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Letztes Update: 06.09.2022

Erfahrener IT Projektmanager, IT Berater und Software - Engineer

Abschluss: Dipl. Informatik (TU Dresden)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Motivation.pdf
Kompetenzprofil - Softwareentwicklung.pdf
Kompetenzprofil - Projektmanagement und Beratung.pdf
Mandatsübersicht.pdf

Skills

Ausbildung (IT bezogen): 
  • Diplom Informatiker (TU Dresden)
  • SCRUM Master (Certified, Boris Gloger Consulting GmbH)
  • Product Owner (Certified, Boris Gloger Consulting GmbH)
  • Projektmanagement nach Prince2 (Prince2 Foundation)
weitere Ausbildungen (nicht IT bezogen)
  • Berufspilot CPL (A) / ATPL (frozen)
Fachlicher Hintergrund:
  • Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von IT Projekten
  • Umfangreiche Erfahrung in der Arbeit in großen und komplexen Organisationen
  • Ausgeprägte Fähigkeit zur Strukturierung von großen Projektumfängen
  • Flexibles Denken mit Fokus auf Lösungen
  • Breitgefächertes Wissen über aktuelle Technologien
Technologien
  • Java, Java Spring 
  • Relationale Datenbanksysteme
  • Div. Open Source Frameworks
  • Maven
  • Jira
  • Scrum, Kanban
Persönliche Stärken:
  • Engagiert und schnell in die Verantwortung kommend
  • Schnelle Einarbeitung in neue Themengebiete
  • Strukturierte Arbeitsweise
  • Sachliche, klare und exakte, aber auch emphatische Kommunikation 
  • Unternehmerische Denkweise

Projekthistorie

05/2022 - 07/2022
Projektleiter und Berater
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

Im Rahmen der Beteiligung an einer Ausschreibung einer Körperschaft des öffentlichen Rechts
  • Analyse von Ausschreibungsunterlagen
  • Unterstützung im Angebotsprozess
  • Beratung in der Vorgehensweise und Aufsatz des Entwicklungsteams

01/2021 - 05/2022
Product Owner für E-Commerce Mobile Solutions
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Interims - Übernahme einer Product Owner Position für einen international tätigen E-Commerce Konzern.
  • Steuerung zweier Entwicklungsteams (iOS & Android) nach Scrum
  • Analyse und konzeptionelle Entwicklung von Erweiterungen bestehender Mobile E-Commerce Anwendungen
  • Abstimmung und Koordination mit dem Business

08/2018 - 07/2020
Produktmanagement und Architekt Entwicklung Digitalisierungslösung
PEP Balance GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Produktverantwortung für die Entwicklung einer Digitalisierungslösung

Aufgaben: 
  • Erstellung eines technischen Konzeptes zur Anbindung dezentral betriebener Legacy Systeme an iOS / Android - Clients
  • Erstellung eines Prototypes zur Validierung des technischen Konzeptes
  • Entwicklung und Rollout der implementierten Lösung
  • Beratung in der Initialisierung einer Folgelösung zur Ablösung der Legacy Systeme

Scope: 
  • Anbindung eines dezentral betriebenen Legacy Systems zur Personaleinsatzplanung an iOS- und Android - Clients

Technologien:
  • Java, Apache Struts, Apache Cayenne
  • Swift für iOS inkl. SwiftUI
  • Java für Android

Tools:
  • Eclipse
  • Maven
  • IntelliJ und XCode
  • Jira

03/2018 - 06/2020
Fliegerischer Dienst im Ausland (nicht IT-bezogen)
PT ASI Pudjiastuti Aviation, Indonesien (Transport und Logistik, 250-500 Mitarbeiter)

Position: Captain C208B

Aufgaben:
  • Verantwortlich für die Durchführung von Linienflügen und Spezialeinsätzen innerhalb Indonesiens und West-Papua
  • Unterstützung der Airline in der Auswahl neuer Co-Piloten
  • Ausbildung und Training von Co-Piloten

08/2014 - 02/2018
Senior Consultant IT
Thomas Cook AG (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleiter und stellvertretender Abteilungsleiter

Aufgaben:
  • Management mehrerer Teams zur Sicherstellung des laufenden IT Betriebes
  • Leitung mehrerer Taskforces
  • Übernahme der Projektleitung für verschiedene Projekte im Bereich der Softwareentwicklung und -anpassung auf dem Gebiet der Touristik
  • Abstimmung und Koordination von Projekten über Abteilungsgrenzen hinweg
  • Projektleitung zur Erstellung neuer Internetpräsenzen und Verkaufssysteme für internationale Zweigstellen

06/2012 - 05/2014
Senior Consultant IT
Volkswagen AG Unternehmensberatung Wolfsburg, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Management von konzernweiten Software Releases

Aufgaben (Releasemanagement):

  • Kontinuiierliche Prüfung und übergeordnete Steuerung verschiedenster Projekte im Rahmen eines festen Release - Schedules
  • Identifikation und Management von Risiken
  • Leitung mehrerer IT Projekte


Aufgaben (Senior Consultant IT):

  • Erweiterung bestehender Prozessmodelle zur Integration ausländische Stakeholder 
  • Unterstützung in der Planung und Einführung des neuen Prozessmodells

06/2011 - 05/2014
Senior Consultant IT
Deutsche Post AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung für mehrere IT Projekte

Aufgaben (Projektleitung):

  • Leitung von mehreren IT Projekten innerhalb einer bestehenden Plattform
  • Initialisierung eines Projektes zur Anbindung externer Dienstleisters an eine bestehende Plattform
  • Definition und Strukturierung des Projektscopes und wirksamer Projektstrukturen
  • Unterstützung und Koordination der Planung verschiedenster IT Projekte


Aufgaben (Beratung):

  • Unterstützung des Managements bei Restrukturierungsprozessen
  • Unterstützung des Managements bei der Einführung agiler Vorgehensmethodiken (Scrum)

09/2010 - 01/2011
Unternehmensberater
Deutsche Bahn International Doha, Katar (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Unterstützung in der Definition grundlegender Strukturen eines neuen Unternehmens

Aufgaben:
  • Aufbau eines PMO
  • Initialisierung eines Projektes zur Definition von Geschäftsprozessen
  • Definition eines Prozessframeworks
  • Führung des PMO zur Erarbeitung eines Prozessmodells

08/2008 - 01/2011
IT Projektleiter / IT Architekt
GMAC VS GmbH Rüsselsheim, Deutschland (Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)

Vollständige Überarbeitung eines Abrechnungsmodells für die Bemessung und Auszahlung von Provisionszahlungen

Aufgaben:

  • Analyse des bestehenden Abrechnungsmodells
  • Erarbeitung und Abstimmung eines neuen Abrechnungsmodells
  • Technische Leitung der Neuentwicklung einer Individualsoftware zur Berechnung und zum Management von Provisionszahlungen
  • Rollout des neuen Systems und Koordination der Ablösung bestehender Legacy Softwaresysteme
 
  • Leitung eines Offshoringprojektes nach Mumbai, Indien
  • Erarbeitung und Einführung eines Prozessmodells zur Integration
  • Vor-Ort Training des Entwicklungsteams und operative Einführung des Prozessmodells
  • Durchführung der Auslagerung von Entwicklungsleistungen

Technologien:
  • Java
  • Apache Tomcat, Apache Struts, Apache Cayenne
  • PostgreSQL, Oracle DB

Tools:
  • Eclipse
  • JIRA

04/2008 - 10/2008
IT Programm Manager
Vopak Dupeg Terminal Hamburg GmbH (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Unterstützung in der Zusammenführung zweier Unternehmen

Aufgaben:
  • Programm Management zur Zusammenführung der IT Landschaft zweier Unternehmen
  • Aufnahme der Ist-Prozesse für beide Unternehmen
  • Leitung der Erarbeitung einer Zielprozesslandschaft
  • Unterstützung in der Rolloutplanung für neu definierte Prozesse

05/2006 - 02/2008
IT Gesamtprojektleiter
Credit Suisse, Zürich, Schweiz (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Multiprojektmanagement in den Bereichen Vermögensbewertung und Kundenreporting

Aufgaben:

  • Steuerung verschiedenster Projekte im Bereich der Vermögensbewertung und des Kundenreportings
  • Konzeption und Leitung eines Projektes zur Implementierung eines neuen Vermögensreportes
  • Leitung des Jahresabschlusses für die Credit Suisse im Bereich Vermögensbewertung und Wertentwicklung von Investments
  • Leitung eines Projektes zur Erarbeitung und Einführung eines neuen Prozessmodells für die Softwareentwicklung in der Credit Suisse
  • Unterstützung des Unternehmens in der Rekrutierung neuer Mitarbeiter

06/2004 - 04/2006
Technischer Projektleiter und stellv. Gesamtprojektleiter
Lufthansa Systems AG (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung für die Weiterentwicklung einer Applikation zur Abbildung von Geschäftsprozessen für die Luft- und Seefahrt

Aufgaben:

  • Übernahme der Gesamtprojektleitung in Abwesenheit des übergeordneten Projektmanagers
  • Leitung verschiedener Projekte zur Weiterentwicklung / Ausbau einer bestehenden Anwendung im Bereich Luft- und Seefahrt
  • Erarbeiten von Angebotspaketen mit entsprechenden Aufwandsschätzungen 
  • Projektmanagement von IT Softwareentwicklungsprojekten

Zertifikate

PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
2021
Certified Scrum Master
2012
Certified Product Owner
2012

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
 Zeitliche Verfügbarkeit:
  • ab dem 01.12.2022
Räumliche Verfügbarkeit:
  • Grundsätzlich keine Einschränkungen mit Bevorzugung für Projekte im Großraum Bonn, Köln, Düsseldorf oder Frankfurt / Main
  • Projekterfahrung im internationalen Bereich (Schweiz, Qatar, Indien, Südostasien) vorhanden
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