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Profilbild von Anonymes Profil, IT Programm - Projekt Management, Outsourcing, Interim Management, Vendor Management
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Letztes Update: 06.09.2022

IT Programm - Projekt Management, Outsourcing, Interim Management, Vendor Management

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (gut)

Schlagwörter

Skills

People Management; Merger & Acquisitions; Asset & License Management; Vendor & Contract Management; ITIL; Provider Steering; IT Operations; IT Controlling; Risk and Compliance Management; Project Management; IT Planning and Steering; Enterprise Architecture Management; IT Strategy; IT Service Management; Change Management; Leadership across borders;
Salesforce, SAP, Genesys Pureconnect;

Projekthistorie

01/2021 - 04/2022
Programm Manager “Standardisierung der Sales IT Landscape (SAP + J2EE basierend)”
E.ON Energie Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
- Führung von 120 Mitarbeitern (58 internal + 62 contractors)
- Budgetverantwortung: CAPEX: 31 Mio € / OPEX: 35 Mio €
- IT Kostenreduktion (OPEX) um ca. 12 Mio €
- Reduktion des IT Providerportfolios: von ca. 12 auf Top 3 (Wipro, Infosys, HCL)
06/2021 - 02/2022
IT Projektleiter "Neue Call Center Software (2.200 Callcenter Agenten)"
E.ON Energie Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Software Selection Prozess für die Einführuing einer neuen Call Center Software
01/2021 - 04/2021
Programm Manager “Digitalisierung der Sales IT Landscape"
E.ON Energie Deutschland GmbH
- Transformation der Legacy IT Landschaft auf eine neue digitale IT Plattform (u.a.Salesforce, Mulesoft, Powercloud)
- Migration von 6 Mio Kundenverträge auf die neue digitale IT Plattform
01/2018 - 12/2020
IT Programm Manager "Carve Out Heizstrom"
E.ON Energie Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Führung von 75 Mitarbeitern (35 interne FTE + 40 externe FTE)
- Carve Out von 450.000 Kundenverträgen an einen externen Käufer
- Druchführung von Vertragsverhandlungen zusammen mit M&A, Legal
- Konzeption und Implementierung der IT Lösung (Datenextraktion, Datenmapping, Datentransfer an Käufer)
- Stakeholder Management (Senior Executives in Business und IT)
01/2018 - 12/2020
IT Projektleiter "Transition der Call Center Lösung"
E.ON Energie Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Transition der Call Center Lösung (1900 Agenten) von T-Systems zu Infosys (IT Providerwechsel)
01/2016 - 12/2017
Aufbau IT Service Management
E.ON Energie Deutschland GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Aufbau einer internen IT Service Management Unit (21 interne FTE + 14 externe FTE)
- Definition von Job Cards inkl. Mitarbeiter Recruiting 
- Design und Implementierung des IT Service Managements der EDG
- Team Building Massnahmen für den Aufbau einer schlagkräftigen Unit
- Team Reskilling / Upskilling zur Steuerung von IT Providern
- Einführung von ITIL Prozessen
- IT Service Management für Enterprise SAP Systeme (SAP, ISU, SAP CRM, SAP PI etc.)
- IT Service Management für Call Center Applikationen (Genesys Pureconnect, Citrix)
- IT Service Management für End User Devices (Notebooks, Smartphones etc.)
- Einführung eines E2E System Monitoring Prozesses (inkl. Tools) für eine komplexe IT Landschaft
10/2012 - 12/2015
Asset- und Lizenzmanagement
E.ON Business Services GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Leitung der Lizenzmanagement Unit (14 interne FTE + 17 externe FTE)
- Einführung einer IT Asset Management Software (Flexera)
- Verhandlungen sehr großer Lizenzverträge (u.a. Oracle ULA, Microsoft EA, SAP) für einen DAX- Konzern
- Durchführung von Lizenzaudits (u.a. IBM, SAP etc)
10/2010 - 09/2012
Enterprise Architekt und IT Projektleiter
E.ON IT GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Senior Enterprise Architekt für E.ON SE
- Einfürung von Enterprise Architecture Management für E.ON SE
- Konzeption und Implementierung von EAM Prozessen inkl. Tooleinführung auf Konzernebene
- Optimierung der SAP Lizenzkosten auf Konzernebene (Jährliche IT OPEX Reduktion um ca. 10 Mio €)
04/2009 - 10/2010
Senior Enterprise Architekt "Infrastruktur" inkl. IT Outsourcing
E.ON Energie AG (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Workstream Lead "Vorbereitung eines IT Ousourcing Programms"
- Verantwortlich für alle CEE Länder
- Leitung sämtlicher Vorbereitungsmaßnahmen (Data Gathering, Business Case, Hanldover zum IT Outsourcing Partner)
01/1999 - 03/2009
Head of Competence Center "IT Architecture + SAP"
BMW Group (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Unitleitung (10 interne FTE + 4 externe FTE)
- Funktionale Führung der BMW Vertriebsgesellschaften (u.a. USA + Europa)
- IT Projektleiter "Einführung von SAP für die BMW Niederlassungen"
- IT Projektleiter "BMW - Rover Integration Teilevertrieb"
10/1993 - 12/1998
IT Projektleiter und Business Analyst
Siemens AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- IT Projektleiter für diverse J2EE, Reporting und Mainframe Applikationen
- Einführung eines Standard Clients für 3000 User
- Administrator für Unix, Windows NT und BS2000 (Mainframe)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
- Reisebereitschaft: 3-4 Tage / Woche;
- Deutschland und Österreich (vorzugsweise Süddeutschland)
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