Themen: Digitalisierung der Produktentwicklung bei einem großen Automobil-OEM, Weiterentwicklung des PDM-Systems für die Gesamtfahrzeugentwicklung basierend auf Siemens Teamcenter, Planung von Enterprise-Architekturen
Funktion: Leitung des Großkunden-Standorts für einen mittelständischen Dienstleiters im Bereich PDM/PLM, Steuerung sämtlicher Kundenprojekte, Key Account Management
Leistungen:
- Verantwortung für Vertrieb und Kundenbeziehung
- Personalverantwortung für je ein Team aus PLM-Beratern bzw. Java-Entwicklern
- Neuorganisation von diversen Projekten in Schieflage, Rückführung in erfolgreichen Regelbetrieb
- Gesamtverantwortung für acht bis zehn parallele Projekte mit einem jährlichen Gesamtbudget im
einstelligen Millionenbereich
- Umstellung von Arbeitsweisen, Projektsteuerung und Abrechnungsgrundlagen auf klassische, agile und hybride Festpreis-Modelle, Coaching der Schlüssel-Rollen
- Aufbau von Near- und Farshore-Partnerschaften, Steuerung von Lieferanten in internationalen Kooperationsprojekten
- Technisches Projektmanagement für Projekte zur Neugestaltung der Enterprise- und Systemarchitektur
Schlagwörter: Scrum, Wasserfall, IT-PEP, IT-PEP agil, Jakarta EE, SOA, Enterprise Service Bus (ESB), REST, ExtJS, ReactJS, Jira, Confluence, MS Project, Lieferantensteuerung