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Skills
Mein Ziel ist es, Sie bei Entscheidungen in Bezug auf den digitalen Wandel strategisch zu beraten, insbesondere bei der Wahl geeigneter Geschäftsmodelle und Technologien. Zudem entlaste ich Sie, indem ich Sie bei der Integration und Umsetzung unterstütze.
Dabei greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Softwareentwickler, leitender Security- und Systemarchitekt, leitender Technologie- und Produkt-Manager für IoT sowie Unternehmensinhaber eines Startups zurück.
Business Analysis und Requirements Engineering: Erhebung und Analyse Ihrer Anforderungen und der spezifischen Marktsituation.
Digital Transformation: Ableitung einer Digitalstrategie basierend auf Ihren Anforderungen.
Business Model Innovation: Konzeption maßgeschneiderter Geschäftsmodelle, die Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal monetarisieren und dabei die Kundenbedürfnisse bestmöglich erfüllen.
Solution Architecture: Beratung bei Ihrer Lösungsarchitektur, vom Design bis zur Implementierung.
Digital Product Management: Unterstützung für Ihr Produkt- und Projektmanagement als Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern.
Projekthistorie
07/2018
-
02/2022
Product Manager & Head of Product Management, IoT
B&R Industrial Automation GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Analyse der Marktsituation der IoT Produktlinie: Leitung von Market-Intelligence- Analysen; Definition der aktuellen Marktsegmentierung und die damit verbundene Positionierung; Identifikation potenzieller Portfoliolücken, sowohl gegenüber der Konkurrenz als auch gegenüber neuen Marktchancen
Schnittstelle zu internen und externen Stakeholdern: Schnittstelle zwischen dem externen Markt und internen Funktionen; Prognostizierung regelmäßiger Volumenentwicklungen zur Sicherstellung der Erfüllung von Kundenaufträgen durch den operativen Betrieb
Entwicklung neuer Produkte: Definition neuer Produkt-/System-/Servicepläne; Festlegung von technischen Preis-, Kosten- und Investitionszielen; Leitung von Kundenbedarfs- und Nutzenanalyse; Planung einer Roadmap zur Schaffung maximaler Wertschöpfung; Priorisierung von neuen Entwicklungsprojekten mit Verantwortung für die Zielerreichung (Produkteigenschaften, Zeit, Kosten, Investitionen, Amortisation); Koordination funktionsübergreifender Teams; Verantwortung und Genehmigung von definierten Phasengates des Entwicklungsprozesses
Produkt-Markt-Kommunikation: Initiierung und Forcierung der Produkt-Markt- Kommunikationsstrategie, einschließlich der Planung und Implementierung von Produkteinführungen
Produktwerte: Definition des Produkt-Kunden-Nutzenversprechens pro Segment und Kanal sowie Sicherstellung einer klaren Kommunikation an Kanäle und Nutzer, um eine klare Positionierung innerhalb des Portfolios mit definierten Werten pro Produkt-, System-, und Dienstleistungslinie zu erreichen
Angebot an den Markt und Preisgestaltung: Verantwortung für die Rentabilität und Marge der IoT Produktlinie; Steuerung des jährlichen Geschäftsplanungsprozesses und Erleichterung der Abstimmung zwischen Verkaufsnachfrage und Angebot; Definition von Preisstrategien; Verwaltung globaler Rahmenvereinbarungen und großer grenzüberschreitender Projekte
Prozessentwicklung und Training: Entwicklung kontinuierlicher Produktmanagementprozesse und -tools einschließlich Schnittstellen zu anderen Schlüsselfunktionen; Entwicklung von Verkaufs- und Ausschreibungstools zur Unterstützung der Vertriebsorganisation; Veranlassung der Erstellung externer und interner Produktschulungsmodule und -programme
Innovation: Initiierung und Förderung funktions- und organisationsübergreifender Produkt- und Lösungsinnovationsteams; Überwachung der Entwicklung von Standards und Markttrends; Beiträge für Forschung und Entwicklung, für den Patentprüfungsprozess und den Schutz der geistigen Eigentumsrechte
Mitarbeiterführung und -entwicklung: Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Organisation, Besetzung und Leitung des Verantwortungsbereichs; Aufbau einer effektiven, fähigen und leistungsstarken Organisation; Forcierung und Gewährleistung des Austauschs von Know-how und übergreifender Zusammenarbeit; Entwicklung von Talenten und Überprüfung der Effektivität
03/2017
-
06/2018
Global Technology Manager, IoT
B&R Industrial Automation GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Analyse des digitalen Wandels
Erstellung von Prognosen für zukünftige Trends und Marktentwicklungen durch die Digitalisierung
Entwurf von IoT Business-Strategien zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und Absatzmärkte
Erstellung von Businessplänen sowie Bedarfs-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
Entwicklung einer Strategie und Einführung eines IoT Portfolios zur Sicherung und Erweiterung des Marktanteils
Entwurf von technischen Konzepten und Business Cases für IoT Produkte
Unterstützung, Beratung und Schulung des Vertriebes
Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen
01/2015
-
02/2017
Head of IT Business Solutions, Infrastructure
Salzburg AG für Energie, Verkehr & Telekommunikation
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Business Analyse, Design und Verantwortung der IT Business Solutions für das Unternehmenssegment Infrastruktur der Salzburg AG
Inhaltliche und personelle Führung des Teams
Ressourcen- und Budgetplanung
Einführung eines agilen Requirements-Engineering und -Management Prozesses
Einführung eines zentralen Architekturmanagements
Mitarbeit an der Salzburg AG Strategie 2025 im strategischen Maßnahmenansatz "Aufbau einer Innovationsplattform zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelles"
01/2014
-
02/2017
Lead Smart Meter System and Security Architect & Project Leader
Salzburg AG für Energie, Verkehr & Telekommunikation
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektleiter Gesamtarchitektur und Security sowie Chefarchitekt im Salzburg AG Programm Smart Metering
Arbeitsgruppenleiter Architektur und Security sowie Chefarchitekt der "Kooperation Smart Meter Westsachse", bestehend aus den vier Netzbetreiber Westösterreichs Salzburg Netz GmbH, Innsbrucker Kommunalbetriebe Aktiengesellschaft, TINETZ-Tiroler Netze GmbH und der Vorarlberger Energienetze GmbH
Verantwortung über die Erstellung und Umsetzung von System- und Securitykonzepten für den flächendeckenden Einsatz von intelligenten Stromzählern, den Smart Metern, und den zugehörigen Kommunikationskomponenten und IKT Back-end Systemen
Verantwortung des Requirements-Engineering und -Management Prozesses sowie der relevanten Dokumente für die Ausschreibung einer Smart Meter Lösung, bestehend aus 1,2 Millionen intelligente Stromzähler, PLC-Gateways, Router und Applikations- und Netzwerkmanagementsystemen
Ressourcen- und Budgetplanung
07/2007
-
12/2013
IT-Consultant
Salzburg AG für Energie, Verkehr & Telekommunikation
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung, Design, Entwicklung und Integration von Softwarelösungen unter Berücksichtigung der spezifischen Kundenanforderungen. Beispielsweise die Entwicklung von Applikationen, Diensten, Datenbankanwendungen und Schnittstellen in der Smart Grids Modellregion Köstendorf
Design und Implementierung von Systemarchitekturen, z.B. die Einführung einer serviceorientierten Architektur im Smart Grids Kontext für die Apps E-Car Charging, Energiebilanz auf Gemeindeebene, Energiefeedback, Home Automation und PV Monitoring
Security- und Systemarchitekt für die Portallösung der Salzburg AG. Design dieser Lösung, bestehend aus Enterprise Content Management Systemen, Enterprise Service Bus Systemen, Identity Servern, Dokumentenverwaltung und Kollaborationssoftware, zentralen Application Servern, Internet Information Services, Suchsystemen, relationalen und nicht-relationalen Datenbanken, Securitykonzepten und Infrastrukturkomponenten
Projektleiter für die Einführung einer Energy Trading Solution
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