Umsatz/Budget: CHF 5 Mio., Führungsbereich: 10, direktunterstellt: 10
Verantwortungen für das operative Business (u.a. Marketing, Sales, Einkauf, Informatik, HR,
Finanzen, Administration) und Strategieentwicklungen
Projektleitung:
- Einführung einer ERP-Software und Definition, wie auch Ausrichtung des/auf den
Verkaufsprozess/es
- Sanierung (Turn-around innert 18 Monaten mittels rigorosem Kostenmanagement,
Margenverbesserungen und effektiv. Marketing & Sales)
- Redesign: Neues Logo, neues Corporate Design und Einführung sowie Unterhalt einer
professionellen Homepage mit Webshop
- Organisation Kundenevents, Messebesuche und 100-Jahresfeier
- Publicitas-Objektauftrag (Zuschlag erhalten dank besten Präsentationen und Verkaufsunterlagen,
sowie guter Kundennähe)
- Plattenspiel-Möbelvertretung (Aufbau und Übergabe)
- Organisation und Dokumentation von/für Verwaltungsratssitzungen
- Kooperationsanalyse Design Arena Schweiz (Fachhändler Ressourcenoptimierungen,
Präsentation der Resultate, Vermittlungen)
- Nachfolgeregelung (erfolgreicher Verkauf: Akquirierung, Evaluierung des Verkaufspreises
und Vertragsaufsetzung)