Interim Managerin L&D
Lifescience Start-up
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
In den letzten 10 Jahren habe ich meine berufliche Laufbahn erfolgreich im Bereich des Change Managements und der Strategieberatung entwickelt. Bei verschiedenen Auftraggebern hatte ich die Gelegenheit, in dynamischen Umgebungen Veränderungsinitiativen zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Meine Fähigkeiten reichen von der Entwicklung von Strategien für den Wandel bis zur engen Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, um sicherzustellen, dass Veränderungsprozesse reibungslos verlaufen und die gewünschten Ziele erreicht werden. Durch mein ausgeprägtes analytisches Denken und meine Kommunikationsstärke bin ich in der Lage, Herausforderungen zu identifizieren, innovative Lösungen zu entwickeln und Stakeholder auf allen Ebenen effektiv einzubeziehen.
Meine Kernbereiche in denen ich fungiere reichen von Commercial Core über Learning & Development bis hin zu digitaler Transformation und IT-Landscapes.
Meine Kernbereiche in denen ich fungiere reichen von Commercial Core über Learning & Development bis hin zu digitaler Transformation und IT-Landscapes.
Projekthistorie
01/2023
-
bis jetzt
- Entwicklung und Implementierung von Lernstrategien und -programmen
- Selektion von Learning Tools
- Konzeption und Umsetzung von Trainingskonzepten
- Erstellung von Karriereplänen und zielgruppenoptimierter Trainingsmodellen
- Regelmäßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
- Empowerment der Zielgruppen
01/2023
-
bis jetzt
Interim Managerin Interne Kommunikation
Life Science Start-up
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Implementierung von internen Kommunikationsmodellen
- Optimierung der internen Kommunikationskanäle und -systeme
- Kommunikation von Unternehmensentscheidungen
- Implementierung neuer Trends, technischer Innovationen
- Generierung einer zielgruppenorientierten Kommunikation
- Auswahl der geeigneten Instrumente, mittels derer Informationen strategisch und gezielt verbreitet werden
05/2022
-
12/2022
Interim Change Managerin
Life Science Start-up
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Interim Change Managerin Digitale Transformation für Commercial Core
- Requirements Management
- Releasemanagement
- Empowerment der Enduser
- Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung einer Kommunikationsstruktur
- Support des Knowledge Transfers
- Umfassendes Release Notes Management
- Regelmäßige Reviews und Zufriedenheitsanalysen
04/2022
-
06/2022
Active Sourcing Expertin
Service Provider
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
- Verantwortung für das Roadmapping (Design + Strategie)
- Ganzheitliche Evaluierung der IST-Situation
- Souveräne Präsentation von Lösungsmodellen
- Erstellung geeigneter Anforderungsprofile und Personas
- Erstellung Maßnahmenkatalog mit Actionplan
04/2022
-
06/2022
Active Sourcing Expert
Service Provider im Dialogmarketing
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Roadmapping (Design & Strategie)
Evaluieren der IST Situation
Vorstellung von Lösungsmodellen
Evaluieren der IST Situation
Vorstellung von Lösungsmodellen
12/2021
-
06/2022
Interim Change Managerin und Vendor Managerin
Life Science Start-up
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Sicherstellung der Umsetzung und Anpassung der L&D-Strategie aufgrund von regelmäßigen Qualitätschecks
- Konzeption und Implementierung von standarisierten Qualitätsprozessen
- Umfassende Betreuung des Bereiches Quality Assurance
- Eigenständige Implementierung notwendiger IT-Strukturen
- Empowerment der Mitarbeiter auf verschiedenen Hirachieebenen
- Stakeholder Kommunikation und Engagement
11/2020
-
11/2021
Chief of Staff
Service Provider
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- mplementierung einer Organisation mit Strukturen, Prozessen und Governance Framework
- Konzeption und Umsetzung des Learning & Development für das Inbound Service Team (40 Mitarbeiter)
- Aufbau, Training und Betreuung eines erfolgreichen Outbound Teams (35 Mitarbeiter) im Health Bereich
- Konzeption, Aufbau und Umsetzung des Qualitätsmanagements
07/2021
-
09/2021
Active Sourcing Expertin
B2B Crowd-supported solutions Start up
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Aufbau eines Recruiting-Modelles eines niederländischen Start-ups und Launch auf dem deutschen Markt
- Roadmapping (Design + Strategie)
- Marktanalyse
- Erstellung von Anforderungsprofilen
- Planung und Implementierung von Lösungsmodellen
10/2020
-
03/2021
People Experience Expertin
Service Provider
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
People Experience Expertin für einen B2C Kunden aus dem Energiesektor
- Reduzierung Fluktuation und Krankenquoten innerhalb einer Abteilung
- Zuständig für das Roadmapping (Design + Strategie)
- Organisation, Realisation und Evaluation von Mitarbeiterbefragungen
- Konzeption und Umsetzung von Lösungsmodellen zur Verbesserung der
Mitarbeiterzufriedenheit unter Berücksichtigung aller Faktoren (u. a. Verbesserung des Recruiting- und Onboarding Prozesses, Verbesserung der generellen Arbeitsbedingungen und Durchführung von Leadership Coachings) - Erstellen von Anforderungsprofilen und Personas
- Stakeholder Kommunikation und Engagement
- Maßnahmenkatalog und Actionplan
07/2020
-
10/2020
Interim Change Managerin
Service Provider
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projekt Transformation „Von Service zu Service & Sales“
- Transformation eines reinen Service-Teams (40 Mitarbeiter) zu einer schlagkräftigen "Service & Sales" Mannschaft inkl. Roadmapping
- Sparring mit der Geschäftsführung und operativer Umsetzung
- Kommunikation mit allen Stakeholdern und Stakeholder Engagement
- Changemanagement
- Empowerment der Teams auf verschiedenen Hirachieebenen
Zertifikate
Changemanager
IHK Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg
2023
People& Culture Manager
IHK Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg
2023
Srum Master Professionell
IUE Hochschule Basel
2020
zertifizierter Trainer
Haufe Akademie in Kooperation Hochschule Mannheim
2019
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
