Profilbild von Nader HamamrehUnger Lean Manager, Operational Excellence, Lean Transformation, Produktion, Logistik, Coaching aus Erdmannhausen

Nader Hamamreh-Unger

verfügbar

Letztes Update: 10.01.2024

Lean Manager, Operational Excellence, Lean Transformation, Produktion, Logistik, Coaching

Abschluss: MBA&E
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-Hamamreh-Unger-De-2024-01_100124.pdf

Skills

Lean Management
Prozessmanagement
Operational Excellence
Qualitätsmanagement
Agiles Management 
Lean UX
Wertstromdesign
Kanban
Six sigma
Intra-Logistik 
Scrum Master, Continuous Improvement Process, SMED, TPS, OEE, Theory of Constraints (TOC), Energy Management, Shopfloor-Management (SFM), Projektmanagement, WCM, MS Office, MS Project, MindManager, MS Visio, MiniTab, iGrafx, Arena-Simulation, SAP, SPSS, BPMN 2.0

Projekthistorie

10/2019 - bis jetzt
Senior Consultant Operational Excellence

* Performance Management & Problem-Solving-Activities (OEE-Increase)
* Gestaltung und Implementierung von Shopfloor-Management-Systemen
* Durchführung von "Lean Transformation" Projekte
* Durchführung von Kaizen Events (Moderator/ Projektleiter)

10/2020 - 05/2023
Senior Manager Operational Excellence
Stürtz Maschinenbau GmbH (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

  • Durchführung von „Lean Transformation“ Projekten in der Produktion
  • Gestaltung und Koordination der Herstellung und Inbetriebnahme neuer Montagelinien
  • Erarbeitung von Verbesserungspotenzialen und Maßnahmen anhand von Prozessanalysen
  • Technische und wirtschaftliche Bewertung von Lösungskonzepten
  • Koordination und Kommunikation zwischen allen Abteilungen
  • Durchführung von Trainings und Workshops sowie Qualifikation der Mitarbeiter
  • Gestaltung und Implementierung von Shopfloor-Management-Systemen
  • Entwicklung der OPEX-Roadmap für die gesamte Unternehmensgruppe

03/2019 - 09/2019
Lean Manager - Anlagenbau - Wärmepumpe
Glen Dimplex Thermal Solutions

(Blechverformung; Löten; Pulverbeschichtung; Montage)
Lean Manager
* Verantwortung für das Industrial Engineering
* Gestaltung neuer Linien bzw. Umgestaltung bestehender Linien
* Durchführung von Kaizen Events in Produktion, Administration und Entwicklung
* Durchführung von Workshops zur Ausschussreduzierung
* Mitarbeiter Training in Lean und Six Sigma Tools
* Leiten und Durchführen von "Gemba Walks" zur Identifizierung von
Verbesserungspotentialen
* Erstellung von Budget- und Einsparungsplänen
* Zuständig für die Operation Excellence Aktivitäten

01/2018 - 02/2019
Leiter Lean, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement
Müller - Die Lila Logistik AG

(Montage von Komponenten für AMG Motoren; Produktionslogistik;
Logistik-Consulting; Umschlagpunkt; Lagerung und Spedition)
Leiter Lean, Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement
* Verantwortung für 20 Niederlassungen in Deutschland und Polen (1700
Mitarbeiter)
* Gesamtverantwortung für die Einführung und Implementierung von Lean
Management im Konzern
* Strategische Weiterentwicklung des Fachbereichs Lean, Qualitäts-, Umwelt- und
Energiemanagement
* Fachliche und Disziplinarische Führung der Bereiche Qualitäts-, Umwelt- und
Energiemanagement (25 Mitarbeiter)
* Gesamtverantwortung Budgetplanung und -einhaltung
* Koordination aller Aktivitäten zur Kostenreduzierung (120 Aktivitäten/ Jahr)
* Mentoring und Monitoring aller kontinuierlichen Verbesserungsteams
* Leiten und Durchführen von "Gemba Walks" in allen Niederlassungen zur
Identifizierung von Verbesserungspotentialen
* Durchführung von Kaizen Events und Training der Aktivitäten
* Fachliche Weiterentwicklung der dezentralen Qualitäts- und Prozessmanager
* Erstellen, Koordinieren und Kontrollieren von Aktionsplänen zur ständigen
Verbesserung
* Erstellung von Konzepten und Methoden zur Weiterführung des
LILA-Produktions-Systems
* Kommunikation der Konzepte und Ergebnisse mit der Geschäftsführung und dem
Vorstand
* Abstimmung von Verbesserungsmaßnahmen mit den Kunden bezüglich Qualität,
Liefertreue und Kosten
* ... und Firefighting

07/2015 - 10/2017
Lean Manufacturing Manager Germany
Magna Mirrors

(Entwicklung von Komponenten und Systemen; Nass-Lackieren; Spritzgießen;
Alu-Gießen, Verarbeiten und Veredeln; Montage)
Lean Manufacturing Manager Germany
* Verantwortlich für die 3 deutschen Werke (1700 Mitarbeiter)
* Mentoring und Monitoring aller kontinuierlichen Verbesserungsteams in den
3 deutschen Werken (9 Mitarbeiter in Deutschland + 6 in EU)
* Verantwortlich für das Thema "World Class Manufacturing"
* Erstellen, Koordinieren und Kontrollieren von Aktionsplänen zur Erreichung
der WCM Ziele
* Koordinierung der monatlichen Kennzahlen Berichte (KPI Reporting)
* Management von Projekten zur Gestaltung neuer Linien bzw. Umgestaltung
bestehender Linien
* Durchführung von Kaizen Workshops zur Produktivitätssteigerung,
Ausschussreduzierung
* Erstellung von Budget- und Einsparungsplänen
* Durchführung von Trainingsmaßnahmen für Management und Mitarbeiter in Lean
Methodologie
* Durchführung von Workshops zur Weiterentwicklung der europäischen "Lean
Teams" in spezifischen Lean Tools

03/2011 - 07/2015
Lean Promotion Officer (LPO Manager)
TRW Automotive Electronics & Components GmbH, Radolfzell

(Entwicklung von Komponenten und Systemen; Testcenter; Head-Quarter; Elektronik
Fertigung an 5 SMT-Lines; Spritzgießen an 74 Anlagen; Nass-Lackieren; Laser
Etching; Montage)
Lean Promotion Officer (LPO Manager)
* Management der Kontinuierlichen Verbesserung
* Gestaltung neuer Linien bzw. Umgestaltung bestehender Linien
* Gestaltung und Implementierung des Shopfloor-Management-Systems
* Durchführung von Kaizen Workshops zur Produktivitätssteigerung
* Durchführung von Workshops zur Ausschussreduzierung
* Mitarbeiter Training in Lean und Six Sigma Tools
* Energiemanagement Beauftragter und HS&E Champion
* Leiten und Durchführen von "Gemba Walks" zur Identifizierung von
Verbesserungspotentialen
* Erstellung von Budget- und Einsparungsplänen
* Zuständig für die Operation Excellence Aktivitäten

04/2010 - 02/2011
Consultant Lean Six Sigma

* Durchführung von Lean Six Sigma Projekten an Spritzgussanlagen zur
Eliminierung von Fehlerquellen und zur Reduzierung von Ausschussquoten.

10/2008 - 04/2010
Prozess Ingenieur
Sedus Stoll AG

(Herstellung von Büromöbeln; Stahl- und Holzverarbeitung)
Prozess Ingenieur
* Durchführung von Projekten zur Steigerung der Prozessfähigkeit
* Integrierung der 0-FehlerStrategie
* Erstellung und Implementierung Shopfloor-Management-System
* Verkürzung der Durchlaufzeit und Erhöhung der Wertschöpfung der Prozesse
sowie Schulung und Qualifizierung der Mitarbeiter

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Verfügbar EU
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