Schwerpunkt: Durchführung von Überwachungs- und
Zertifizierungsaudits; Audit -planung, -durchführung, -
bericht und Maßnahmenverfolgung im Kundenauftrag;
Lieferantenbewertung; Prozess -reifegradbewertung, -
analyse, -optimierung, -visualisierung, KPI; Erstellung
und Pflege von dokumentierter Information (z.B.
Anweisungen); Vorbereitung, Durchführung und
Nachbereitung von Management Review;
Durchführung von inhouse Schulungen
03/2017
-
01/2020
Direktor Global Quality & OpEx
3W Power / AEG Power Solution
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
9001; Planen und Durchführung von gruppeninternen
Audits (Deutschland, Holland, Frankreich, Spanien,
Italien, China, Singapur); Planen und Durchführung
von Lieferantenqualifizierungen (weltweit); Report der
Ergebnisse an das Management in englischer
Sprache; Optimierung der Geschäftsprozesse;
Anstoßen und Überwachen von
Korrekturmaßnahmen; Export Kontrolle
10/2016
-
01/2020
Leiter Qualitätsmanagement
AEG Power Solution
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
(EAC-Code: 16 / 18 / 24)
Schwerpunkt: Leiten und koordinieren der
Qualitätssicherungsaufgaben; Modellierung und
Optimierung der Geschäftsprozesse; Planung,
Durchführung und Dokumentation der
Managementbewertung; Überprüfung des IMS mittels
interner Audits und Koordinierung externer Reviews;
Anstoßen und Überwachen von
Korrekturmaßnahmen; Sicherstellen der
Qualitätssichernden Maßgaben bei Planung und
01/2011
-
09/2016
TB-Leiter Qualitätssicherung und Dokumentation
Vattenfall Europe Nuclear Energy
(Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)
Schwerpunkt: atomrechtliche Verantwortung gem. §7 Atomgesetz ,
Leiten und koordinieren der
Qualitätssicherungsaufgaben; Verwalten und ggf.
Erstellung sowie Änderung technischer Unterlagen;
Sicherstellen der Qualitätssichernden Maßgaben bei
Planung, Beschaffung, Herstellung und Betreiben,
Neulieferung, Instandhaltung sowie Prüfung auf
Einhaltung der vorgegebenen Vorschriften, Regeln
und Richtlinien; Durchführung/Mitwirkung bei der
Erstellung und Unterweisung in
Gefährdungsbeurteilungen; Durchführung/Mitwirkung
bei der Personalschulung
02/2009
-
12/2010
Betreuer Sicherheitsmanagementsystem (SMS)
Vattenfall Europe Nuclear Energy
(Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)
(EAC-Code: 24 / 35)
Schwerpunkt: Planung, Durchführung und Dokumentation der
Managementbewertung; Unterstützung der
Prozessbetreuer bei der Ableitung von Prozesszielen,
Definition von Prozessindikatoren sowie Modellierung
und Optimierung der Geschäftsprozesse;
Koordinierung der Anwendung von Methoden und
Werkzeugen des SMS, Aufbereitung der Ergebnisse
und Ermittlung von Verbesserungspotentialen; Leitung
von Projekten zur Erhöhung der Sicherheitskultur;
Planung und Durchführung von Schulungen zum
SMS; Anwendung eines Bewertungssystem zur
Überprüfung der Anwendung und Wirksamkeit des
SMS; Überprüfung des SMS mittels interner Audits
und Koordinierung externer Reviews; Identifizieren
und Bewertung Abweichungen, Planung und
Entwicklung sowie Anstoßen und Überwachen von
Korrekturmaßnahmen; Überwachung Bewertung und
Kommunikation der Indikatorauswertung und der
Maßnahmenumsetzung; Identifizieren und Bewerten
von SMS-relevanten Vorkommnissen aus den
nationalen und internationalen Erfahrungsaustausch
sowie Durchführung von Übertragbarkeitsanalysen
zur Verbesserung des SMS; Beratung bei der
Einführung weiterer Managementsysteme
07/2006
-
01/2009
Qualitätsmanagement, Controlling, Projektleitung
eurodoc Sonovision
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Qualitäts-Koordinator; Verantwortlich für definierte
Qualitätsstandards; Umsetzung eines Qualitätssystem
nach den Kriterien von DIN EN 9100; Durchführung
von internen regelmäßigen Qualitätsprüfungen;
Betreuung von externen regelmäßigen
Qualitätsprüfungen; Mitarbeit bei der jährlichen
Kostenstellungsplanung; Permanente Kontrolle und
monatliche Analysen von Umsatz, Kosten und Gewinn
inklusive Erstellung des Monatsabschlußberichtes und
der Kommentierung der Ergebnisse an das
Management in überwiegend englischer Sprache;
Erstellen von monatlichen Soll-/Ist-Abweichungen;
Prozess-Stabilisierung durch Projektüberwachung und
Analyse der Prozesse, um die Stärken und
Schwächen zu identifizieren; Dokumentation der
Prozessanpassung; Neudefinition des Prozesses für
Line Maintenance Parts; Zusammenarbeit mit
nationalen und internationalen Unterauftragnehmern
und Partnerfirmen, überwiegend in englischer
Sprache
02/2004
-
06/2006
Selbst. Ingenieur
(Automobil und Fahrzeugbau, < 10 Mitarbeiter)
Aufgabenbereich: Consulting und Entwicklung
(EAC-Code: 35)
Schwerpunkt: Entwicklung von Methoden und Werkzeugen zum
Prozessmanagement; Entwicklung von Methoden und
Werkzeugen zum Qualitätsmanagement;
Qualitätssicherung von elektrischer Dokumentation;
Beratung bei Fragen zur Arbeitssicherheit; Planung,
Vorbereitung und Durchführung von
Arbeitssicherheitsbegehungen; Planung, Vorbereitung
und Durchführung von TÜV Abnahmen; Entwicklung
mit Catia V5; Projektleiter
10/2002
-
01/2004
Projektmanager
AUTOFLUG GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
(EAC-Code: 4 / 20 / 31)
Schwerpunkt: Leitung des Entwicklungsprojektes "Militärische
Fallschirmsimulation"; Qualitätssicherung von
Software; Leitung eines Projektteams zur Erstellung
eines Lastenheftes für "Militärische
Fallschirmsimulation"; Planung und Durchführung von
Kundenpräsentationen in Deutschland und in
europäischen NATO Staaten
Schwerpunkt: Leitung der Entwicklung von diversen Datenbanken;
IT-Sicherheitsbeauftragter; stellv. Fachkraft für
Arbeitssicherheit für den Standort Nordholz
Schwerpunkt: Leitung und Koordination von nichtplanbarer
Instandsetzung; Planung und Feststellung des
Schulungsbedarfs der Elektrischen Staffel des
Marinefliegergeschwaders 3 Graf Zeppelin