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Profilbild von Roger Mueller Teamentwicklung | Managementberatung von Technologie-Entwicklung | Agile Coach | AI, Deep Learning aus Muenchen

Roger Müller

München
teilweise verfügbar

Letztes Update: 19.04.2024

Teamentwicklung | Managementberatung von Technologie-Entwicklung | Agile Coach | AI, Deep Learning

Firma: Rethink your Organization
Abschluss: Diplom-Informatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

doc01295720160603082712.pdf
doc01295620160603082645.pdf
CV-Roger-Mueller-2024_250324.pdf

Skills

Als Experte für systemisch-agile Teamentwicklung unterstütze ich dabei, schnell und effektiv gut eingespielte Technologie-Teams zu entwickeln. Dazu integriere ich relevante Ansätze aus der Team- und syst. Organisationsentwicklung, einschließlich ganzheitlicher Agilität, verschiedenen Organisationsmöglichkeiten und agiler Produktentwicklung.

Seit über 10 Jahren lebe und coache ich Agilität in verschiedenen Kontexten. Vor dem Hintergrund eines Informatikstudiums verfüge ich über umfassende Management- und New Leadership-Erfahrung in hochdynamischen Entwicklungsumgebungen.

Durch meine langjährige Erfahrung in den Bereichen Software- und Teamentwicklung, Agilität, Lean, Management, Strategie- und Kulturentwicklung, geeigneten Organisationsformen, Entscheidungsfindung, Facilitation und Coaching unterstütze ich Teams und Unternehmen schnell und effektiv bei wirksamer Zusammenarbeit, erfolgreicher Organisationsgestaltung und erfolgreichen Angeboten.

Meine Expertise:
  • Teamentwicklung & Coaching: Aufbau und Führung von hochleistungsfähigen SW-Teams mit Eigenverantwortung
  • Agiles Produktmanagement: Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Produkte mit agilen Methoden
  • Business Agilität: Flight-Level Modell, OKRs
  • Management-Beratung von SW-Teams: Strategie, Führung, Organisationsformen, Prozessoptimierung
  • Agilität & Selbstorganisation: Implementierung von Agilität und erfolgreicher Selbstorganisation
  • Systemisches Denken: Anwendung systemischer Ansätze für nachhaltige Lösungen
  • Technologie-Expertise: state-of-the-art SW-Engineering-Prozesse, Machine Learning: DL, Data Sicence; Embedded Systems & mehr
Meine Angebote:
  • Maßgeschneiderte Teamentwicklung: Entwicklung von Teams, die perfekt auf Unternehmensziele und Herausforderungen in dynamischen Umfeldern abgestimmt sind
  • Agiles Coaching & Produktmanagment: Unterstützung von Teams, Produktmanagern und Leadership bei der Implementierung und Optimierung agiler Methoden
  • State of the Art SW-Entwicklungsprozesse: SW- und digitale Entwicklung, die alle essenziellen Aspekte für nachhaltigen Erfolg integriert
  • Kultur Transformation: Change-Management und Förderung von inklusiven Unternehmenskulturen
  • Effektives Management-Coaching: Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung effektiver Führungskompetenzen und der Motivation ihrer Teams
  • Coaching: Einzelcoaching für Führungskräfte und Potenzialträger
Zusatzinformationen:
  • Informatikstudium
  • 20 Jahre SW- & Technologieentwicklung
  • Diverse Branchen (Startups, Automotive, IT, Gesundheitswesen/Pharma)
  • Remote und vor Ort
  • Sprachen: Deutsch & Englisch


 

Projekthistorie

05/2023 - bis jetzt
Team & Organisationsentwicklung, Management- & Startup-Beratung, Entwicklungsprozesse - endiio GmbH
endiio GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Unterstützung dabei die Organisation ganzheitlich agil weiterzudenken und auf ein solides Fundament zu stellen.
Gründer und Management-Beratung.
Systemisch-agile Teamentwicklung
Ganzheitliche und agile Team- & Organisationsentwicklung
Adaptive Strategieentwicklung
Agilität, agiles Coaching
Führungskräfteentwicklung
SW-Engineering nach modernsten Standards
Kommunikationstraining
Entscheidungsprozesse
02/2021 - bis jetzt
Agilität, Managementberatung, Teamentwicklung - Merck Sharp & Dome GmbH
Merck Sharp und Dome GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
Begleitung mehrerer Teams hinsichtlich Agilität, systemisch-agiler Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching. Aufbau solider Entwicklungsprozesse, Strategie- und Portfoliomanagement

Bereich Data Science, Datenvisualisierung, Marketing/Vertriebsteams

1:1 Coaching von Product Ownern und Führungskräften

Leitung der CoP Agility

Trainings zu verschiedenen Grundlagen der Agilität
10/2022 - bis jetzt
Führungskräfte Coaching bei Pharma Unternehmen
Merck Sharp und Dome GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
1:1 Coaching mehrerer Führungskräfte und Potenzialträger
- Systemisches Coaching
- Emotionale Intelligenz
- Führungsaspekte
- Teamentwicklung
- Entscheidungsprozesse
09/2022 - bis jetzt
Kulturtransformation, Strategieentwicklung und New Leadership
Merck Sharp und Dohme GmbH (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Begleitung des Unternehmens bei der Transformation zu einer agileren, insb. lernenden Organisation, die deren interne Definition von "New Ways of Working" inkorporiert.
10/2023 - bis jetzt
Führungskräfteentwicklung - Audi Konzern
Audi Konzern (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Mehrwöchiges, wiederkehrendes Programm zur Führungskräfteentwicklung bei Audi, Bentley, Ducati, Lamborghini hinsichtliche New Leadership, Resilienz, Veränderungsmanagement
10/2022 - 10/2023
Beratung verschiedener Firmen - L'Òreal, Telekom, akquinet
L'Óreal - Veränderungsmanagement und -begleitung
akquinet - Führungskräfte Coaching und systemisch-agile Teamentwicklung
Telekom - Bertung der Revision hinsichtlich New Work, Verändungsbegleitung
09/2023 - 09/2023
Führungskräfte-Workshop bei Pharma Unternehmen
Ypsomed GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
3 Tage Führungskräfte Workshop, inkl. Vor- und Nachbereitung
- Strategieentwicklung
- Teambuilding
- Start agile Transition
- Entscheidungsprozesse
- Teamentwicklung
- Verbesserungsprozess
01/2022 - 06/2022
Einführung agiles Portfolio-Management - Pharma Unternehmen
Unterstützung der mittleren Management-Ebene bei der Etablierung eines agilen Portfolio-Ansatzes um wirksamer, effizienter und effektiver über mehrere Teams und Bereiche zu werden.
09/2016 - 12/2019
Management, New Leadership, Agilität - MVTec GmbH
MVTec (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Umsetzung von Agilität in der Produktenentwicklung: diverse Projekte aus den Bereichen Deep Learning (CNNs), Segmentierung, Identifcation, 3D Verfahren
  • Aufbau einer selbstorganisierten, agilen Netzwerkorganisation (4-5 Teams) (Agilität, Teamentwicklung, Design Thinking, Feedback- und Kommunikationskompetenzen, CoPs, Open Spaces, lernende Organisation)
  • Leitung des Bereiches „Vision Algorithms“ (Deep Learning, digitale industrielle Bildverarbeitung), >30 Mitarbeitende, verantwortlich für 18 Entwickler
  • Weiterentwicklung zu einem reifen Software-Entwicklungsbereich nach modernsten Standards
  • Begleitung und Gestaltung der agilen Veränderung der Gesamtorganisation
03/2012 - 08/2016
Lead Scrum Master | Agile Coach
Magna Telemotive AG (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
▪ Lead Scrum Master: diverse Projekte aus den Bereichen: E-Mobility, PLC, Ladesäulen-Lastmanagement, HMI
▪ Lieferantenassessments und -bewertung für BMW (Navigation, App-Entwicklung) nach automotive SPICE
07/2007 - 02/2012
Senior Consultant
Altran (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektmanagement bei
* BMW (Navigation)
* Delphi (Head-Unit)

Zertifikate

STAGES Stufenentwicklung
Heiko Veit
2023
Komplexitätsmanagement / C2M
FORMWELTen-Institut
2023
Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen (IOSA)
Rolf Lutterbeck
2022
Systemischer Business Coach
Kröber Kommunikation
2020
Professional Scrum Master Level I (PSM I)
scrum.org
2015
Professional Product Owner Level I (PSPO I)
scrum.org
2015
intacs™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE®) (Zertifikat gültig bis 12/2
https://intacs.info/
2012

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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