Profilbild von Michael Schuck Senior Program Manager-M&A IT Spezialist aus SanPawlilBahar

Michael Schuck

verfügbar

Letztes Update: 22.01.2024

Senior Program Manager-M&A IT Spezialist

Firma: InterCon Schuck Limited
Abschluss: Dipl.-Ingenieur (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

CV-Michael-Schuck_071223.docx
Michael-Schuck-CV-EN_071223.doc

Skills

Kernkompetenzen
  • M&A IT Infrastructure / Workplace Lead
  • IT Interim Management
  • Nationales und Internationales Programm-/Multi Projekt Management (IT Transformationen)
Persönliche Stärken
  • Teamplayer, Multikulturell
  • Unternehmerisches Denken und "hands- on Mentalität“, Ergebnisorientiert
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
  • Motivierte, selbstsichere und durchsetzungsstarke Persönlichkeit
  • Sehr gute Verhandlungsfähigkeiten (fähig, gute Kompromisse zu erzielen und Konflikte effektiv zu lösen
  • Unter Druck gewohnt mit hoher Qualität zu arbeiten
  • Hohe ethische Werte (Integrität, Loyalität und Vertrauen)
Branchenerfahrung
Telekommunikation & IT, Banken & Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie, Chemie/Pharma, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung & Sicherheit, Einzelhandel, Produktion, Energie, Behörde

Internationale Erfahrungen
Weltweit (EMEA, NORAM, LATAM, APAC)

Personal-/Budgetverantwortung
Führungsfähigkeiten und -erfahrung als Linienvorgesetzter bis 10 Mitarbeiter. Fachliche Führung von bis zu 45 Mitarbeiter. Budgetverantwortung bis 20 Mio. €.

Methoden / Werkzeuge / Plattformen
M365 inkl. MS Project & MS Visio, Anwendungskenntnisse in SAP, Umfangreiche Kenntnisse in IT- und Telekommunikationstechnologien,, VoIP (CISCO), IT Infrastruktur (LAN/WAN, Security, etc.), ITIL Service Prozesse, Network Services, Jira,, Radar-, Verteidigungs-u. Sicherheitstechnik, Clarity, Sharepoint, WebEx, VM (ESX) & VDI, ServiceNow, BMC Remedy, Citrix, Netmail

Projekthistorie

12/2023 - 09/2023
International Carve-In IT Infrastructure (Mexico)
Kloeckner Metals Corporation (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Stream Lead Infrastructure with Infrastructure Platform Services, Network (SD-WAN, LAN, WLAN), End User Computing, Operational Technology, IT Servicemanagement, Contracts & Licensing, lead of von 4 project manager and their teams as well as external service provider
  • Setup of Project Governance (Work Packages, Scope, etc.), incl. Project Planning
  • Organisation and execution of technical workshops. Creating migration concepts
  • Managing the Carve-In with sub-streams including proof of concepts
  • Management reporting, user communication, alignment with other stakeholders and project streams
  • Provider und Vendor Management

03/2023 - 09/2023
Stream Lead IT Infrastructure Carve-In
Kloeckner Metals Corporation, Berlin/Duisburg (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Leitung Stream IT Infrastruktur mit den Teilprojekten Infrastructure Platform Services, Network, End User Computing, Operational Technology, IT Servicemanagement, Verträge & Lizenzierungen, fachliche Führung von 4 Teilprojektleitern und deren Teams.
  • Aufsetzen der Projekt Governance (Work Packages, Scope, etc.), inkl. Projektplanung
  • Organisation und Durchführung von technischen Workshops. Erstellung der Migrationskonzepte
  • Durchführung des Carve-In der o.a. Teilbereiche inkl Proof of Concepts
  • Management Reporting, User Kommunikation, Abstimmung mit anderen Projekt Streams (z.B. Application)
  • Provider und Vendor Management

02/2022 - 09/2023
M&A International Carve-In IT Infrastruktur, Consultant
Lanxess AG, Leverkusen (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

  • Stream Lead Infrastructure with WAN/LAN, M365/exchange, applications (Non-SAP), end user computing (client rollout), printing, voice/telephony/mobility
  • Setup of project governance, incl. project planning
  • Rollout End User clients worldwide
  • Organisation and execution of technical workshops and PoCs
  • Execution of carve-in for day1 for above streams (Migration of user datas of Mail, OneDrive and Sharepoint
  • Management reporting and project budgeting

02/2022 - 09/2023
Streamlead IT Infrastructure & Workplace
Lanxess AG, Lverkusen (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

  • Leitung Stream Infrastruktur mit den Teilprojekten SD WAN/LAN, Exchange, Applikationen (Non-SAP), End User Computing, Print, Voice, Mobility, Produktions IT Infrastruktur
  • Aufsetzen der Projekt Governance, inkl. Projektplanung
  • Organisation und Durchführung von technischen Workshops.
  • Durchführung des Carve-In zu Day1 der o.a. Teilbereiche
  • Management Reporting
  • Provider und Vendor Management

11/2022 - 05/2023
Projektmanager CATIA Release Change
MAN Truck & Bus SE, München (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung,  Projektdokumentation
  • Management Reporting und Stakeholdermanagement.
  • Fachliche Teamführung des Projektes von 4 Mitarbeiter

07/2022 - 11/2022
Leiter IT, Interim Manager
Enersol GmbH, Sachsenheim (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

  • Weiterentwicklung der IT-Strukturen unter Berücksichtigung der Wachstumsziele sowie Konzernstrukturen
  • Schaffung und Steigerung von Transparenz im IT-Bereich, sowie die damit einhergehende Etablierung einer zentralen IT mit flexiblen Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen
  • Aufbau, Führung und konzeptioneller Ausbau des IT-Teams
  • Betreuung sowie Integration der Wachstumsstrategie im Zuge der Expansion
  • Steuerung von internen und externen Servicelieferanten in enger Zusammenarbeit mit der IT
  • Leitung und Koordination externer Dienstleister und internen IT-Projekte
  • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs der IT-Systeme
  • Disziplinarische Mitarbeiterführung von 4 Mitarbeiter

05/2022 - 09/2022
Transition Managed Services (Outsourcing)
HDP Management Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

  • Begleitung des Kunden Heubach Group im Ausschreibungsverfahren für die Vergabe von IT Services
  • Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung mit anschließender Beschreibung in Leistungsscheinen und Ausschreibungsdokumenten
  • Durchführung von Workshops mit IT-Dienstleistern und Definition für die Dienstleisterauswahl
  • Angebote der IT-Dienstleister analysieren und bewerten
  • Begleitung von IT-Due Diligence und der Vertragsverhandlungen

02/2021 - 11/2021
Projektmanager Mail Security Components Goes Cloud
MAN Truck & Bus SE, München (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung, Erstellen der Projekt Governance
  • Durchführung von Planungsworkshops, Projektdokumentation unter MS Teams
  • Management Reporting und Stakeholdermanagement. Vorbereitung und Durchführung der Lenkungskreise
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Risiko-/Qualitätsmanagement inkl. Testmanagement
  • Management der PoCs für FireEye Cloud Edition, Office365 Mail Encryption und MS Defender 365.
  • Beauftragung und Kontrolle des Cloud Vendor Assessments von FireEye Cloud Edition
  • Migrationsplanung der Komponenten FireEyeEx, Totemo und Ironport in die Cloud
  • Fachliche Teamführung im Remoteverfahren des Teilprojektes von 8 Mitarbeiter

03/2020 - 07/2021
Carve-In/Out Innogy SE, Programmanager Workplace
E.ON Digital Technology GmbH , Essen (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

  • Koordination des Stream Workplace gegenüber dem Business im Carve-In von Innogy mit den Teilbereichen MS Teams, O365, Sharepoint, Client, Mobility, Print, Mail, Videoconf., PAM, SecPolicies, AntiVirus
  • Organisation und Durchführung der Planungsworkshops zur Erstellung einer Migrationsplanung sowie die gesamte Projektdokumentation
  • Durchführung des Carve-In, Nachhaltung der Bereitstellung von Workplace Services, User Manuals; HyperCare Phase inkl. Incident Management mit ServiceNow (SNOW)
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Risiko-/Eskalations-/Qualitätsmanagement inkl. Testmanagement.
  • Programm Reporting, fachliche Teamführung und Projekt Controlling

06/2019 - 12/2019
Transition Manager WAS (Workplace Application Services)
MAN Truck & Bus SE, München (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Planung und übergeordnete Leitung des WAS IT-Transformationsprogrammes sowie Koordination der
8 Teilprojekte. Auslagerung von IT Services. Teamgröße 15 Mitarbeiter
  • Entwicklung von Transformationsstrategien und Festlegung des Programmziels der Transformation
  • Verantwortlich für die Migration von Backend Systemen, sowie Steuerung diverser Service Owner (AD, Mail, Citrix, Netscaler, ThinClient Mgmt., CyberArc/PAM/VM, MSSQL und Mobile)
  • Programm Changemanagement und Risikomanagement, Qualitätsmanagement inkl. Anwendertest
  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -Abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung, erstellen der Work Break Down Structure und Durchführung von Planungsworkshops, Projekt-dokumentation unter MS Teams
  • Organisation und Durchführung des Lenkungskreises (Stakeholdermanagement), sowie Management Reporting
  • Vertragsmanagement / Einfordern von SLA Vereinbarungen
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Eskalations-/Risikomanagement
  • Fachliche Teamführung von 12 Mitarbeiter

Zertifikate

PRINCE 2
UK
2010

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
keinerlei Ortsbeschränkungen

Sonstige Angaben

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in der IT & Telekommunikation, habe ich mittlerweile in vielen Branchen (Automotive, Chemie/Pharma, Banken/Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Retail sowie Luftfahrt, Sicherheit & Verteidigung) nationale und internationale Erfahrungen und Kenntnisse als Programm Manager, Senior Projektleiter, sowie als Technischer Vorstand/Leiter IT, gesammelt. Herausfordernde Projekte der IT/Telekommunikation (M&A Projekte, Transformationen, Rollout LAN/WAN, Infrastruktur, etc.) waren auf nationaler und internationaler Ebene stets zur Kundenzufriedenheit durchgeführt worden. Unter anderem waren dies Projekte der Transformationen bei MAN Truck & Bus (Netzwerk Service und Mail Cloud), bei Fresenius Netcare (IT Service Transformation), Airbus Defence & Space (Netzwerk Service Transformation) sowie einige M&A Projekte von EADS zu Airbus Group (Stream Infrastruktur LAN/WAN), von Vattenfall (3000 Mitarbeiter) zu LEAG (IT Infrastrukur & Applikationen), von Airbus Defence & Space (2.000 Mitarbeiter) zu Hensoldt Sensors GmbH (Stream WAN/LAN) von Innogy zu EON (Stream Workplace/O365) oder von National Material Mexco zu Kloeckner (Stream IT Infrastruktur). Mit meinen Sprachkenntnissen in Englisch (fließend), Spanisch (fließend) und Deutsch als Muttersprache, war es stets von Vorteil internationale bzw. multikulturelle Programme/Projekte zu leiten. Seit meiner Berufsausbildung bei Telekom AG in Frankfurt und meinem Studium der Nachrichtentechnik, war ich stets in der IT/Telekommunikationsbranche tätig. Auf meinem Berufsweg habe ich mich als Senior Projekt-/Programmanager in der IT spezialisiert. Meine Projekte bzw. Programme führe ich strukturiert nach ITIL und PRINCE2 (zertifiziert), und handle dabei stets unternehmerisch orientiert.
Profilbild von Michael Schuck Senior Program Manager-M&A IT Spezialist aus SanPawlilBahar Senior Program Manager-M&A IT Spezialist
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