Profilbild von Anonymes Profil, Asset Management| Property Management|Projektleitung|Bauleitung|TGA|Projektsteuerung

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Letztes Update: 26.12.2023

Asset Management| Property Management|Projektleitung|Bauleitung|TGA|Projektsteuerung

Firma: Nevatum
Abschluss: M.Sc Wirtschaftsingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | türkisch (Muttersprache)

Dateianlagen

Urkunden_Yunus_Citak.pdf

Skills

  • TGA
  • Bauleitung
  • Oberbauleitung
  • TGA
  • Projektleitung
  • Immobilienmanagement
  • Assetmanagement
  • Portfoliomanagement
  • Kalkulation
  • Betriebswirtschaft
  • Ingenieurwesen

Projekthistorie

11/2023 - bis jetzt
Bauleiter TGA
Münz 24 GmbH (Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)


05/2023 - 11/2023
Bauleiter TGA Elektro
Goldbeck (Architektur und Bauwesen, 1000-5000 Mitarbeiter)


04/2023 - 11/2023
Projektleiter TGA
SPIE (Architektur und Bauwesen, 1000-5000 Mitarbeiter)


03/2023 - 11/2023
Projektleiter im Asset Management
Primonial REIM (Banken und Finanzdienstleistungen, 10-50 Mitarbeiter)


01/2023 - 07/2023
Berater im Mietmanagement für die Haspe Zentrale
Hamburger Sparkasse AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung des Kunden zur Digitalisierungo
  • Prozessbeobachtung in den jeweiligen Abteilungen
  • oRücksprache mit den Abteilungsverantwortlichen
  • Geignete CAFM-Systeme herausfinden
  • Rücksprache mit passenden CAFM-Dienstleistern 
  • Präsentationen
  • 1. Vorstellung von 3 CAFM-System Anbietern
    • Arbeitskreis zur Entscheidung welches System genommen werden solll
    • Vorschläge/ Verbesserungen aufnehmen
    • In die Bearbeitung mit IMSWare Go gehen und alle Punkte vollenden
    • Rücksprache mit den jeweiligen Gremien
  • 2. Vorstellung Handbuch und Nutzung des Systems
  • Einheitliche Nutzung festlegen und Mehrwert darstellen
  • Prozess Digitalisierung
  • Nutzung von IMSWare Go ganz Digital
    • ​​​​​​​Schriftverkehr
    • Rechnungs- Ein- und Ausgänge
    • Schadensmeldungen
    • Mietflächen Übergabe und Abnahme
    • Energiemanagement
    • ​​​​​​​Mietflächen Koordination

08/2022 - 03/2023
Senior Technical Manager
CBRE (Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Hauptansprechpartner eines Überregionalen Kunden
  • Immobilienverwaltung
      • Ansprechpartner für Behörden,
  • Grundstückseigentümer, Netzbetreiber und anderen Vertragspartnern 
      • Korrespondenz mit Mietern, Eigentümern, Dienstleistern und Behörden 
      • Führung des Asset Managers einschließlich seiner
  • Beauftragung mit Capex bzw. Opex
    Einzelmaßnahmen 
      • Erstellen von ESG-Maßnahmen & ISAP´s 
      • Budgetverantwortung und Ausbau des qualitativen Berichtswesens 
      • Rechnungsprüfung und -freigabe 
      • Überwachung und Umsetzung der mietvertraglichen Vereinbarungen 
      • Analyse der sich stetig ändernden regulatorischen technischen Rahmenbedingungen 
      • Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung und Digitalisierung der Immobilien   
      • Begleitung, Unterweisung und Kontrolle von Dienstleistern und Fremdfirmen 
      • Bundesweite Durchführung von technischen
  • Inspektionen und Zustandskontrollen an den Anlagen 
      • Steuerung von Mietflächen Übergabe und Rücknahme 
      • Steuerung der jährlichen Budgetplanung und deren
  • Analysen in enger Abstimmung mit dem Asset
    Management
     
     
    • Projektmonitoring
      • Schnittstellenfunktion zu Asset Managern,
  • Investmentmanager sowie Architekten und Ingenieuren 
      • Steuerung von Nu´s und Gu´s Überregional 
      • Begleitung der Umbaumaßnahmen nach VOB/B & HOAI 
      • Steuerung von Mietflächenausbauten 
      • Mitwirkung bei TDD-Verfahren (Technical Due Dilligence) 
      • Auswertung und Analyse abgeschlossener Projektphasen im Hinblick auf Optimierungsmöglichkeiten 
      • Erstellung der detaillierten Projektdokumentation die der
  • Ausführung und den Erwartungen des Kunden entspricht 
    Begleitung von Ausschreibung und Vergabe 
    • Koordination der FM-Dienstleister
      • Regelmäßige Inspektion und Objektbegehung der Gebäude
      • Planung und Steuerung von Instandhaltung- und Umbaumaßnahmen
      • Vergabe und Überwachung von Bau-, Instandhaltungs- und Wartungsarbeiten
      • Überprüfung der vorhandenen und neuen DL-Verträgen
      • Nachtragsverhandlungen
      • Koordination des Vergabeverfahrens
      • Ausschreibungsverfahren
  • LV-Sichtung und Ergänzung

08/2019 - 08/2022
Teilprojektleiter Bau/ Bauherrenvertreter/Technischer Leiter FM
Hinsen&Reith GmbH (Architektur und Bauwesen, 10-50 Mitarbeiter)

  • Bauherrenvertretung  
    • Projektmonitoring
    • Koordination der Behördenverfahren
    • Überwachung der Projektierungsphase
    • Wahrnehmen der Koordinationspflichten des Bauherrn
  • Kontrolle  
⎯ Bautageberichte
⎯ Einhaltung des Terminplans
⎯ Kosten
⎯ Qualität
  • Wirtschaftlichkeitsprüfung
  • Teilnahme an Baubesprechungen
    • Bauherren Jour Fixe
    • Baustellen-Kontrollen
    • Ausschreibungen
      • Projektsteuerer
      • Sachverständiger  
      • beratende Ingenieurbüros
    • Teilnahme an Juristischen Abstimmung
    • Rechnungsprüfung
      • Freigeben oder ablehnen
  • Teilprojektleitung Bau
  • Durchführung von Planprüfläufen
⎯ Gewerk 400
  • Planänderungstestate ausschreiben
  • Schnittstelle zwischen den GU´s und beratende Ingenieurbüros
  • Überprüfung der Einhaltung der Funktionalen Leistungsbeschreibung
  • Mehr- und Minderkostenanmeldung
  • Fortschrittüberwachung
⎯ WP 1 und WP 2
  • Teilnahme an Bemusterungsverfahren
  • Teilnahme an Nutzergesprächen
  • Teilnahme an Koordinierungsbesprechungen
  • Betrieb & Organisation
    • Betriebskostenabschätzung
    • Projektcontrolling
    • Vergabeverfahren
⎯ Externe Berater
⎯ Property-/ Facility Manager
  • Bauherrenvertretung  
    • Projektmonitoring
    • Koordination der Behördenverfahren
    • Überwachung der Projektierungsphase
    • Wahrnehmen der Koordinationspflichten des Bauherrn
    • Kontrolle  
⎯ Bautageberichte
⎯ Einhaltung des Terminplans
⎯ Kosten
⎯ Qualität
  • Wirtschaftlichkeitsprüfung
  • Teilnahme an Baubesprechungen
    • Bauherren Jour Fixe
    • Baustellen-Kontrollen
    • Ausschreibungen
      • Projektsteuerer
      • Sachverständiger  
      • beratende Ingenieurbüros
    • Teilnahme an Juristischen Abstimmung
    • Rechnungsprüfung
      • Freigeben oder ablehnen
  • Teilprojektleitung Bau
  • Durchführung von Planprüfläufen
⎯ Gewerk 400
  • Planänderungstestate ausschreiben
  • Schnittstelle zwischen den GU´s und beratende Ingenieurbüros
  • Überprüfung der Einhaltung der Funktionalen Leistungsbeschreibung
  • Mehr- und Minderkostenanmeldung
  • Fortschrittüberwachung
⎯ WP 1 und WP 2
  • Teilnahme an Bemusterungsverfahren
  • Teilnahme an Nutzergesprächen
  • Teilnahme an Koordinierungsbesprechungen
  • Betrieb & Organisation
    • Betriebskostenabschätzung
    • Projektcontrolling
    • Vergabeverfahren
⎯ Externe Berater
⎯ Property-/ Facility Manager

10/2018 - 07/2019
Property Manager
HIH Real Estate GmbH

* Gesamtprojektverantwortung
o ca. 3,6 Mio. € Bundesweit

* Projektmanagement
o Supportfunktion im Projektmanagement
* Schnittstelle zwischen Architekten und Ingenieuren in den Leistungsphasen 5
bis 8.
o Leistungsaudits nach dem Start Up.
o Begleitung von Revitalisierungsprojekten bis hin zur Vermarktung bzw.
Transitionsphase unterlagen meiner Verantwortung.
o Die Führung von Arbeitsgruppen und Teilnahme von Teilprojekten

* Immobilienverwaltung
o Kontrolle und Überwachung von externen Dienstleistern
* Facility Manager
* Sachverständige
* Die Inbetriebnahme von Immobilien und Implementierung erforderlicher
technischer und Infrastruktureller Leistungen.
* Wöchentliches Jour Fixe
o Dokumentenmanagement
* Energieberichte
* Auswertung von Monats-, Quartals- und Jahresberichte
* Wartungsprotokolle
* Instandhaltungsmaßnahmen
o Controlling
* Jahreskostenabrechnung
* Rechnungsprüfung
* Rechnungsdarlegung
* Kostenoptimierung
o Mieterbefragungen
* Zur Optimierung der Wohn-/Gewerbeanlage

10/2017 - 09/2018
Facility Manager
Dussmann Service Deutschland GmbH

* Budget- und Personalverantwortung
o 1,8 Mio. €
o 5 Mitarbeiter in meiner Verantwortung

* Objektleitung
o 15 Liegenschaften in- und um Hamburg
* 5 Wohneinheiten
* 9 Gewerbeflächen
* 1 Seniorenwohnheim
o Koordination der Mitarbeiter und Servicekräfte
* Reinigungsdienstleister
* Sicherheitsdienstleister
* Des Notdienstes
* Technischer Service
* Hausmeister
* Haustechniker
* Wartungsunternehmen
o Budgetkontrolle und Nachkalkulation
* Nachtragsmanagement
* Monats- und Jahresabschluss
* Rechnung erstellen und versenden




o Dokumentenmanagement
* Wartungen und Instandhaltungen
* Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresberichten
* Protokollführung von Jour Fixe Gesprächen

12/2014 - 09/2017
Werkstudent: Facility Manager
Dussmann Service Deutschland GmbH (Architektur und Bauwesen, 1000-5000 Mitarbeiter)

* Wartungs- und Budgetplanung
o Zyklische Aufträge in Eigen- und Fremdleistung erfasst.
o Neukalkulation der Kosten- und Aufwände.
* Vertragsverhandlungen
o Begleitung der Wartungsarbeiten
* Abnahme der Wartungen
* Ggbfs. Sofortmaßnahmen eingeleitet

* Angebotseinholung und das Erstellen von eigenen Angeboten
o Passende Angebote für Instandhaltungen erstellt

o Passende Angebote für Sonderleistungen erstellt
o Angebote der Nachunternehmer in eigene Angebote umgewandelt
o Neukalkulation des vertraglich ausgemachten Regiezuschlags (Fee)
o Angebote an das Property Management per Open- oder Close Book verfahren
vorgelegt.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Verfügbar in den Ländern Deutschland grundsätzliche Verfügbarkeit / Reisebereitschaft im Radius von ca. 150 km, bei größeren Entfernungen ggf. höhere Kalkulation für "All in"
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