Schlagwörter
Skills
Kanban
Design Thinking
Lean
systemisches Coaching
Trainings
Jira
Confluence
Trello
Miro
Office 365
Projekthistorie
- Einführung und Weiterentwicklung von agilen Methoden bei einem neugegründeten Team
- generelles Teambuilding und Einsatz geeigneter Maßnahmen zur schnellen Erreichung des Performance Status
- Team Fazilitation
- Epic- und Feature- Vorbereitung für das PI Planning
- Team Vertretung in PI Events
- Organisation und Moderation von Workshops u. Trainings
- Coaching der Product Ownerin und des Teams
- Moderation von agilen Events
- Begleitung von 2 Teams im Windows/ Datenbanken/ SAP Basis Umfeld
- Verbesserung und Weiterentwicklung der Kanban Methodik
- Einführung und Weiterentwicklung von agilen Methoden (überwiegend Kanban) und Praktiken auf Team-, Bereichs- und Unternehmensebene
- Mitwirkung bei der Umstrukturierung eines Bereichs
- Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells zur teamübergreifenden Koordination und Abbildung in Jira
- Team Fazilitation/ Begleitung von 2 Plattform Teams (Windows/Datenbanken/SAP Basis)
- Organisation und Moderation von Workshops u. Trainings
- Coaching des Product Owners und der Teams
- Moderation von agilen Events
- Beiträge in der Agile Coach Community of Practice
Projektbeschreibung:
Die komplette Software eines Großrechners soll erneuert und auf Java migriert werden
Aufgaben:
Einführung von agilen Methoden, Aufbau eines agilen Teams, Organisation und Moderation von Workshops u. Trainings, Coaching des Product Owners und des Entwicklungsteams, Moderation von agilen Events, Aufbau einer Scrum Master Community of Practice
Skills:
Scrum, Kanban, agiles Coaching, Moderation, Stakeholder-Management, Konflikt- Management, Jira, Connections
Projektbeschreibung:
Weiterentwicklung einer App eines Energiekonzerns für die komplette energetische Administration der Immobilien der Endanwender
Aufgaben:
Moderation von agilen Events, Coaching des Product Owners und des Entwicklungsteams, Beseitigung von Hindernissen, Anforderungsmanagement in enger Zusammenarbeit mit der Fachabteilung, Release-Management, Testing in Produktivumgebung durch sanity checks, Incidents-Management
Skills:
Scrum, agiles Coaching, Moderation, Stakeholder-Management, Konflikt- Management, Jira, Confluence, Requirements Engineering, Testing
Projektbeschreibung:
Im Rahmen der agilen Transformation stellt der Konzern 100 Teams der IT auf Agilität gemäß dem Spotify Modell um.
Aufgaben:
Betreuung von 2 agilen Teams, Einführung der agilen Methoden Scrum und Kanban in den Teams, Moderation der agilen Zeremonien, kontinuierliche Verbesserung, agiles Coaching der Product Owner und Teammitglieder, Durchführung von Workshops, Stakeholder-Management, Anforderungs- Management, Jira Set-up, Incidents-Management, Mitwirkung im Scrum Mastery Chapter, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen
Skills:
Agile Skalierung, Scrum, Kanban, agiles Coaching, Moderation, Trainings Stakeholder-Management, Konflikt-Management, Jira, Confluence, Microsoft 365, Miro
Projektbeschreibung:
Einführung eines neuen Zielvereinbarungssystems für Verkäufer als Erweiterung des Führungsinstrumentariums
Aufgaben:
Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen, Sammlung und Aufbereitung von verhandelbaren Zielen, Umsatzanalysen, Anpassung von Kennzahlen, Durchführung von Mitarbeiter Workshops
Optimierung des bestehenden Kennzahlensystems im Vertrieb und Einführung eines strategischen Controlling-Frühwarnsystems
Aufgaben:
Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette, Produktanalysen, Identifikation von Treibern mit Einfluss auf den Umsatz, Sensitivitätsanalysen, Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen, Delegation von Arbeitspaketen, Erstellen von Teamplänen und Statusberichten, Teamentwicklung, Moderation der Team- Meetings, Projekt-Controlling
Einführung einer Balanced Scorecard im Vertrieb zur Verbesserung der Geschäftsplanung
Aufgaben:
Analysen der Marktentwicklung, Umsatzanalysen nach Produkten und Unternehmensbereich, Sensitivitätsanalysen, Cashflow-Analysen, Analysen von kundenspezifischen KPIs, Identifikation von Maßgrößen, Forecast von Umsatz und Cashflow
Umstrukturierung des Finanzbereichs durch Aufbau der Abteilung Financial Planning & Analysis
Aufgaben:
Konzeption und Realisierung eines neuen Management Reportings, Anpassen des Berichtswesens an die Muttergesellschaft, Entwicklung von Tools und Modellen, Konzeption von Schulungspräsentationen, Schulung von Juniors und Werkstudenten
Systemseitige Integration der erworbenen Vermögenswerte mit parallel stattfindender Kaufpreisallokation und Vermögensbewertung
Aufgaben:
SPOC für Wirtschaftsprüfer und externe Gutachter, Koordination, Plausibilisierung und Auswertung der Vermögensbewertungen, Aufbereitung und Überleitungen für die Integration in SAP
Durchführung eines „Going Concern Assessment“ für die Flotte eines in der Restrukturierung befindlichen Unternehmens der Schifffahrtsbranche
Aufgaben:
Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Analysen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Sensitivitätsanalysen hinsichtlich Preise und Volumen, Forecast von Liquidität und Verpflichtungen, CAPEX Analysen
Vorbereitung eines Unternehmens für den geplanten Börsengang an der London Stock Exchange und die Erstellung des zulassungsrelevanten „Long Form Reports“
Aufgaben:
Analyse des Marktumfelds hinsichtlich historischer und zukünftige Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und –position, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Identifikation von bilanziellen und außerbilanziellen Risiken, spezielle Umsatzanalysen, Margenbetrachtungen, EBITDA Treiber- und Cashflow-Analysen, Projekt-Controlling, Erstellung des „Long Form Reports“
Erstellung des konsolidierten Konzernabschlusses im Rahmen des Jahresabschlusses
Aufgaben:
Einholung und Plausibilisierung der bereitgestellten Finanzinformationen, Erstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage einzelner Konzerntöchter, IC- Verrechnungen, Konsolidierung auf Muttergesellschaftsebene
Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats
Aufgaben:
Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung
Quartalsprüfung und Vorbereitung der Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats
Aufgaben:
Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung, Instruieren der Mitarbeiter für die Jahresabschlussprüfung
Erstellung der Financial Due Diligence im Rahmen des Verkaufs der Online Plattform
Aufgaben:
Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen der Wettbewerbssituation, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements
Im Rahmen des von der EZB initiierten Asset Quality Reviews: Bewertung von Performing und Non-Performing Loans des Shipping-Portfolios einer deutschen Landesbank
Aufgaben:
Analyse der Finanz- und Ertragslage, Einschätzung des Geschäfts- sowie Insolvenzverlaufs, Beurteilung der Werthaltigkeit der Sicherheiten durch DCF- Berechnung oder Analyse der Exitstrategie, Übernahme von PMO Aufgaben
Durchführung der Financial Due Diligence und Kaufpreisverhandlungen im Rahmen der Fusion von weltweit operierenden Unternehmen der Schifffahrtsbranche
Aufgaben:
Analyse des Marktumfelds hinsichtlich Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und – position, Sensitivitätsanalysen von Rohstoffpreisen und Währungen, Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen potentiell kaufpreisrelevanter Sachverhalte, Erstellung des Due Diligence Berichts, Projekt- Controlling