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Letztes Update: 07.01.2024

Projektleiter SAP, Migration, Change Manager, Projektleiter Rollout

Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur, Diplom Maschinenbauingenieur, Privatdozent
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)

Dateianlagen

2022_Q3 YN[ V1[94][7][33].docx

Skills

SAP, SAP S/4HANA, SAP S, Scrum, Jira, Confluence, S, S/4 HANA, SAP Systems, P2P, L2O, S2R, F2S, O2C, SAP-MM, SAP P2P, SAP-ERP, ARIS- Prozessmodellierung, Visio, WW-Pollex, Scrum Product Owner, Black Belt SixSigma, ITIL, Prince2, REFA, Arbeitssystem-Organisator, Zertifizierter Supply Chain Manager,  Change Manager

Projekthistorie

11/2019 - 06/2020
Lead Consultant
TIGER Österreich

Konzepterstellung für den Rollout von SAP S/4HANA an 6 Standorten

Leiter IT und Organisation bei der Stiftung des Bundesministeriums für Justiz

* Digitalisierung der Freigabeprozesse
* Aufsetzten Serverlandschaften mit Virtualisierung
* Implementierung der neuen Betriebshardware
* Sicherstellung des laufenden Betriebs während Corona
* Implementierung Projektmanagementtools Factro:
* Erhöhung der Zuständigkeiten
* Transparente Aufgabenverteilung
* Zentrale Verfügbarkeit
* Klare Prioritäten
* Automatisierte Freigabeprozesse



Leiter Rollout für SAP S/4HANA bei der Vaillant GmbH

* Erstellung des Globalen Rolloutkonzeptes
* Internationale Teamführung von12 Personen
* Vorbereitung der Länder auf den Rollout
* Mitarbeit als Scrum Master in den Streams
* Genutzte Software: Jira und Confluence,

11/2012 - 01/2018
Senior
Deutschen Telekom AG

Teamleitung und Budget von 30 Mio. €, Country Manager verantwortlich für die
Länder Polen, Slowakei, Tschechen, Griechenland, Ungarn. Albanien, Rumänien,
Österreich, Niederlande

* Implementierung eines neuen S/4 HANA -SAP Systems, Initialization,
PreAssesment, Fit Gap, Hypercare, Support Modell

* Unterstützung bei der Erstellung der Templates der
Ländergesellschaften während des gesamten Prozesses
* Migration von P2P, L2O, S2R,F2S,O2C
* Planen und Durchführen von Workshops für das Management um zum
Mitwirken zu bewegen.




* Erstellen, Präsentieren und Moderieren von Reports für den Vorstand und
CIO/Geschäftsführer
* Erstellen der Projektstrukturpläne für die einzelnen Länder, Stakeholder
Analyse, Risikoanalysen, Ressourcenplanung und Budgetcontrolling
* Steuerung der internen Rollout Management und Ressourcen extern

09/2010 - 10/2012
Senior Expert Finance
Deutschen Telekom AG

* Projektplanung und Tracking der Meilensteine
* Aufbau einer internen zentralen KPI-Plattform für Ergebnisrechnung und
Kanalprofitabilität
* Datenschutzpartner für den Bereich Funktional Controlling Retail
* Konzeption, Umsetzung, Testing und Rollout

04/2009 - 08/2010
Chief Management Consultant
Firma Logica GmbH

* Implementieren eines Warenwirtschaftssystems
* Konzepterstellung für Lagerverwaltungssystem
* Führen von Vertragsverhandlung mit Kunden / Sublieferanten
* Optimieren der Produktionsprozesse in der Logistik
* Erstellen von IT Business Case

05/2002 - 03/2009
Chief Consultant
Deutsche Post IT Services Europe Post

* Analysieren von Prozessen
* Erstellen fachlicher und technischer Lösungskonzepte
* Unterstützen des Kunden während des gesamten Prozesses
* Erstellen eines Projektmanagement Handbuchs für die Mitarbeiter
Planen
* Erstellen, Präsentieren und Moderieren von Statusberichten für das
Management und die operativen Einheiten
* Abstimmen, Koordinieren, Überwachen notwendiger Maßnahmen
* Mitwirken an Angebotskalkulationen
* Einkauf und Beschaffung

* Risikomanagement

Projektbeispiel:
* Erstellen einer Ist-Prozesslandschaft der kompletten 33
Frachtzentren der DHL Paket mit allen Applikationen und
Schnittstellen
* Optimieren und Reduzieren von Schnittstellen
* Umsetzung der Migration in die operative
Produktionslandschaft der 33 Frachtzentren




Senior Consultant bei Deutsche Post IT Solutions GmbH

* Zusammenführung und Parallelbetrieb zwischen alten und neuen
Frachtzentrum
* Bearbeiten der Ausschreibung, Angebotspräsentation in Ankara und
Istanbul (20 Mio. €)
* Führen von Vertragsverhandlungen

Consultant bei der Deutsche Post IT Solutions GmbH

* Prozessoptimierung für DHL Kurier Service
* Modellierung in ARIS aller Produktionsabläufe
* Konzipieren und Entwickeln eines SAP-Lizenzmanagement Tools
* Analyse und Konzepterstellung von SCM- Software
* Evaluieren des Leistungsrisikos für die Einf. eines Foodtransport

01/2001 - 04/2001
Senior Projektmanager
Deutschen Post eBusiness GmbH

* Aufbau eines Projektteams von 10 Mitarbeitern
* Konzipieren und Umsetzen von Produktionsprozessen in der Logistik
* Kalkulieren von Projekten und einzelnen Prozessen
* Kostenverantwortung (2 Mio. Euro) für das Lager der efiliale
* Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und Auswahl des
Dienstleisters
* Koordinieren und Steuern externer Dienstleister

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Je nach Absprache, kein Problem. Remote und Langzeit verhandelbar.
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