Interim Projekt-, Portfolio- und Programm-Manager, Berater und Coach in Krisenprojekten

Kernkompetenzen
- erfahrener Interim- und Krisen-Manager, Berater und Coach in der Automobilindustrie
- seit über 25 Jahren tätig im Bereich Produktentwicklung und Projektwirtschaft
- versierter Programm-, Projekt- und Portfolio-Manager, Direktor und Vice President
- Geschäftsverantwortung europäischer und weltweiter Produktsegmente
- Führungsverantwortung in FuE, Controlling, Qualität und Fertigung
- Leitung von anspruchsvollen Projekten in der Automobil-, Automatisierung- und Landtechnik
- Umfassende interkulturelle Kompetenzen durch Einsätze im Ausland und internationalen Umfeld (USA, Frankreich, Japan, Korea, Mexiko)

Fachlich
- langjährige Erfahrungen und ausgereifte Kenntnisse in den Bereichen Automobiltechnik- Land- und Automatisierungstechnik
- Projekt-, Programm-, Portfolio- und Interim Management
- sicheres Problemlösungs- und Krisen-Management
- souveräne, laufende Projektkontrolle
- weitreichende internationale Erfahrungen durch berufliche Einsätze in den USA, in Mexiko, Frankreich, Japan und Korea
- vielseitige Erfahrungen im beruflichen Coaching und Mentoring
- umfassende Kompetenzen im ergebnisbewussten Leadership sowie in den Bereichen Entwicklung, Qualität und Fertigung von E/E-Komponenten- und Systeme, im General Management und innerhalb der Aufgaben einer erfolgreichen Geschäftsführung

Führungskompetenz:
- ausgeprägter Hands-on-Mentalität,
- hoher soziale Kompetenz,
- kompetenter Organisations- und
- überzeugender Kommunikationsstärke,
- Souveränität,
- diplomatischer Durchsetzungskraft,
- Vielseitigkeit und Innovationsstärke,
- interdisziplinärer Orientierung und
- umfangreicher kultureller Kompetenzen.

Sozialkompetenz
- Führung internationaler und Standortort übergreifender Teams
- Führung von Führungskräften
- Entwicklung von Nachwuchs und Führungskräften
- Mentoring und Coaching
- Krisenmanagement
- Leitung und Moderation von Gremien, Workshops etc.
- Teambildung zur Bearbeitung von Projektarbeitspaketen

Methoden-/Systemkompetenz
- Projekt- und Multiprojektmanagement-Methoden und Kompetenzen nach GPM/IPMA
- Projektmanagement nach dem Project Excellence Modell
- Produktentstehungsprozess
- Prozesse, z.B. QS9000, 8D-Report, FMEA, APQP, PPAP, MSA, QVP


Bearbeitete Fahrzeugkomponenten
- Assistenz-Systeme: Autonomes Fahren, Automated und Remote Parking
- Interieur: elektrische Schalter, Multi-Informationssysteme, UI-Systeme,
- Exterieur: Tank, Kraftstoff-Pumpe, Benzinleitungen
- Chassis: Slip-Control-Systems, Vektor-Steuerung, ABS-Steuerung, Elektro-hydraulische Komponenten
- Powertrain: Motor-Steuerungen, Automat und Doppelkupplungsgetriebesteuerungen, Einspritzventile, Kupplung, Schläuche, SCR-Module, komplettes LPG-System, Automatisierte Handschalter und deren Steuerungen
- Elektrifizierung: Hybrid-Steuerung
- Sonstiges: Satellitengestützte Lenksysteme


Sprachen
- Englisch verhandlungssicher
- Französisch und Spanisch Grundkenntnisse


Software und APP-Kenntnisse
- Microsoft-Office, Google-Suite, iOS
- Verschiedenste PM-Tools, z.B. MS-Project
- Workflow-Automatisierung, z.B. Zapier
- Organisations-Software, z.B. Mind-Mapp-Tools
- Verschiedenste Web-Anwendungen (Wordpress, Html, Easy-Feedback etc.)