Profilbild von Anonymes Profil, Ingenieur, Interims Projektmanager, Agile Master Scrum Trainer
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Letztes Update: 15.08.2023

Ingenieur, Interims Projektmanager, Agile Master Scrum Trainer

Firma: Business Coaching Bonn
Abschluss: Diplom Ingenieur /PMP / Systemischer Coach
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Business Coach_Seminar Themen 2021.pdf
Angebot Projektmanagement Agile praxis Schulung_2021.pdf
Lebenslauf-Rene-Goldner-2023_110423.pdf

Skills

einige meiner Bewertungen sehen Sie unter: https://www.provenexpert.com/agile-o-naut/

Ingenieur, Agile Projektmanager, Systemischer Coach, PMP (PMI), Hochschul Dozent, Scrum Master
Schulung und Einführung von Agilem Projektmanagement
Schulung und Ausbildung von Scrum Master und Product-Owner inkl. Zertifizierung 
Change Management Einführung Agilität in Unternehmen
Steuerungen von Projektteams
Schulungen und Moderation 
Konfliktmanagement und Crucial Conversation
Interims Projektleitung (Automotive, Industrie, IT, Automatisierungstechnk)

Projekthistorie

10/2017 - 03/2023
Schulung / Ausbildung Agiles Projektmanagement
Diverse Firmen

1-4 Tages Schulungen diverser Unternehmen zum Agilen Projektmanagement inkl. Methodiken und Betreuung

07/2021 - 09/2021
Agiles Projektmanagement / Agile Coach
Andagon GmbH (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Einführung Agilität ins Unternehmen, Methodiken, Agiles Projektmanagement, operative PM, Beratung GF

04/2018 - 12/2019
Senior Projektmanager
BWI GmbH (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Meine Position: Agile Projektmanager / Agile Coach
IT-Harmonisierung der Bundeswehr Standorte in 84 Ländern - Leitung eines Teilprojektes des mit 100 Mio angesetzten Projektes.
IST-Erfassung mit Tätigkeiten in USA (Washington)

06/2010 - 06/2019
Hochschuldozent (Nebenberuflich)
TÜV Rheinland Akademie / FH Meschede (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Hochschultätigkeit als Dozent für Projektmanagement / Führungslehre

  • Nebenberuflich von 2010 bis 2019 Dozent mit Lehrauftrag in Köln
    • Projektmanagement und Methoden
    • Führungslehre
    • Leichtbau / Konstruktion
    • Erwachsenenbildung, nebenberuflicher Studiengang: E-Technik, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieure

06/2015 - 12/2016
Projektmanager
Eaton Industries (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung von Safety Anwendungen/ Produkten (IT, Steuerungstechnik)

  • Auftragsvolumen: 10 Mio €
  • Laufzeit: 18 Monate
  • Beschreibung: Safety Device - Automatisierungstechnik
  • Meine Rolle:
    • Einsatz als gesamtverantwortlicher Programmanager (Report an Head of Program-Management / Stakeholder, Gate Committee)
    • Projektmanagement Trainer/Coach um die fehlenden Skills in die Teams zu schulen
    • Koordination Produktentwicklung und Hersteller in: Deutschland, USA, GB
    • Führung mehrerer Teams
    • Führen der Teilprojektleiter (Software, Hardware QM, Finance, Prototypenbau, etc.)
  • Reisetätigkeit in alle aufgeführten Länder
  • Projektmanagement Methode: Multiprojekte / Hybrid (Agile, Virtual Teams, PROLaunch)
  • Einsatz von Persönlichkeitsentwicklung: Insights zur effizienteren Teamkommunikation
  • Abschluss: Erfolgreich in Zeit, Qualität und Budget

Besondere Merkmale: Regelmäßige Stakeholder / Gate Sitzungen, um die verschiedenen Phasen abzuschließen und neue Gelder für die nächste Phase zu verargumentieren. Besonders sensibles Projekt aufgrund der unterschiedlichen Menschen und Kulturen. Einfühlungsvermögen und individualpsychologische Gespräche um die Mitarbeiter und Teams „an Board“ zu halten sowie nachhaltig zu motivieren.


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Internationale Erfahrung in Zusammenarbeit mit verschiedenen Kulturen
Reisebereitschaft international

Sonstige Angaben

Agilität, alles Neu?
https://www.youtube.com/watch?v=T9c236NHZ54&t=23s

Youtube - Video

Telekom LEX

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