Schlagwörter
Beratung
Medizinische Versorgung
ITIL
It-Governance
Infrastruktur
Auslagerung
Portfolio-Optimierung
Skills
Seit über 30 Jahren unterstütze ich meine Kunden aus verschiedenen Branchen und unterschiedlicher Größe bei der Ausrichtung der IT auf die Anforderungen des Geschäfts.
IT ist kein Selbstzweck. Die bereit gestellte Dienstleistung für das Geschäft soll klar definiert, die Kosten transparent und die Prozesse so gestaltet sein, dass sie in einem vernünftigen Kosten/Nutzen Verhältnis stehen. Die dazu notwendige technische Infrastruktur schafft die Basis für die Erbringung der Dienstleistung mit den notwendigen Qualitäten.
Bei unterschiedlichen Kunden finden sich unterschiedliche Aufgabenstellungen. Eine schnelle und präzise Analyse über die aktuelle Situation schafft die Basis für Entscheidungen über weitere Maßnahmen und deren Umsetzung. Mir ist dabei wichtig, nicht nur notwendige Maßnahmen zu identifizieren, sondern auch die Umsetzung zu begleiten. Wie genau und mit welcher Intensität ist eine Frage, die in individueller Absprache und angepasst an die Kundensituation erfolgt.
Im anhängenden Profil sind meine durchgeführten Projekte dargestellt.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
Aufbau IT Servicekataloge und Prozesse (ITIL)
IT Strategie / IT Governance
Kostentransparenz
Kennzahlensysteme
IT-(Outsourcing) Controlling
Aufbau Retained Organization
Projekt- / Portfoliomanagement
Branchen, in denen ich bereits Projekte durchgeführt habe oder beim Aufbau der Linienorganisation geholfen habe:
Energieversorgung
Forschungsinstitut
Dienstleister im Gesundheitswesen
Leasinggesellschaft
Bank
Bankdienstleister
Versicherung
Branche: Beratung
Mitarbeiter: 1-5
Gründungsjahr GmbH: 1999
IT ist kein Selbstzweck. Die bereit gestellte Dienstleistung für das Geschäft soll klar definiert, die Kosten transparent und die Prozesse so gestaltet sein, dass sie in einem vernünftigen Kosten/Nutzen Verhältnis stehen. Die dazu notwendige technische Infrastruktur schafft die Basis für die Erbringung der Dienstleistung mit den notwendigen Qualitäten.
Bei unterschiedlichen Kunden finden sich unterschiedliche Aufgabenstellungen. Eine schnelle und präzise Analyse über die aktuelle Situation schafft die Basis für Entscheidungen über weitere Maßnahmen und deren Umsetzung. Mir ist dabei wichtig, nicht nur notwendige Maßnahmen zu identifizieren, sondern auch die Umsetzung zu begleiten. Wie genau und mit welcher Intensität ist eine Frage, die in individueller Absprache und angepasst an die Kundensituation erfolgt.
Im anhängenden Profil sind meine durchgeführten Projekte dargestellt.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
Aufbau IT Servicekataloge und Prozesse (ITIL)
IT Strategie / IT Governance
Kostentransparenz
Kennzahlensysteme
IT-(Outsourcing) Controlling
Aufbau Retained Organization
Projekt- / Portfoliomanagement
Branchen, in denen ich bereits Projekte durchgeführt habe oder beim Aufbau der Linienorganisation geholfen habe:
Energieversorgung
Forschungsinstitut
Dienstleister im Gesundheitswesen
Leasinggesellschaft
Bank
Bankdienstleister
Versicherung
Branche: Beratung
Mitarbeiter: 1-5
Gründungsjahr GmbH: 1999
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Wedel, Deutschland
