Projektleitung
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Beratung Thomas Joeken (PMI PMP)
Exzellenz und Sicherheit durch Projektmanagement Ich freue mich ihnen meine Dienstleistungen im Projektmanagement anbieten zu dürfen:
Exzellenz und Sicherheit durch Projektmanagement Ich freue mich ihnen meine Dienstleistungen im Projektmanagement anbieten zu dürfen:
- Management komplexer Digitalisierungs-, Softwareentwicklungs- und IT-Infrastrukturprojekte nach ANSI Standard for Project Management des Project Management Institutes (PMI)
- Einbindung aller Projektbeteiligten durch angemessene Kommunikation und Berichte
- Aufbau und Weiterentwicklung des Projektteams, remote/virtuelle Teams und vor Ort
- Bewertung, Abstimmung und Etablierung der Projektvorgehensweise (agil: Kanban und Scrum, vorhersehbar/iterativ: V-Modell XT, Wasserfall)
- Erstellung und Abstimmung der Projektplanung mit den relevanten Beteiligten
- Nachverfolgung des Projektfortschritts
- Steuerung und Koordination der Zulieferungen und Auslieferungen
- Herbeiführung von Abnahmen
- Bewertung des Projektstatus anhand vereinbarter Kriterien (KPI, OKR)
- Bewertung und Adressierung von Risiken und Chancen
- Projektierung neuer Vorhaben
- Einzelcoaching für alle Tätigkeitsbereiche eines Projektmanagers
- Vermittlung des Projektmanagement-Wissens in Workshops
- Begleitung von Projektmanagern durch den Arbeitstag
- Durchführung von Risk-Reviews und Etablierung eines Risk-Managements
- Sichtung der Projektmanagement-Artefakte und aussprechen von Empfehlungen
- Definition und Etablierung von Quality-Gates für den Iterations- bzw. Phasenwechsel im Projekt
Projekthistorie
04/2020
-
11/2021
Organisationsübergreifende (Auftraggeber, Vertriebs-, Betriebs- und Entwicklungseinheiten) Projektleitung für den Aufbau der Server-Infrastruktur und der virtuellen Desktops bestehend aus mehr als 500 Servern auf unterschiedlichen Virtualisierungsplatformen und virtuellen Desktops für einige Tausend Anwender. Herbeiführen der Freigaben zur Inbetriebnahme der Infrastruktur und Übergabe an die Auftraggeber.
Steuerung der Stagingprozesse (Dev, Test, PreProd, Prod) sowie gemeinsames Management von Abhängigkeiten, Risiken und Ressourcen an der Schnittstelle zu strategischen Kunden.
Steuerung der Stagingprozesse (Dev, Test, PreProd, Prod) sowie gemeinsames Management von Abhängigkeiten, Risiken und Ressourcen an der Schnittstelle zu strategischen Kunden.
11/2019
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03/2021
Projektleitung
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)
Erfolgreiche Projektierung der Version 2 einer Roaming- und Clearing-Plattform für Ladevorgänge am e-mobility-Markt für etwa 200 Energieversorger unter Einbindung der technischen Experten, Unterstützung des Vertriebs, Aufbau des Projektteams und im weiteren Verlauf Leitung des gewonnenen Projektes. Über die Plattform wurden jährlich etwa 3 Mio. Ladevorgänge abgewickelt.
09/2018
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08/2019
Projektleitung
(Medien und Verlage, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung unterschiedlicher eLearning-Angebote für unterschiedlichste Gerätetypen mit einem Gameification-Ansatz für Gastronomie, Lean-Management, Konzernkompliance, Brandschutzversicherung.
11/2017
-
12/2017
Beratung
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Unterstützung in der Angebotserstellung, insbesondere bei der Dokumentation der Qualitätssicherungsmaßnahmen für einen auf 30 Jahre angelegten Cloud-Datalake zur Auswertung mittels KI eines Offshore-Windparks.
11/2014
-
10/2017
Beratung
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)
Beratung und Einführung von Methoden und Verfahren: Scrum, CI/CD, ITSM, TDD, CFT sowie Technologieauswahl. Zum Aufbau einer TÜV-zertifizierten B2B-Online-Plattform für die regional anpassbare Marktanalyse und Hausnummern-scharfe Kostenanalyse des deutschlandweiten Markts leitungsgebundener Energieträger.
05/2013
-
10/2014
Projektleitung
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Projektleitung des 10-köpfigen Teams mit einem hybriden Ansatz bestehend aus Kanban intern und V-Modell extern. Abgestimmte Mitarbeiter- und Finanzplanung. Führung von Einstellungsgesprächen. Abstimmung der fachlichen Anforderungen. Zur Pflege und Weiterentwicklung des Bundeszentralregisters und dessen Anbindung an das europäische Strafregisterinformationssystem ECRIS. Implementierung OLAF - Online-Antrag für Führungszeugnis.
09/2011
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12/2012
Projektleitung
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektleitung der 8 Projektmitarbeiter:innen. Abstimmung des Mitarbeitereinsatzes mit Linienvorgesetzten. Finanzplanung und Controlling. Bericht an und Abstimmung mit Partnern und Auftraggebern. Organisation der Betriebsmittel und der Projektinfrastruktur. Ziel des Projektes war die Migration der Software für Leitstände eines führenden deutschen Bahnlogistikunternehmens auf eine modernisierte Hardwareplatform.
04/2010
-
08/2011
Project Manager
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)
Projektmanager für die End-2-End-Transition komplexer Applikationen (Archiv, Werksinformationssystem, IDM, Chemikalienkataster, DWH) unter Einbindung aller beteiligter Partner (Auftraggeber, Fachabteilungen, verschiedene deutsche und europäische Delivery Center) in einem Projekt zur Datacenter-Transition mit Betreiberwechsel. SAP-Business-Applications, Lotus-Applicationen, Basisinfrastruktur und zahlreiche heterogene Applikationen wurden im Ziel-Datacenter neu eingerichtet.
05/2009
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03/2010
Projektleitung
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektleitung für das 6-köpfige internationale Team in den Sprachen Deutsch und Englisch für den Know-How-Transfer und die Testdurchführungen in der Kundenumgebung. Koordination von Angebotsverhandlungen. Entwicklung und Einführung der Testprozesse. Das Projekt war Teil eines Programms zum Aufbau einer umfänglichen, globalen Testfactory für eine deutsche Bank mit internationalen Privat- und Geschäftskunden.
Zertifikate
Reisebereitschaft
In der Stadt Bremen mit einem Radius von 25 km verfügbar
