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Profilbild von Anonymes Profil, Expert Lean Supply Chain and Operations

Verifiziertes Profil

Appenweier
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Letztes Update: 06.09.2022

Expert Lean Supply Chain and Operations

Firma: NESCOP Consulting
Abschluss: M.Sc. Industrial Engineering
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

Profil_Niederkofler Edmund.pdf
Kurzprofil_Niederkofler Edmund.pdf
Master Diplom_EN.pdf
Lean_Advisor_certificate.pdf
Zertifizierung Lean Six Sigma BB_GB.pdf
Urkunde IHK-Techn.Betriebswirt.pdf
Urkunde IHK-Techn.Fachwirt.pdf

Skills

Lean Management
Lieferantenentwicklung
Beschaffung (strategisch, operativ)
Planung
Prozessmanagement
Logistik
Fertigungswirtschaft
Flussfertigung, Gruppenarbeit, Baustellenfertigung
Prognoseberechnungen
MRP II
MRP
Fertigungsplanung
Materialflussplanung
Fabrikplanung
Fertigungskonzeption
Produktionsverlagerungen 
Kennzahlenmanagement
Six Sigma
Coaching
Betratung

Projekthistorie

02/2021 - 03/2022
Director Supply Chain und Operations, Side Manager Ulm interim
LTG Luminator (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Organisationsaufbau Supply Chain in Polen
Reduktion der Lieferrückstände durch Optimierung der internen Prozesse vom Auftragseingang bis zur Auslieferung
Verlagerung von Prozessen von Deutschland nach Polen
Optimierung der Montageabläufe durch Implementierung einer Flussmontage
Aufbau von Supermärkten für middle und high runner Produkte
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Side Manager für den Standort Ulm
Planung und Koordination des Firmenumzuges
Layout Planung vor Ort
02/2020 - 02/2021
Geschäftsführer interim
Haas Maschinenbau (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Optimierung der Kostenstruktur
Festlegung der Unternehmensstrategie
Identifikation der Stärken des Unternehmens
Prozessanalyse und Optimierung der Abläufe in den operativen Bereichen
Erstellung des Business Plans für Banken und Leasinggeber
Einführung von Lean Tools zur Verschlankung der internen Abläufe
Reduzierung der Ferrtigungszeiten
Einrichtung von Fertigungsstationen und Supermärkten
Shopfloor Management
Optimierung der Projektabläufe
Erhöhung der Standardisierung im Unternehmen
Ausbau des Qualitätsmanagement
Einführung Datenschutz DSGVO
10/2018 - 02/2020
Operations Manager für 2 Standorte
Allegion (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Leitung und Ausbau der Beschaffung an beiden Standorten
Weiterführung und Ausbau von Kaizen Aktivitäten im Shopfloor
Neuausrichtung der Fertigungslinien in der Montage
Aufbau der Pulverbeschichtungsanlage
Materialflussoptimierung
Einführung von Supermärkten und Canbans
Prognoseberechnungen 
Reduktion der Losgrößen und somit Lagerbeständen
Unterstüzung bei der Blue Ocean Initiative
06/2014 - 10/2018
Head of Supply Chain und Operations
LTG Luminator (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Produktionsverlagerung von 3 Standorten in Europa nach Polen
Aufbau des Werkes in Polen
Aufbau der Organisation im Standort Polen
Planung des Layout und Lager 
Planung und Einführung aller Prozesse am Standort
Einführung Flussfertigung in der Montage
Reduktion der Bestände um mehr als 30%
Reduzierung der Durchlaufzeiten
Erhöhung des Lieferservicegrad auf 99%
Implementierung von Supermärkten
Berechnung von Prognosen und Ausrichtung der Produktion 
Eliminierung von Kommissionierprozessen und Verschlankung des Materialflusses vom Lieferanten
Lieferantenmanagement - Transport des eigenen Produktionssystems zu den Lieferanten
Aufbau der strategischen Beschaffung
Reduktion der Transportkosten durch Optimierung der Losgrößen

02/2004 - 05/2014
Betriebsleiter
König Automotive (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Organistation des Werkzeugbau
Aufbau der Serienfertigung und Wandel vom Maschinenbauer zum Automobilzulieferer
Aufbau Qualitätsmanagement ISO 9001 und IATF16949
Optimierung der Fertigungsabläufe 
Planung und Umsetzung des Firmenumzuges
Weiterentwicklung der Lean Aktivitäten im Shopfloor
Projektverantwortung bei Kundenaufträgen
Kommunikation mit den Kunden
Shopfloor Management 
Layout Planung und Umsetzung
Durchführung von Verbesserungsprojekten sowohl operativ als auch administrativ
Einführung ERP System, CAQ System und BDE System

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft vorhanden
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