Wissen aus IT, Logistik verbunden mit Leadership, Projektmanagement, Innovation und Strategie

Spezielle Kenntnisse:
    - IT Governance
    - KRITIS
    - Software Development
    - Prozess Optimierung
    - Innovation Design Thinking
    - Projekt Management
    - PMO
    - Globale, Regionale und Nationale Implementierungen
    - RKAM, ROKAM und NKAM
    - Account Development (Vertrieb)
    - Supply Chain Management
    - Produktionslogistik
    - Warehouse Management
    - 3PL, 4PL

Branchenkenntnisse:
    - Mineralöl (Downstream)
    - Retail
    - FMCG
    - Automotive
    - High Tech

Computer Kenntnisse:
Microsoft Dynamics, Microsoft Navision, SAP (LES, WM, EWM, MM, SD, FS), JIRA / Confluence, MS Office, MS Outlook, MS Visio, MS Project, BI, Clarity, Open Workbench, Enterprise Architect, PL/SQL, Eclipse, XML, XSD, Vlog, OMNIS, Oracle, Sybase, HTML, PERL, JAVA, VB, VBA.

Ich bin als Generalist in den Themen der IT, Logistik und Projekt Management /PMO unterwegs. Durch meine langjährige Erfahrung kann ich verständlich mit den „Stakeholdern“ kommunizieren - vom Lagerarbeiter, Fahrer, Programmierer, Verkäufer bis zum CEO.
Als Projektmanager / Leiter habe ich erfolgreich interdisziplinäre Projektteams geleitet.
Durch meine jahrelange Erfahrung als Analyst und in der Softwareentwicklung weiß ich was dafür notwendig ist ein Produkt zu spezifizieren, zu dokumentieren, zu testen und zu implementieren.
Durch die vielen Projekte und unterschiedlichen Firmen in denen ich tätig war, habe ich praktisches Wissen in den Themen Change- und Prozessmanagement erlangt.
Als wissbegieriger Mensch habe ich mich durch Zertifizierung und Schulungen in den folgenden Bereichen weitergebildet: Projektmanagement, Lean Management, Innovation Design Thinking, Arbeiten 4.0 und mehr.

Beratung und Support im Bereich der IT und Logistik
Von Prozessoptimierung, Einbringen von Innovationen bis zum Aufbau und Optimieren der IT oder des PM/PMO.

Nachfolgend die Aufzählung meines Angebots:
- Digitalisierung in der IT, Logistik und / oder dem PM
- Analyse der IST Prozesse und Erarbeiten der SOLL Prozesse
- Erstellen von Business Requirements / Anforderungen
- Erstellen einer Projekt Roadmap und des Projektplans
- Begleiten des Projektes als Programm- oder Projekt-Manager
- Innovation und Prozess-Optimierung
- Projekt- und Prozess- Management
- Change Management
- Interims Management
- Arbeiten 4.0 - Digitale Transformation, Digital Leadership und digitale Unternehmensstrategie
- Scrum Manager, Produkt Owner und Leader
- Erstellung von Vorlagen der IT Dokumente
- Erstellung von Innovations- und Strategiepapieren
- IT Restrukturierung (z.B. nach ITIL)
- Erstellung und Einführung einer Request- und Projektpipeline und der dazugehörigen Tools
- Erstellen von Trainingsunterlagen
- Durchführen von Trainings
- Coaching