Schlagwörter
Skills
Einsatzgebiete:
Agiles Management von Programmen und Projekten
Anforderungs- und Potentialanalysen
Prozessoptimierung
Leitung von internationalen Projekten
IT Account – und Produkt Management
Strategisches IT-Portfolio Management
Einsatzgebiete Beratung:
Methodeneinsatz im Projekt- & Programm Management, z.B. Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen und unter Zeitdruck für Hochrisiko- und Hochsicherheitsbereiche
Ressourcenorientierte effiziente und effektive Fragetechniken und Kommunikation in komplexen Konstellationen
Evaluation & Qualitätsmanagement in der IT
IT Risikomanagement und Management von IT Projektkrisen
IT Change Request und Claim Management
Besondere Kenntnisse:
Umsetzung von IT Projekten nach Agile Scrum
Training und Beratung für Agiles Projekt- und Programm Management
Prozessmanagement bei der Einführung neuer Applikationen
Schnittstellenmanagement
Insourcing und Outsourcing Projekte
Konfliktlösung/Moderation
Coaching & Mentoring isb. im Bereich Kommunikation im IT Umfeld
IT-Service Management
Providermanagement
Kostensenkungsprojekte
Domänen/Branchen > Großkonzerne und KMU in den Bereichen Dienstleistung und Semiconductor:
IT
Halbleiter
kommerzieller Luftverkehr
Bildung
Softskills:
Hohe Lösungsorientierung und adäquate Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten
Collaboration mit verteilten und internationalen Teams
Methodenskills:
Strukturierte Methoden und Verfahren zur Bearbeitung komplexer und geschäftskritischer Themen
Kosten – Nutzen Analysen im Rahmen von Requirements Engineering/Evaluation
Systemische Vorgehensweise zur Ermöglichung des Projekterfolges im Vorfeld eines Projektes, während und nach der Projektlaufzeit
Führungserfahrung:
Stellvertretende Geschäftsführerin
Projektleiterin / Programm Managerin
Operationsmanagerin IT
Teamleiterin
Agiles Management von Programmen und Projekten
Anforderungs- und Potentialanalysen
Prozessoptimierung
Leitung von internationalen Projekten
IT Account – und Produkt Management
Strategisches IT-Portfolio Management
Einsatzgebiete Beratung:
Methodeneinsatz im Projekt- & Programm Management, z.B. Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen und unter Zeitdruck für Hochrisiko- und Hochsicherheitsbereiche
Ressourcenorientierte effiziente und effektive Fragetechniken und Kommunikation in komplexen Konstellationen
Evaluation & Qualitätsmanagement in der IT
IT Risikomanagement und Management von IT Projektkrisen
IT Change Request und Claim Management
Besondere Kenntnisse:
Umsetzung von IT Projekten nach Agile Scrum
Training und Beratung für Agiles Projekt- und Programm Management
Prozessmanagement bei der Einführung neuer Applikationen
Schnittstellenmanagement
Insourcing und Outsourcing Projekte
Konfliktlösung/Moderation
Coaching & Mentoring isb. im Bereich Kommunikation im IT Umfeld
IT-Service Management
Providermanagement
Kostensenkungsprojekte
Domänen/Branchen > Großkonzerne und KMU in den Bereichen Dienstleistung und Semiconductor:
IT
Halbleiter
kommerzieller Luftverkehr
Bildung
Softskills:
Hohe Lösungsorientierung und adäquate Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten
Collaboration mit verteilten und internationalen Teams
Methodenskills:
Strukturierte Methoden und Verfahren zur Bearbeitung komplexer und geschäftskritischer Themen
Kosten – Nutzen Analysen im Rahmen von Requirements Engineering/Evaluation
Systemische Vorgehensweise zur Ermöglichung des Projekterfolges im Vorfeld eines Projektes, während und nach der Projektlaufzeit
Führungserfahrung:
Stellvertretende Geschäftsführerin
Projektleiterin / Programm Managerin
Operationsmanagerin IT
Teamleiterin
Projekthistorie
vollständige (anonymisierte) Projektreferenzliste vorhanden, Bereitstellung auf Wunsch
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Raum Frankfurt / M.
DE
DE
Sonstige Angaben
Hohe Affinität zu neuen Technologien und zu innovativen Lösungen