Schlagwörter
Skills
- Ergebnisorientiert und professionell, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Business Coaching, Human Resources und der Einführung von Veränderungen für globale Unternehmen in internationalen Projekten und Programmen (Change Management)
- Veränderungskatalysator mit ausgezeichneten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten
- Exzellenter Teamplayer, erfahren in der erfolgreichen funktions- und bereichsübergreifenden internationalen Zusammenarbeit
- Motivationsstark und fähig, mit unterschiedlichen Prioritäten in einem volatilen Umfeld umzugehen und dabei sowohl das Gesamtbild als auch Detailaufgaben zu verfolgen
- Wirkungsvolle mündliche und schriftliche Kommunikation in Deutsch (Muttersprache) und Englisch (fließend)
Ich biete:
- HR Interim Management - HR-Prozesse, HR Business Partner, Führungskräfteberatung, Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management, Talentmanagement, Nachfolgeplanung
- Einführung von Veränderungen – Fokus auf Mitarbeiter und Führungskräfte (Change Management)
- Business Coaching
- Interkulturelle Zusammenarbeit
- Organisationsentwicklung und -transformation
- Projekt- und Programmleitung
- Prozessmodellierung und -management
- Schnittstelle zwischen HR und IT bei der Auswahl und Einführung von Software
Links:
www.unccc.de
Projekthistorie
- Beratung von Sales & Marketing Führungskräften bei allen relevanten HR-Aktivitäten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus'
- Unterstützung bei der Optimierung und Implementierung neuer oder geänderter HR-Prozesse
- Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Gestaltung und Förderung der Talentstrategie zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse durch Coaching, Talentmanagement, Organisationsgestaltung, Change Management und enge Partnerschaft mit dem Business
- Aufbau enger Beziehungen zu Führungskräften und HR-Kollegen im ganzen Land, in der Region und weltweit, um eine nahtlose Umsetzung der Talentstrategie zu gewährleisten
- HR-Beratung für Führungskräfte (in erster Linie auf Direktorenebene und höher) in den Bereichen Organisationsdesign, Nachfolgeplanung, Karrieremanagement, Performance Management und Personalplanung zur Unterstützung der Erreichung der lokalen Geschäftsziele sowie der HR-Strategien des Unternehmens und des Sektors
- Teilnahme an oder Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
- Enge Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat
- Definition des Change-Ansatzes für das Projekt „Zeitmanagement und -erfassung Deutschland“
- Durchführung von Stakeholder- und Zielgruppenanalysen
- Erstellung der Analyse der Auswirkungen der Änderungen
- Aufbau und Betreuung eines Netzwerks von Change Agents in allen Bereichen und an allen Standorten mit bis zu 70 Mitgliedern
- Design neuer Prozesse für Zeitmanagement und -erfassung
- Konzeption des Kommunikationsansatzes, Entwicklung und Pflege des Kommunikationsplans und Erstellung von Kommunikationsmaterialien
- Konzeption des Trainingskonzepts, Entwicklung und Pflege des Trainingsplans, Erstellung von Trainingsmaterialien und Arbeitshilfen sowie Durchführung von Schulungen und Fragerunden vor Ort und virtuell für mehr als 2.000 Mitarbeiter
- Konzeption und Umsetzung spezifischer Veränderungsmaßnahmen für Führungskräfte
- Aufbau enger Beziehungen zu Stakeholdern wie Geschäftsführern, Führungskräften, Business Change Agents, HR- und Payroll-Kollegen, Betriebsratsmitgliedern und Projektteammitgliedern im ganzen Land, um eine erfolgreiche Einführung der neuen Lösung zu gewährleisten
- Aufbau enger Beziehungen zu Führungskräften, Betriebsratsmitgliedern und HR-Kollegen im ganzen Land, in der Region und weltweit, um die nahtlose Umsetzung der Talente-Agenda zu gewährleisten
- Förderung einer starken Kultur und Verbesserung der Akzeptanz der globalen Personalstrategie durch Coaching und enge Partnerschaft mit den Führungskräften
- Erfolgreiche Verhandlung mit dem Betriebsrat über die neue "Marketing Excellence"-Initiative und das damit verbundene Schulungsprogramm
- Begleitung der Führungskräfte bei Performance Management-Prozessen
- Definition und Entwicklung der organisatorischen Leistungsfähigkeit
- Konzeption und Umsetzung des Prozesses zur Definition kritischer Positionen, Nachfolgeplanung und Entwicklung von Talentpools im Einklang mit globalen Standards
- Überprüfung der aktuellen Vergütungssituation in Deutschland und Entwicklung eines neuen Gestaltungsvorschlags
- Aktualisierung und Einführung der lokalen Lösung zur Arbeitszeiterfassung
- Enge Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat
- Programmleitung und Koordination der Führungskräfte und aller HR-Bereiche im HR-Modell nach Professor Dave Ulrich bei der Recruiting-Herausforderung (3.000 Mitarbeiter in 2 Jahren) eines bedeutenden Anbieters digitaler Services
- Aufbau, Koordination und Steuerung des gesamten Programms für die vier Kundenbereiche mit sechs Workstreams, die für die verschiedenen Prozessschritte des Recruiting-Prozesses verantwortlich sind
- Programmplanung und -controlling, Risikomanagement, Einbindung aller Stakeholder
- Prozessmanagement
- Standardisierung des Rekrutierungsprozesses von der Planung bis zum Onboarding, inkl. Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung
- Identifizierung und Umsetzung von Prozessverbesserungen und Maßnahmen zur Beschleunigung der Rekrutierung und Verkürzung der "time to hire" sowie zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kundenunternehmen und zentralen Personalabteilungen der Holding
- Bessere Einbindung der Führungskräfte in den gesamten Rekrutierungsprozess und Einrichtung von so genannten Lead Hiring Managern als Bindeglied zwischen HR und Business
- Erprobung und Umsetzung neuer Rekrutierungsmethoden
- Reporting: Einführung und Optimierung eines standardisierten wöchentlichen Reportings
- Erstellung von Kommunikationsmaterialien und Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat
Reisebereitschaft
- Remote oder im Umkreis des Wohnortes (Wuppertal, Deutschland) bevorzugt
- Andere Standorte in Deutschland oder europäischen Ländern (auch außerhalb Österreichs oder der Schweiz) nach Absprache
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
01.03.2022
Versicherungsende:
01.03.2025