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Letztes Update: 17.04.2023

Senior Project Manager

Firma: Windhoff Software Services GmbH
Abschluss: DIPL.-ÖKONOM FACHRICHTUNG "ALLGEMEINE WIRTSCHAFTSTHEORIE"
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Grundkenntnisse) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Profil-5-Stand-12_011323.pdf

Skills

Top-Skills
 
  • Actano RPlan
  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • Berichtswesen
  • Bildung
  • Change Management
  • collaboration Factory cPlace
  • Fehlermanagement
  • Lesson Learned
  • SCRUM
  • Terminmanagement
  • VW Produktentstehungsprozess (PEP)


02/2021 – 12/2022
Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter
Branche
Rolle
Automotive
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
Erstellung eines Entwicklungshandbuches, das eine ASPICE-konforme Funktionsentwicklung beschreibt sowie entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung in der Systementwicklung.
Tätigkeiten
  • Organisation und Abstimmung von Beratungsterminen sowie die Dokumentation ihrer Ergebnisse
  • Beschreibung von Teilprozessen entlang der ASPICE-Systematik
  • Review von entwicklungsbegleitenden Dokumenten und Begleiten des Freigabeprozesses
  • Durchführung von GAP-Analysen, Identifizieren von Potentialen zur Verbesserung der Prozesse und Definieren von Maßnahmen

Teamgröße
5
Technologien, Methoden, Standards
Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Visual Basic for Applications (VBA)




02/2021 – 12/2022
Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter
Branche
Rolle
Automotive
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
Prozessentwicklung und Aufbau des Qualitätsmanagementsystems – Beratung, fachliche und qualitätssichernde Unterstützung bei der Freigabe von Regelungsdokumenten innerhalb der Elektronikentwicklung.
Tätigkeiten
  • Beratung der Autoren und Prozessverantwortlichen zur methodischen Erstellung von Reglungsdokumenten von der Erstellung bis zur Freigabe sowie zyklisches Reporting über die Bearbeitungsstatus der einzelnen Dokumente in einer zu diesem Zwecke entwickelten Umgebung 
  • Formale und methodische Reviews von Regelungsdokumenten aus den Fachabteilungen der EE
  • Beratung zur Erstellung von Prozessschaubildern und deren Prüfung  
  • Beratung der Autoren zur methodischen Erstellung von Prozessstandards, vom Aufbau der Dokumente bis hin zur Freigabe  
  • Weiterentwicklung des Tracking der Tasks sowie Erstellung wöchentlicher und monatlicher Reports  
  • Recherche und Evaluierung von Dokumenten 
  • Anlegen und Veröffentlichen von Regelungsdokumenten im VW-internen Regelungsportal 
  • Organisation und Moderation von Regelrunden sowie Beratungsgesprächen mit Erstellern und Prozessverantwortlichen 
  • Erstellung und Überarbeitung von Checklisten und Prüfungstools 
  • Pflege eines Gewerke-Postfachs zur Verwaltung und Kommunikation mit den Autoren/Prozessverantwortlichen

Teamgröße
5
Technologien, Methoden, Standards
Adobe Acrobat, ARIS, Atlassian Jira, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft SharePoint, Microsoft Word




01/2018 – 01/2021
Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter
Branche
Rolle
Automotive
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
  • Methodenunterstützung Terminplanung – Methodenentwicklung, Anleitung und Administration zur kollaborativen Terminplanung in der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW
  • QM-Infothek – Wissensmanagement für eine qualitätsgesicherte Elektronikentwicklung (Erstellung von Artikeln und Aufbau eines Themenwikis, u.a. zu dem Thema Agiles Vorgehen in der Entwicklung komplexer Produkte)

Tätigkeiten
  • Recherche und Evaluierung von Dokumenten zur qualitätsgesicherten Entwicklung, Erstellung von Artikeln und Bereitstellen von Informationen und Dokumenten in einem fachbereichsspezifischen Wiki
  • Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode
  • Entwicklung von Unterweisungsmodulen
  • Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen
  • Tool-Support
  • Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen
  • Prozessgestaltung inkl. Dokumentation
  • Bündelung von Anforderungen für neue Releases
  • Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen

Teamgröße
2
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, collaboration Factory cPlace, Microsoft Windows




01/2015 – 12/2017
Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter
Branche
Rolle
Automotive
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
Das Risk Control Office (RCO) und das Project Control Office (PCO) bilden ein Team und unterstützen die Fachgruppensprecher, die Bauteil- und Systemverantwortlichen der Elektrik- und Elektronikentwicklung der Marke VW hinsichtlich der Anwendung von Projektmanagement-Methoden.
Die Methoden Risiko-, Termin-, Fehler- und Problem-Management, Funktionspriorisierung, Meilensteinreview und Berichtswesen wurden vom Team für den Fachbereich entwickelt und kontinuierlich weiterentwickelt. Durch die Betreuung priorisierter Projekte erfolgt ihr Rollout.
Tätigkeiten
  • Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management
  • Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode
  • Entwicklung von Unterweisungsmodulen
  • Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen
  • Tool-Support
  • Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen
  • Prozessgestaltung inkl. Dokumentation
  • Bündelung von Anforderungen für neue Releases
  • Fachberatung in der Entwicklung weiterer Methoden und Review von Methodenbeschreibungen
  • Betreuung der Bauteilentwicklungsprojekte Schaltermodul Lenksäule und Lichtdrehschalter mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen
  • Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen
  • Unterstützung der Entwicklung hochkomplexer Systeme (Klemmensteuerung, Verlassenskonzept, Reichweiten-berechnung) im Projektmanagement (Terminplanung, Fehlermanagement, Berichtswesen, Risikomanagement, Lessons Learned)

Teamgröße
12
Technologien, Methoden, Standards
Actano RPlan, collaboration Factory cPlace, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42
09/2007 – 12/2014
Automobilhersteller > 10.000 Mitarbeiter
Branche
Rolle
Automotive
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
Projekt Control Office und EE-Projekte:
  • VW XL 1
  • Projektbetreuung
  • Rollout der Terminplanungsmethode
  • Dokumentation
  • Support
  • Intranet
  • PCO Methodenexperte Terminplanung
  • Vorbereitung und Durchführung von Unterweisungen zum Thema Terminplanung in der EE
  • Unterstützung bei der konzeptionellen Ausarbeitung von Methodenseminaren zu den Themen Terminplanung & Fehlermanagement
  • Berichtsreview

Tätigkeiten
  • Unterstützung von Entwicklungsprojekten im Projektmanagement und Berichterstattung ins Management
  • Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Terminplanungsmethode
  • Entwicklung der Unterweisungsmodule
  • Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Unterweisungen
  • Tool-Support
  • Methodische Unterstützung bei der Erstellung von Projektzeitplänen
  • Prozessgestaltung inkl. Dokumentation
  • Bündelung von Anforderungen für neue Releases
  • Betreuung des Bauteilentwicklungsprojektes Schaltermodul Lenksäule mit Terminplanung, Risikomanagement, Funktionsplanung, Fehlermanagement, Lessons Learned, Lieferantentracking und Berichtswesen
  • Unterstützung des Fachgruppensprechers VW019 mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen
  • Betreuung des Systementwicklungsprojektes
  • Reichweitenberechnung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen
  • Betreuung des Systementwicklungsprojektes Klemmensteuerung mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen
  • Betreuung des Systementwicklungsprojektes Verlassenskonzept mit Terminplanung, Fehlermanagement und Berichtswesen

Teamgröße


Technologien, Methoden, Standards
Actano RPlan, IBM Rational Change, Microsoft Windows, System42




04/2001 – 08/2007
Bildung
Branche
Rolle
Bildung
Senior Consultant Project Management
Projektbeschreibung
Schulung Jugendlicher und Erwachsener in der Anwendung von Office- und Grafikprogrammen.
Tätigkeiten
  • Schwerpunkte im Projekt:
  • Entwicklung von Schulungskonzepten und Curricula
  • Vorbereitung und Durchführung der Schulungen
  • Bewertung der Leistungen von Teilnehmern, Erstellung von Arbeitszeugnissen
  • Pflege und Wartung der Hard- und Software
  • Entwicklung und Pflege des Webauftritts der Firma
  • zeitweise Durchführung von Kommunikations- und Bewerbungstrainings

Teamgröße
16
Technologien, Methoden, Standards
Adobe Photoshop, Corel Draw, Macromedia Dreamweaver, Macromedia Flash




Zertifikate & Fortbildungen
  • 2021   intacs™ certified Provisional Assessor  (Automotive SPICE® v3.1)
  • 2019   Schulung Atlassian-Anwendungen
  • 2018   Design Thinking in Beratung und Moderation
  • 2017   cplace: Vernetzte Terminplanung
  • 2017   FMEA Schulung mit APIS IQ Software GmbH
  • 2016   SCRUM für Agiles Projektmanagement
  • 2015   Professionelles Denken und Handeln in konfliktträchtigen Situationen
  • 2012   Funktionale Sicherheit – ISO 26262
  • 2005   php & mySQL
  • 2000   Fortbildung Medientechniker Electronic Publishing
  • 1995   Weiterbildungsstudium Umweltwissenschaften / Umweltschutz

Projekthistorie

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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