingstrategien, inkl. CRM-System. Erstellung eines Projektplans zur Umsetzung der digitalen und analogen Marketingstrategien sowie Erarbeitung eines Onboardingkonzeptes. Management der Entwicklung einer neuen Webpräsenz und Etablierung auf Social-Mediakanälen und Verwaltung des Budgets. Konzipierung und Projektleitung von Messeauftritten. Beratung und Reporting der Geschäftsleitung.


10/2016 - 09/2017
Projektleitung Film-Produktion
(Medien und Verlage, 50-250 Mitarbeiter)

Klassisches Projektmanagement in Spiel-/ und internationaler Industriefilmproduktion. Zielerfassung und enge Kommunikation mit Kund*innen. Erstellung von Projektvisionen sowie Budgetierung und Verhandlung mit Kunden. Konzeption und Entwicklung des Drehbuchs sowie Storyboards. Erstellung der Anforderungen und Kommunikation möglicher Abweichungen aufgrund von Personalausfall oder Ausfall von Ressourcen sowie Ergreifen von Lösungsansätzen. Zusammenstellung und Leitung des Projektteams. Erstellung von Dispositionen und Delegation zur täglichen Planung. Standardisierung von Prozessen und Erstellung von Dokumenten zur Verbesserung des Projektablaufs. Dokumentation des Projektfortschritts sowie möglicher Risiken und Abweichungen zur Kommunikation an Kund*innen sowie Entwicklung von Lösungsansätzen.


Zertifikate

SCRUM Master & Product Owner Professional
2022
PRINCE2 Foundation in Project Management
2022

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Verfügbarkeit:
ab sofort

Beratung, Coaching und Mangement sowohl vor Ort als auch Remote möglich. D-A-CH Region, Europa und Weltweit.
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