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interim COO
Plant Manager
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HR management
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HR Prozessoptimierung
Skills
> QM- / QS- / Secure-Praxis :
9001, 9100, 14001, TS & IATF 16949, 13485, 50001, PCI, PCI-CP, etc.
> Berufserfahrungen im Mittelstand & Konzernen als :
Managing-Director, CEO, Operations-Director, COO, Betriebsleiter, Operations-Manger, Kaufmännischer Leiter, CFO, Werkleiter, Plantmanager, Standortleiter, Franchise-Manager, Konzern-Absatzkoordinator, Leiter operatives Business mehrerer Tochtergesellschaften, etc.
> Branche/n :
Automotive, NFZ/SFZ, Industrial, Maschinenbau, Medizintechnik, Werkzeugtechnik, Elektro/Electronic, Druck, Verpackung, Safety, Security, Cardindustry, etc.
.......................................................................................................................
REALISIERTE AUFGABEN MIT REFERENZEN & EMPFEHLUNGEN :
- Krisensituationen mit Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden vollumfänglich behoben.
- Mehrfache Gewinnung / Sicherung verloren geglaubter Überwachungsaudits, Zertifizierungen, Rezertifizierungen.
- Kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Phasen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Status & Suspendierungen.
- Wirksame Restrukturierungen & Lean-Management-Massnahmen an mehreren Standorten, Produktionswerken und Niederlassungen
- Kostensituation bei gleichbleibender Leistungsperformance (!) deutlich reduziert, Einkaufsmanagement verbessert und Profite sämtlicher Unternehmensbereiche stark gesteigert.
- Business-Störungen von/mit Abteilungen, Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen ( unerwartet ) nach Plan absolviert.
- Scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Suppliern, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, Freiberuflern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht ( mit unerwarteten Resultaten ) rückstandsfrei abgeschlossen.
- etc.
............................................................................................................................
AKTUELLES PROJEKT :
Gesamtheitliche Bestandsaufnahme von 5 eigenständigen Gesellschaften in Europa, davon 3 mit mehrstufiger Produktion mit mehreren hundert Mitarbeitern/innen, einer aktuell recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.
Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun:
... zahlreiche, bisher gänzlich unbekannte Widrigkeiten in allen Gesellschaften zu beheben,
... vollständig überforderte Führungskräfte weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,
... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen unverzüglich zu korrigieren,
... die Kostensituation aller Gesellschaften massiv zu reduzieren,
... die Deckungsbeiträge siebenstellig zu erhöhen,
und in neue Geschäftsfelder zu expandieren, was bisher gänzlich vernachlässigt wurde.
9001, 9100, 14001, TS & IATF 16949, 13485, 50001, PCI, PCI-CP, etc.
> Berufserfahrungen im Mittelstand & Konzernen als :
Managing-Director, CEO, Operations-Director, COO, Betriebsleiter, Operations-Manger, Kaufmännischer Leiter, CFO, Werkleiter, Plantmanager, Standortleiter, Franchise-Manager, Konzern-Absatzkoordinator, Leiter operatives Business mehrerer Tochtergesellschaften, etc.
> Branche/n :
Automotive, NFZ/SFZ, Industrial, Maschinenbau, Medizintechnik, Werkzeugtechnik, Elektro/Electronic, Druck, Verpackung, Safety, Security, Cardindustry, etc.
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REALISIERTE AUFGABEN MIT REFERENZEN & EMPFEHLUNGEN :
- Krisensituationen mit Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden vollumfänglich behoben.
- Mehrfache Gewinnung / Sicherung verloren geglaubter Überwachungsaudits, Zertifizierungen, Rezertifizierungen.
- Kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Phasen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Status & Suspendierungen.
- Wirksame Restrukturierungen & Lean-Management-Massnahmen an mehreren Standorten, Produktionswerken und Niederlassungen
- Kostensituation bei gleichbleibender Leistungsperformance (!) deutlich reduziert, Einkaufsmanagement verbessert und Profite sämtlicher Unternehmensbereiche stark gesteigert.
- Business-Störungen von/mit Abteilungen, Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen ( unerwartet ) nach Plan absolviert.
- Scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Suppliern, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, Freiberuflern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht ( mit unerwarteten Resultaten ) rückstandsfrei abgeschlossen.
- etc.
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AKTUELLES PROJEKT :
Gesamtheitliche Bestandsaufnahme von 5 eigenständigen Gesellschaften in Europa, davon 3 mit mehrstufiger Produktion mit mehreren hundert Mitarbeitern/innen, einer aktuell recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.
Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun:
... zahlreiche, bisher gänzlich unbekannte Widrigkeiten in allen Gesellschaften zu beheben,
... vollständig überforderte Führungskräfte weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,
... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen unverzüglich zu korrigieren,
... die Kostensituation aller Gesellschaften massiv zu reduzieren,
... die Deckungsbeiträge siebenstellig zu erhöhen,
und in neue Geschäftsfelder zu expandieren, was bisher gänzlich vernachlässigt wurde.
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
> Verfügbarkeit : ausschliesslich auf detaillierte Projektanfrage
> Reisebereitschaft : D-A-CH, I, NL, B, F, CZ, HU, SLO, GB, IRL, PL, HR, DK, S, CY, BUL, RO, etc.
> Haftpflichtversicherung anpassbar auf Projektumfang & ggf. erhöhte Risikoeinstufung
> Reisebereitschaft : D-A-CH, I, NL, B, F, CZ, HU, SLO, GB, IRL, PL, HR, DK, S, CY, BUL, RO, etc.
> Haftpflichtversicherung anpassbar auf Projektumfang & ggf. erhöhte Risikoeinstufung