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Letztes Update: 23.01.2024

Industrial Engineering | Lean Manager | Prozessmanager

Abschluss: M. Eng. Produktionsoptimierung
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Grundkenntnisse)

Skills

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Analytisches Denken
  • Logistikberatung
  • Montage
  • MTM
  • Refa-Arbeitsorganisator
  • Digitalisierungs- und Investitionsprojekte
  • Digitalisierung in der Logistik
  • Reorganisation Lagerlogistik
  • APplus
  • Fachliche Führungskompetenz
  • Einfühlungsvermögen
  • Change Management

Projekthistorie

02/2021 - bis jetzt
Lean Manager
DOLL Fahrzeugbau GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

- Analyse und Reorganisation des Logistikbereichs 
- Analyse und Optimierung des Umgangs mit dem ERP-System (50% unwirtschaftliche Nutzung und Aufbau von Excel als Nebensystem - 90% der Prozesse wieder ins ERP-System integriert und Prozessabläufe erstellt)
- Aufbau einer APP zur Digitalisierung des Wareneingangs und des Kommissionierprozesses (Vorher Papierverwaltung ohne Echtzeitdaten)
- Analyse und Optimierung des Kommissionierprozesses - Einrichtung von Zonen für verschiedene Fahrzeugtypen (Verringerung der Kommissionierzeit um 40% pro Auftrag) 
- Sammellagerplätze entfernt und neu definiert (Layout erstellt und umgesetzt)
- Buchungsfehler um 80% minimiert durch Stringende Prozesse (z.B. durch Ablauf in der App und Kennzeichnung der Ware)
- Altbestände identifiziert und entsorgt bzw. verkauft - Schaffung 20% freier Flächen
- Projektverantwortlich für Anschaffung eines Lean Lifts
- Fachliche Führung des Logistikteams (7 Personen)
- First-Level-Support der APP und der Handheldgeräte von Zebra 
- Erstellung einer Logistikrichtlinie für Lieferanten
- Erstellung von Lager-KPI's

03/2019 - 08/2019
Prozessanalyse und -Optimierung einer manuellen Befüllstation von Hydrodehn-Spannfuttern
WTE GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

- Analyse des IST-Prozesses mithilfe von MTM und REFA 
- Aufbau einer neuen Arbeitsumgebung (Arbeitsplatzoptimierung) mithilfe des Prozessowners
- Integration einer halbautomatischen Vakuumbefüllanlage im neuen Prozess
- Erstellung von Arbeitsplänen und Schulung der beteiligten Mitarbeiter

09/2018 - 02/2019
Erarbeitung einer Montageanleitung für Werkzeugmagazine
Gelenauer Maschinenbau AG (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

- Analyse und Dokumenation des IST-Montageprozesses mithilfe einer Tätigkeitsanalyse
- Erstellung einer Vorlage "Montageanleitung"
- Erarbeitung von Optimierungspotenzialen anhand der Tätigkeitsanalyse
- Abbildung des SOLL-Montageprozesses in der Montageanleitung
- Schulung der Mitarbeiter im neuen Prozess

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Derzeit nur Remote verfügbar.
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