Schlagwörter
Skills
Finanzdienstleistung (Versicherungen), Prozessmanagementberatung, Unternehmensberatung, Aviation, Enterprise Resource Planning
Qualifikation:
Team-Führung, Unternehmesberatung, Prozessmanagement, Requirement Engineering, Business Analysis, Projektmanagement (Waterfall & Agile), Dokumentation, Software-Design
Projekthistorie
Tätigkeit:
Design des Frontends, Design der IT-Architektur, Erstellen der Spezifikationen für die Entwickler, Beschreibung der Use-Cases, Beschreibung der Test-Cases, Prozessdokumentation, Entwicklung der Geschäftsstrategie, Steuerung des Projekts und Finanzierung
Tätigkeit:
Gesamtkonzept, Design des Frontends, Erstellen der Spezifikationen für die Entwickler, Beschreibung der Use-Cases, Beschreibung der Test-Cases, Prozessdokumentation, Geschäftsstrategie, Finanzierung, Vermarktung, Kooperationen, Vertragsmanagement
Avitium ist ein österreichisches Startup, das sich mit der Entwicklung einer Lösung für das Turnaround Management von Flugzeugen beschäftigt. In der Luftfahrt ist das Turnaround (Umdrehzeit) der Zeitraum, in dem sich ein Flugzeug am Boden befindet (Boden-Turnaround), sowie die in dieser Zeit stattfindenden Abfertigungstätigkeiten wie Reinigungsarbeiten, Betankung, Be- und Entladung, Catering, Pushback etc. Die entwickelte Lösung umfasst sowohl die Aufzeichnung von Echtzeiten, als auch die Kommunikation zwischen allen wichtigen beteiligten Stakeholdern (Ramp Agent, Duty Manager, Operations Control Manager). Das Team ist international aufgesetzt und die Entwicklung findet in Griechenland statt.
Die Herausforderung bei der Entwicklung liegt in der Anbindung von vielen Schnittstellen und die Berücksichtigung einer Vielzahl an Standards. Der Fokus liegt bei der einfachen Handhabung der unterschiedlichen Bedürfnisse der Stakeholder. Dazu zählt eine mobile Version für den Ramp Agent als auch eine Web-Applikation für den Duty Manager und das Operations Control Centre. Ein besonderes Merkmal der IT-Architektur ist, dass wir eine Kombination von Firebase (Real Time Database) und MySQL verwendet haben. Das Projekt wird agil entwickelt und die Sprints finden alle zwei Wochen statt. Für die Kommunikation haben wir tägliche Stand-Ups sowie Live Coding Sessions aufgesetzt. Für die Kommunikation verwenden wir Slack und für das Tracking der Requirements Trello
Tätigkeit:
Design des Frontends (Web und Mobil), Erstellen der Spezifikationen für die Entwickler, Beschreibung von Use Cases, Entwicklung der Test-Strategie und Beschreibung der Test-Cases, Prozessdokumentation, Erstellen von Expert-Papers, Entwicklung der Vermarktungsstrategie und Kommunikation, Steuerung des Projektes und Finanzierung, Präsentationen für Kunden und Partner, Vertragsmanagement
Konzernweite Koordination der Digitalisierungsaktivitäten
- Definition und Überwachung der digitalen Vision
- Sparringspartner der Geschäftsführung für Digitalisierungsthemen
- Kooperationen mit Innovation Labs und Start-ups
- Identifizierung von Geschäftsentwicklungspotenzialen
- Überwachung digitaler Initiativen
- Trendscouting und Innovationsmanagement
- Definition und Rollout der digitalen Strategie in 25 Unternehmen innerhalb eines Jahres.
- Aufbau eines internen 7-stelligen Innovation Accelerate Programs
- Monitoring von mehr als 200 digitale Projekte.
Group-wide coordination of Business Process Management activities & Projects. Responsible for the rollout of a BPM concept in the group and Head of Master Decision Board and Change Decision Board for the SAP program
- IT Country responsible for Albania, Macedonia and Georgia
- Coordination of process optimization projects
- Project portfolio management of the holding
- Coordination of interdisciplinary international teams
- Post M&A Integration management
Achievements
- Analyse und Dokumentation von mehr als 3.000 Anforderungen
- Anforderungen resultieren in Einsparungen von 71 Mio. €.
- Dokumentation aller Kerngeschäftsprozesse für 34 Unternehmen in 10 Ländern innerhalb von 18 Monaten.
Senior Business Consultant für Geschäftsprozessmanagement mit Projektschwerpunkt in der Fertigungs- und Finanzdienstleistungsbranche
- Prozessmanagement-Dokumentation für die Berufsgenossenschaft im Bereich medizinischer Behandlungsleistungen und Begleitung der Weiterentwicklung des Altsystems
- Entwicklung eines Konzepts für die Dokumentation des Geschäftsprozessmanagements für das Innenministerium in Griechenland und Durchführung der Schulung des Personals
- Entwicklung einer Referenzprozesslandschaft im BPM Tool Adonis zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO9001
Verantwortlich für die Kunden des griechischen Marktes in Bezug auf Risikomanagement und allgemeine Informationen
- Unterstützung der täglichen Betrugsbekämpfungsaktivitäten für den griechischen Markt, was zu Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe in Euro führte
- Beitrag zur Ausweitung des Geschäftsmodells auf andere Unterhaltungsbereiche für den griechischen Markt durch Unterstützung von Marketingaktivitäten und Überarbeitung gesetzlicher Rahmenbedingungen
Executive Distributor von CLOOS Schweißrobotern und Schweißmaschinen
- Aufbau einer Ausstellungshalle für die Schweißroboter und Schweißmaschinen innerhalb der ersten 3 Betriebsmonate
- Einführung einer Produktionslinie für kundenspezifische individuelle Schweißprojekte innerhalb der ersten 5 Betriebsmonate
- Betrieb der Büros in Nordgriechenland, was zu einem Umsatzwachstum von 900 % innerhalb von 6 Monaten nach dem Betrieb führte
Berater für Wirtschaft & Technik
- Qualitätsmanagementsysteme nach ISO9001:2000 in Produktions-, Chemie- und Bauunternehmen eingeführt
- Harmonisierung von IT-Prozessen für einen Heizungshersteller
- Fertigungskonzept und Planung zur Optimierung des Stahlschneidens mit Lasertechnologie, was zu einem nicht offengelegten hohen Kapitalwert für ein Bauunternehmen führte
- Fertigungskonzept und Planung zur Optimierung des Schweißens mit Robotertechnologie, was zu einem nicht offengelegten hohen Kapitalwert für einen Hersteller von Heizsystemen führte