Schlagwörter
Skills
Schwerpunkte:
---------------------
Automotive Spice
SQIL
Prozessmanagement
Testmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Change Management
Configuration Management
Betriebssysteme:
------------------------
- Windows
- Linux
- Mac OS
- SUN Solaris
Office Anwendungen:
-----------------------------
- Word
- Excel
- PowerPoint
- Visio
- Open Office
Projektplanungswerkzeuge:
---------------------------------------
- MS Project
- iTask
Programmiersprachen:
--------------------------------
- Turbo Pascal
- Basic
- Plex
- Assembler
- Fortran
Weitere Anwendungen:
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- MindManager
- Personal Brain
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Automotive Spice
SQIL
Prozessmanagement
Testmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Change Management
Configuration Management
Betriebssysteme:
------------------------
- Windows
- Linux
- Mac OS
- SUN Solaris
Office Anwendungen:
-----------------------------
- Word
- Excel
- PowerPoint
- Visio
- Open Office
Projektplanungswerkzeuge:
---------------------------------------
- MS Project
- iTask
Programmiersprachen:
--------------------------------
- Turbo Pascal
- Basic
- Plex
- Assembler
- Fortran
Weitere Anwendungen:
--------------------------------
- MindManager
- Personal Brain
Projekthistorie
Projekte und Aufgaben
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Prozessmanagement in Forschung und Entwicklung
-----------------------------------------------------------------------
Kunde: Volkswagen AG
Zeitraum: 06/2012 bis heute
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
Prozess-Coaching im Bereich Elektrik/Elektronik
Durchführung von Prozessverbesserungsprojekten (z.B. Änderungsmanagement, SW-Eigenentwicklung, infotainment und Online Dienste)
Durchführung von Assessments nach ISO/IEC 15504 IS SPICE
Fehler- und Änderungsmanagement in der Entwicklung von Fahrerassistenzsystemen
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Kunde: Hella in Lippstadt
Zeitraum: 11/2011 bis 05/2012
Rollen: Projektleiter, Fehlermanager, Änderungsmanager
Bereich: Entwicklung von Fahrerassistenzsystemen
Testmanagement (Ethernet & Enterprise Produkte)
---------------------------------------------------------------------
Kunde: Vodafone D2
Zeitraum: 08/2009 bis heute
Rolle: Testmanager
Schwerpunkte:
BRAS, Hybnet, AAA, BayCom, IP-Centrex
Prozessverbesserungsprojekt Automotive Spice
-----------------------------------------------------------------
Kunde: mehrere Automobilzulieferer
Zeitraum: 01/08 bis 07/2009
Rolle: Senior Prozessberater
Schwerpunkte:
- Durchführung einer Gap-Analyse
- Anleitung und Coaching zur Prozessverbesserung
Prozessaudit
------------------
Kunde: Automobilzulieferer in Süd-Korea
Zeitraum: Juni 2008
Rolle: Auditor
Schwerpunkte:
- AutomotiveSPICE Prozessaudit
Testdurchführung Last Tests
--------------------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 11/06 bis 12/07
Rolle: Test Experte / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Analyse und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellen von Testspezifikationen
- Testfallerstellung
- Testdurchführung und "Trouble Shooting"
- Testauswertung und Dokumentation
- Testfalldokumentation
- Bewertung und Auswahl von Last Test - Lösungen
Projektleitung Last Tests
----------------------------------
Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 04/03 bis 10/06
Rolle: Projektleiter / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Projektplanung und Koordination zur Durchführung von Last
- Tests im Rahmen der Qualitätssicherung
Integration einer Last Test Plattform in die Qualitätssicherung
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 10/02 bis 03/03
Rolle: Senior Berater
Schwerpunkte:
- Lieferantenbewertung und Auswahl der Test Lösung
- Aufbau eines Last Test Teams
- Anforderungsanalysen für Last Test Projekte
Prozessoptimierung
---------------------------
Kunde: T-Systems
Zeitraum: 12/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Ermittlung von Wertetreibern in Prozessen des BereichesCIO
Technische und betriebswirtschaftliche Analyse der Abnahmeprozesse
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Kunde: Mannesmann Mobilfunk GmbH
Zeitraum: 04/01 bis 11/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Aufnahme der Prozesse mittels Interviews bei den Beschäftigten der Mannesmann Mobilfunk GmbH und den Mitarbeitern des Lieferanten Siemens
- Dokumentation der IST- und Soll - Prozesse
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung der Prozesse
Projektunterstützung im Projekt Time To Customer (TTC)
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Kunde: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/00 bis 04/01
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Projektunterstützung bei der Einführung einer elektronischen Plattform zur Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell- Liefer- und Rechnungswesen (SAP/R3, EDIFACT) Produktgruppen GSM Systemtechnik (Beispiele: MSC, BSC, BTS, HLR, Richtfunk)
Produktingenieur, Contract Manager und Teamleiter
------------------------------------------------------------------------
Arbeitgeber: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 10/96 bis 12/99
Aufgaben/Rollen:
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Einführung einer elektronischen
Plattform für die Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell-, Liefer- und Rechnungswesen (eProcurement + Supply Chain Management im Großkundengeschäft).
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Optimierung der Geschäftsprozesse durch Einführung eines neuen automatisierten Abnahmeverfahrens für GSMVermittlungstechnik
der Firma Ericsson.
Contract Manager zuständig für Vertragsverhandlungen zum GSM Rahmenvertrag zwischen der Ericsson GmbH und
Mannesmann Mobilfunk (Schwerpunkte: IPR’s, Abnahmeprozeduren, Testnetzwerke und Produktdokumentation)
Produktingenieur GSM-Vermittlungstechnik (MSC) im Key- Account Mannesmann Mobilfunk und Single Point of Contact gegenüber dem Kunden
Testingenieur, Projektleiter und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/93 bis 09/96
Aufgaben/Rollen:
Durchführung der Systemtests für GSM – Vermittlungstechnik (MSC) der Firma Ericsson
Projektmanagement für die Durchführung der Systemtests von GSM – Vermittlungstechnik der Firma Ericsson
Aufbau und Leitung einer Support – Gruppe zur Betreuung der gesamten Last- und Performance Testplattform mit
internationaler Koordination der gesamten Ericsson Aktivitäten in diesem Bereich.
Ingenieur in der Abteilung Entwicklung Mobilfunk u. Koordination
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Arbeitgeber: Robert Bosch GmbH
Zeitraum: 08/90 bis 12/92
Aufgaben:
Vorbereitung, Planung und Koordination der Zulassung von TK - Endgeräten nach nationalen und internationalen Zulassungsvorschriften
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Prozessmanagement in Forschung und Entwicklung
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Kunde: Volkswagen AG
Zeitraum: 06/2012 bis heute
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
Prozess-Coaching im Bereich Elektrik/Elektronik
Durchführung von Prozessverbesserungsprojekten (z.B. Änderungsmanagement, SW-Eigenentwicklung, infotainment und Online Dienste)
Durchführung von Assessments nach ISO/IEC 15504 IS SPICE
Fehler- und Änderungsmanagement in der Entwicklung von Fahrerassistenzsystemen
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Kunde: Hella in Lippstadt
Zeitraum: 11/2011 bis 05/2012
Rollen: Projektleiter, Fehlermanager, Änderungsmanager
Bereich: Entwicklung von Fahrerassistenzsystemen
Testmanagement (Ethernet & Enterprise Produkte)
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Kunde: Vodafone D2
Zeitraum: 08/2009 bis heute
Rolle: Testmanager
Schwerpunkte:
BRAS, Hybnet, AAA, BayCom, IP-Centrex
Prozessverbesserungsprojekt Automotive Spice
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Kunde: mehrere Automobilzulieferer
Zeitraum: 01/08 bis 07/2009
Rolle: Senior Prozessberater
Schwerpunkte:
- Durchführung einer Gap-Analyse
- Anleitung und Coaching zur Prozessverbesserung
Prozessaudit
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Kunde: Automobilzulieferer in Süd-Korea
Zeitraum: Juni 2008
Rolle: Auditor
Schwerpunkte:
- AutomotiveSPICE Prozessaudit
Testdurchführung Last Tests
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 11/06 bis 12/07
Rolle: Test Experte / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Analyse und Dokumentation von Anforderungen
- Erstellen von Testspezifikationen
- Testfallerstellung
- Testdurchführung und "Trouble Shooting"
- Testauswertung und Dokumentation
- Testfalldokumentation
- Bewertung und Auswahl von Last Test - Lösungen
Projektleitung Last Tests
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 04/03 bis 10/06
Rolle: Projektleiter / Senior Berater
Schwerpunkte:
- Projektplanung und Koordination zur Durchführung von Last
- Tests im Rahmen der Qualitätssicherung
Integration einer Last Test Plattform in die Qualitätssicherung
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Kunde: Vodafone D2 GmbH
Zeitraum: 10/02 bis 03/03
Rolle: Senior Berater
Schwerpunkte:
- Lieferantenbewertung und Auswahl der Test Lösung
- Aufbau eines Last Test Teams
- Anforderungsanalysen für Last Test Projekte
Prozessoptimierung
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Kunde: T-Systems
Zeitraum: 12/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Ermittlung von Wertetreibern in Prozessen des BereichesCIO
Technische und betriebswirtschaftliche Analyse der Abnahmeprozesse
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Kunde: Mannesmann Mobilfunk GmbH
Zeitraum: 04/01 bis 11/02
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Aufnahme der Prozesse mittels Interviews bei den Beschäftigten der Mannesmann Mobilfunk GmbH und den Mitarbeitern des Lieferanten Siemens
- Dokumentation der IST- und Soll - Prozesse
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung der Prozesse
Projektunterstützung im Projekt Time To Customer (TTC)
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Kunde: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/00 bis 04/01
Rolle: Prozessberater
Schwerpunkte:
- Projektunterstützung bei der Einführung einer elektronischen Plattform zur Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell- Liefer- und Rechnungswesen (SAP/R3, EDIFACT) Produktgruppen GSM Systemtechnik (Beispiele: MSC, BSC, BTS, HLR, Richtfunk)
Produktingenieur, Contract Manager und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Deutschland GmbH
Zeitraum: 10/96 bis 12/99
Aufgaben/Rollen:
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Einführung einer elektronischen
Plattform für die Optimierung der Geschäftsprozesse im Bestell-, Liefer- und Rechnungswesen (eProcurement + Supply Chain Management im Großkundengeschäft).
Teamleiter/Projektleiter eines Gemeinschaftsprojektes mit Mannesmann Mobilfunk zur Optimierung der Geschäftsprozesse durch Einführung eines neuen automatisierten Abnahmeverfahrens für GSMVermittlungstechnik
der Firma Ericsson.
Contract Manager zuständig für Vertragsverhandlungen zum GSM Rahmenvertrag zwischen der Ericsson GmbH und
Mannesmann Mobilfunk (Schwerpunkte: IPR’s, Abnahmeprozeduren, Testnetzwerke und Produktdokumentation)
Produktingenieur GSM-Vermittlungstechnik (MSC) im Key- Account Mannesmann Mobilfunk und Single Point of Contact gegenüber dem Kunden
Testingenieur, Projektleiter und Teamleiter
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Arbeitgeber: Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
Zeitraum: 01/93 bis 09/96
Aufgaben/Rollen:
Durchführung der Systemtests für GSM – Vermittlungstechnik (MSC) der Firma Ericsson
Projektmanagement für die Durchführung der Systemtests von GSM – Vermittlungstechnik der Firma Ericsson
Aufbau und Leitung einer Support – Gruppe zur Betreuung der gesamten Last- und Performance Testplattform mit
internationaler Koordination der gesamten Ericsson Aktivitäten in diesem Bereich.
Ingenieur in der Abteilung Entwicklung Mobilfunk u. Koordination
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Arbeitgeber: Robert Bosch GmbH
Zeitraum: 08/90 bis 12/92
Aufgaben:
Vorbereitung, Planung und Koordination der Zulassung von TK - Endgeräten nach nationalen und internationalen Zulassungsvorschriften
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Vor-Ort-Verfügbarkeit bis zu 100%
Sonstige Angaben
Alter: 48 Jahre
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
Ich bin ein kommunikativer und analytisch denkender Mensch, trete kompetent, korrekt und verbindlich auf, übernehme gerne Verantwortung und bin teamorientiert. Ich bin engagiert, kundenorientiert und habe eine schnelle Auffassungsgabe.
Berufserfahrung
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seit 07/09 Freiberuflicher Senior Berater
01/08 - 06/09 Senior Process Consultant in fester Anstellung bei Kugler Maag CIE
01/00 - 12/07 Selbstständiger Unternehmer / Unternehmensberater
10/96 - 12/99 Mitarbeiter der Ericsson Deutschland GmbH
01/93 - 09/96 Mitarbeiter der Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
08/90 - 12/92 Mitarbeiter der Robert Bosch GmbH
Ausbildung
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1982 bis 1985 Ausbildung zum Fernmeldehandwerker
1986 bis 1990 Studium der Nachrichtentechnik an der Fachhochschule der Deutschen Bundespost in Berlin.
Abschluss: Dipl. Ing. (FH)
2008 iNTACS Provisional Assessor (ISO/IEC 15504) for AutomotiveSPICE
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
Ich bin ein kommunikativer und analytisch denkender Mensch, trete kompetent, korrekt und verbindlich auf, übernehme gerne Verantwortung und bin teamorientiert. Ich bin engagiert, kundenorientiert und habe eine schnelle Auffassungsgabe.
Berufserfahrung
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seit 07/09 Freiberuflicher Senior Berater
01/08 - 06/09 Senior Process Consultant in fester Anstellung bei Kugler Maag CIE
01/00 - 12/07 Selbstständiger Unternehmer / Unternehmensberater
10/96 - 12/99 Mitarbeiter der Ericsson Deutschland GmbH
01/93 - 09/96 Mitarbeiter der Ericsson Eurolab Deutschland GmbH
08/90 - 12/92 Mitarbeiter der Robert Bosch GmbH
Ausbildung
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1982 bis 1985 Ausbildung zum Fernmeldehandwerker
1986 bis 1990 Studium der Nachrichtentechnik an der Fachhochschule der Deutschen Bundespost in Berlin.
Abschluss: Dipl. Ing. (FH)
2008 iNTACS Provisional Assessor (ISO/IEC 15504) for AutomotiveSPICE