ASpice & Automotive Experte / Prozessmanager / Senior Projektmanager

Projektbeschreibung

Optimierung des Anforderungs- und Testmanagements der Bordnetzentwicklung (VOBES Toolkette):

• Neuausrichtung des Anforderungsmanagement an Best Practice mit besonderer Berücksichtigung der Gegebenheit einer gewachsenen Systemlandschaft
• Neuausrichtung des Testmanagements an Best Practice mit besonderer Berücksichtigung der Gegebenheit einer gewachsenen Systemlandschaft
• Übergreifende Bereitstellung von toolgestütztem Lifecycle-Management und Testautomatisierung
• Ausrichten von Abteilungszuständigkeiten an Kompetenzschwerpunkten
• Identifikation von Schwachstellen und Risikopotenzial im bestehenden Bordnetzentwicklungsprozess
• Ableiten von Verbesserungspotenzial und konkreten Maßnahmen zur langfristigen Stabilisierung der Bordnetzentwicklung

Tätigkeiten

• Projektmanager
• Prozess- und GAP-Analyse
• Best Practice Anforderungs- und Testmanagement
• Konzeptionierung Test- und Lifecycle-Management

Teamgröße

30

Technologien, Methoden, Standards

CMMI & SEP des Automotive OEM, HP Application Lifecycle Management (ALM), HP QuickTest Professional, HP Unified Testing (UFT), PMI Standards

Projektbeschreibung

Projektakquisen:

• Umsetzung eines Multiprogramm-Vorhabens bei einem führenden Fahrzeughersteller
• Übernahme der Gesamtprojektleitung zur parallelen Einführung eines SAP CRM- und Kalkulationssystems bei einem bekannten Energieversorger
• Projektmanagement für die Einführung eines toolunterstützten und vereinheitlichten Change Management bei Kunden Passage

Mitwirkung in der Projektleitung und Projektkoordination (PMO) eines Großprojekts (Angebots- und Initiierungsphase) zur Ablösung zentraler Altsysteme.

Tätigkeiten

• Mitarbeit im Akquise-Team
• Verantwortlich für die Leistungsbestandteile im Projektmanagement
• Präsentation vor dem Kunden
• Initiierung und Aufbau PMO

Teamgröße

25

Technologien, Methoden, Standards

ASAP, Kunden Systems Project Management Standards, PMI Standards, V-Modell

Projektbeschreibung

Konzernübergreifendes Programm zur Integration mehrerer Warenwirtschaftssysteme:

• Weitreichende Erweiterungen der Logistik-, Handels- und Stammdatenfunktionen
• Ablösung bestehender Altsysteme
• Anbindung abhängiger Non SAP Systeme
• Umfangreiches Veränderungsmanagement

Tätigkeiten

• Übergeordnetes Projektmanagement
• Koordination der SAP Projekte im Umfeld der Logistik und Großhandelswarenwirtschaft
• Erstellen des Project Charter
• Mitwirkung bei der Kosten-Nutzenausweisung
• Aufwandsschätzung
• Projektinitialisierung
• Unterstützung des Teambuilding
• Verantwortlich für das Change Management
• Überwachung und Steuerung des Terminmanagements
• Freigabe von Phasenabschlüssen
• Budgetsteuerung
• Inhaltliches und operatives Project Controlling
• Durchführung von Risikoworkshops
• Darstellen des Projektstatus in Entscheidungsgremien
• Initiieren von Eskalationen
• Abnahme der Testergebnisse
• Vorgaben für das Testmanagement
• Defect Tracking
• Durchführung des Projektabschlusses inklusiv Lessons Learned
• Mitglied im Programm Management Office
• Mitglied in den Lenkungskreisen der jeweiligen Einzelprojekte

Teamgröße

120

Technologien, Methoden, Standards

ASAP, Betriebliche Prozesse / ITIL, Microsoft Project, Oracle Datenbank, Projekt-Controlling, Projektmanagement-Standard (PMBOK, PMI), Projektplanung, Solaris, Sun Sparc, UML, Unix, xRPM

Projektbeschreibung

Projekte zur Optimierung der IT Projekteffizienz und Ergebnissicherheit.

Tätigkeiten

• Initiieren, Planen, Steuern, Controllen und Abschließen von Projekten
• Steuern des Kunden IT Projektportfolios
• Qualitätssicherung von Projektaufträgen
• Steuerung von Zulieferern und Dienstleistern
• Identifikation spezifischer Projektrisiken
• Coaching von Projektleitern
• Stabilisierung von Krisenprojekten
• Mitarbeit bei der Jahresauftrags- und Budgetplanung

Teamgröße

Technologien, Methoden, Standards

Lotus Notes, Microsoft Project

Projektbeschreibung

Aufbau von IT Multi Project Controlling und IT Multi Project Steuerung in der Kunden Zentrale Hamburg

Tätigkeiten

• Leitung des Projekts zum Aufbau von IT Multi Project Controlling und IT Multi Project Steuerung in der Kunden Zentrale
• Abstimmen des Projektauftrages mit der IT Geschäftsführung
• Erarbeiten eines Grundkonzeptes für ein hochautomatisiertes kennzahlengestütztes Project Controlling
• Budget-, Termin-, Ressourcen- und Umfangsplanung
• Initiierung der Teilprojekte und Bestallung Teilprojektleitungen
• Mitarbeit an der Konzeption (Lastenheft, Pflichtenhefte SAP PS, SAP BI, CATS)
• Steuern des Aufbaus der neuen technischen Systeme
• Steuern der Testaktivitäten und Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Vorbereiten und Moderation vom Lenkungskreis
• Aufbau einer neuen Abteilung zur Durchführung des Multi Project Controlling
• Planung der Maßnahmen zur Einführung des neuen Systems und der neuen Berichtslegungsabläufe bei den Mitarbeitern

Teamgröße

15

Technologien, Methoden, Standards

Microsoft Visio, Oracle Datenbank, Solaris, Unix, V-Modell