Schlagwörter
Skills
Schwerpunkte:
- Transition-Management (T&T)
- Programm – und Portfolio – Management
- Business Prozess Outsourcing
- Auslagerung verschiedener Druckaufträge nach Asien
- Datentransformations- Services (Papier zu Daten)
- Verhandlungen mit einigen Call Center über die Auslagerung von Helpdesk Dienstleistungen
- Internationale Führungserfahrung (bis 60 MA)
- Internationales Projektmanagement
- Separation, Integration, Transition, Cutover, Rollout (HW + SW)
- Entwicklung und Umsetzung von weltweiten IT Strategien
- Definition von Standards und Richtlinien für IT Infrastruktur und IT Operations
- IT Budgetplanung für die Gruppe, IT Kosten- und Vertragsmanagement
- Erstellung von Ausschreibungen für das komplette IT Outsourcing
- Abwicklung des IT Outsourcing offshore/nearshore
- SLA Verhandlungen
- IT Vendor- & SLA Management
Tätigkeiten:
- Programm – und Portfolio – Management nach Critical Chain Methodologie
- T&T Projektleiter Aufbau Rechenzentrum im Bankenumfeld
- Projektleiter Client-Service Rollout in APAC
- Internationales SAP Outsourcing Projekt
- Internationales Client-Migration Projekt (Transition / Rollout-Projekt)
- SAP R/3 Implementierung ERP 6.0 (Verkleinerung/Abbau des Altsystems)
- Black Berry Einführung
- Internationales IT Projektmanagement
- IT Infrastruktur und Operations
- Offshore Outsourcing
- SAP R3 Implementierung
- Netzwerk-Design
- Implementierung (SW,HW)
- IT-Technische Planung und Durchführung eines Büroneubau
- Aufbau und Management von Customer Service Center und Rechenzentren
- Aufbau Rollout und Betrieb eines Xerox-Digital-Print Konzeptes
- Second und Third Level Support für Microsoft Produkte
- Transition-Management (T&T)
- Programm – und Portfolio – Management
- Business Prozess Outsourcing
- Auslagerung verschiedener Druckaufträge nach Asien
- Datentransformations- Services (Papier zu Daten)
- Verhandlungen mit einigen Call Center über die Auslagerung von Helpdesk Dienstleistungen
- Internationale Führungserfahrung (bis 60 MA)
- Internationales Projektmanagement
- Separation, Integration, Transition, Cutover, Rollout (HW + SW)
- Entwicklung und Umsetzung von weltweiten IT Strategien
- Definition von Standards und Richtlinien für IT Infrastruktur und IT Operations
- IT Budgetplanung für die Gruppe, IT Kosten- und Vertragsmanagement
- Erstellung von Ausschreibungen für das komplette IT Outsourcing
- Abwicklung des IT Outsourcing offshore/nearshore
- SLA Verhandlungen
- IT Vendor- & SLA Management
Tätigkeiten:
- Programm – und Portfolio – Management nach Critical Chain Methodologie
- T&T Projektleiter Aufbau Rechenzentrum im Bankenumfeld
- Projektleiter Client-Service Rollout in APAC
- Internationales SAP Outsourcing Projekt
- Internationales Client-Migration Projekt (Transition / Rollout-Projekt)
- SAP R/3 Implementierung ERP 6.0 (Verkleinerung/Abbau des Altsystems)
- Black Berry Einführung
- Internationales IT Projektmanagement
- IT Infrastruktur und Operations
- Offshore Outsourcing
- SAP R3 Implementierung
- Netzwerk-Design
- Implementierung (SW,HW)
- IT-Technische Planung und Durchführung eines Büroneubau
- Aufbau und Management von Customer Service Center und Rechenzentren
- Aufbau Rollout und Betrieb eines Xerox-Digital-Print Konzeptes
- Second und Third Level Support für Microsoft Produkte
Projekthistorie
Referenzen werden bei Bedarf zur Verfügung gestellt
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Weltweit einsetzbar