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Letztes Update: 23.06.2022

Coach Innovation, Agility (Change, Transformation, Expansion), Interim Manager

Firma: eVOP - entrepreneurs Venture Operations Partners
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Vielseitige (internationale) Erfahrung aus mehr als 20 Jahren professioneller Tätigkeiten in Business Development, Sales & Marketing und Consulting, mit:
  • festen und freien Beschäftigungsverhältnissen, in diversen Rollen als Executive Manager, Projektleiter, Teamleiter oder Abteilungsleiter,
  • nationalen und internationalen Projekten und Tätigkeitsumgebungen, auch interkulturell
  • kleinen (<10 Mitarbeiter) und großen Unternehmen (>10000 MA),
  • gut sturkuturierten und weniger gut strukturierten Organisationen, Aufgaben und Projekten,
  • realisitischen und weniger realistischen Erwartungshaltungen von Zielen, Aufgaben und Ergebnissen,
  • Unternehmen, Kunden und Projekten aus diversen Branchen: Automotive, Maschinenbau, Pharma, Medical, Professional Services, ITK, ...
  • Projekten und Tätigkeiten in diesen funktionalen Bereichen (kein IT Fokus, dennoch immer öfter mit digitalem Fokus): Vertrieb/Sales International (B2B, B2C, FMCG, ITK), Marketing International (technisch, nicht-technisch), Pre-Sales, Business Development International, Controlling, HR, Führung, People Development, Professional Services und Consulting International (übergreifend, vorwiegend Change, Transformation, Expansion)

Kompetenzen (übergreifend):
  • Pre-Sales, Sales und After-Sales
  • Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid), nach IPMA / ICB4
  • Geschäftsmodell Analyse und Innovation (Business Model Innovation)
  • Innovation Coaching, Design Thinking, Lean-Startup, etc. (CX, UX Management)
  • Expertise mit Projekten für Transformation (digital/non-digital), Turnaround und Restrukturierung (auch interkulturell, international)
  • Nachhaltiges Business Development (strategisch sowie Feld-/Fronterfahren)
  • Interim Management, Moderation, Mediation

Projekthistorie

Projekterfahrung (Auszug):

2018 Roadshow: Business Modell Innovation als Framework für die eigene Internationalisierung, Rolle: Projektleiter, Team: 4 Personen aus 2 Abteilungen,
Auftraggeber/Kunde: M+V Group, Projektart: internes Marketingprojekt, Projektbudget: 180 Personentage, Zielgruppe: SME in CH, D, IT, FR, UK, Projektdauer: 4 Monate

2018 Brand Development Concept, Marketingplan
PL6Food Processor, FMCG, Retail & Wholesale, B2B, B2C220CH, D, IND6Strategy, GTM, Market potential assessment,

2017PL8Flow Control Valves, b2b600D, IND12FDI Project, Transformation, BPO

2016PL3Automotive Supplier, b2b245D, IND6Strategy & CEO Search, Whistle-blower
2016PL4Electric Industry, Wind, b2b135A, D, IND4Market potential assessment (pre GTM)

2015PL4Automotive  Supplier, b2b340D, IND8M&A Operational, Financial Due Dill.
2015PL4OTC, Pharma / Diabetes, b2b140UK, IND4Market potential assessment (pre GTM)

2014PL4Automotive Consultant, b2b180NL, D, IND5HR Diagnostic, Turnaround project

2013PL8M+V Group, internal project,  Professional Commercial Services1450D, IND36MVG Performance & Growth project for Transparency, Performance Reporting, CRM & ERP Harmonisation, Data quality Increase, Migration preparation check

2012PL3BU internal project145D2Annual Employee Event, Give aways (xmas)

2011PL4BU ITK Services (Mail, Server, etc.)520D12ServiceShop Project (ITK Services for B2B)

2006PL2BU ITK Services (Conference Card)135D3Promotion-Event (within the Bayer Group)
2005PM20BU ITK, SAP Implementation 1400D6SAP Deployment projects, Key User, carve out
2004PL2BU ITK Employee-Motivation Event 60D3special retreat to increase the mood 250 people

2003TPL3BU ITK, Bayer restructuring 450D12Competitive pricing & invoicing of ITC Service  

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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