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Letztes Update: 11.03.2024

Senior Executive Consultant SAP

Firma: SPV Solutions, Products, Visions AG
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

SAP ERP Erfahrung > 20 Jahre Schwerpunkt FI/CO, MM, SD
Prozessberatung und Optimierung
End2End Processe: umfangreiche Erfahrung in Invest to Retire (I2R), Record to Report (R2R), Strategy to Forecast (S2F) 
                                 gute Erfahrung in Order to Cash (O2C) und Procure to Pay (P2P)
SAP HANA Erfahrung > 8 Jahre Architektur und Design von zentralen Analytic Plattformen
SAP S/4HANA Erfahrung > 4 Jahre
Entwicklungserfahrung in ABAP, ABAP OO, C,C++,Java, Assembler, TCP/IP
Betriebssysteme UNIX, Windows

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Teilprojektleitung Carve Out Aktivitäten für FI/CO und Sales ECC 6.0
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Steuerung und Überführung der Einheiten im Bereich Finance, Controlling und Anlagenbuchhaltung
  • Steuerung und Koordination der SAP SLO Aktivitäten für die Hauptgesellschaft
  • Überwachung sämtlicher Aktivitäten
  • Design und Implementierung von notwendigen Programmen, um die legal Anforderungen an die Berichterstattung zu ge-währleisten (z.B. Erstellung der Eröffnungsbilanz im Nachhinein basierend auf den Einzelposten der GoLive Periode)
  • Design und Implementierung der notwendigen Programme zur Migration der Preislisten und Konditionen
  • Unterstützung der Projekt- und Cutovermanager bei der Erstel-lung der notwendigen Projekt- und Cutover Pläne
  • Überwachung der Arbeitspakete 
  • Steuerung des Change of Controls (CoC)

01/2010 - bis jetzt
Steuerung Application Managements und Roadmap to S/4HANA
(Telekommunikation, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Konzeption, Planung und Steuerung des Application Managements für die SAP Module FI/CO/AM/IM/MM/HR 
  • Planung, Konzeption und Steuerung der Implementierung von CR’s
  • Steuerung und Überwachung des Ticketsystems für die o.g. SAP-Module mit Überwachung der Realisierung
  • Einteilung und Überwachung der mit dem Kunden abgestimmten CR’s und Weiterentwicklungsprojekte
  • Steuerung aller externen Mitarbeiter im SAP Umfeld

03/2018 - 12/2018
Teilprojektleitung für die Prozessmodellierung und Optimierung im Rahmen der S/4HANA Umstellung im Greenfield Ansatz
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Führung des Projektteams Core Finance zur Modellierung der Prozesse im FI/CO
  • Steuerung, Definition und Evaluierung der notwendigen Veränderungen der Teilaufgaben für die notwendigen Prozesse 
  • Strategy to Forecast (S2R) Planungsprozesse
  • Invest to Retire (I2R) Anlagenbuchhaltung Prozesse
  • Record to Report (R2R) Finance und Controlling Prozesse
  • Integration zu den weiteren Prozess Streams (L2O/O2C, P2P, P2P, MDM,R2S)
  • Modellierung der Prozesse im SAP Solution Manager
  • Erstellung von Statusreports
  • Überwachung der Arbeitspakete
Das Projektziel ist im ersten Schritt ein Prozessmodell im Greenfieldansatz zu definieren basierend auf den digitalen Spuren im aktiven System und der SAP Best Practice Modelle zu erstellen, das als Basis für die Template Erstellung auf Basis der S/4HANA 18/09 dient.

11/2017 - 07/2018
Teilprojektleitung für den Logistik-Stream für ein Joint Venture
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

· Führung des Projektteams Log&Return Prozesse im Rahmen des Carve Outs

· Steuerung, Definition und Evaluierung der notwendigen Veränderungen der Teilaufgaben für die SAP-Objekte

  • Lieferabwicklung
  • Kommissionierung
  • Handling Units
  • Speditionsabwicklung
  • Berechtigungen
  • Formulare
  • Entwicklungsobjekte

· Erstellung und Überwachung der notwendigen Arbeitspakete

· Gemeinsame Erstellung der Umsetzobjekte mit dem SAP SLO Team

· Definition und Erstellung der Testszenarien

· Mitwirkung an der Erstellung des Test- und Cutover-plans

· Erstellung von Statusreports

· Überwachung der Arbeitspakete 

 

Das Projektziel ist im ersten Schritt die logische Separierung der Kundenprozesse in eigene Organisationseinheiten in denselben Systemen. Die Anpassungen der Prozesse wird so lean wie möglich durchgeführt.

 

Parallel dazu wird beim Joint Venture Partner eine neue S/4 Landschaft auf Basis einer S/4 Model Company passend für die Branche.

 

Im zweiten Schritt werden die separierten Organisationseinheiten in die neue S/4 Landschafft überführt. Im Rahmen der Überführung werden die Prozesse redesigned und auf die Model Company ausgerichtet.

Logische Separation bis Ende Juni 2018, Überführung in die Ziellandschaft nach der Konsolidierungsphase von Schritt 1.

 


09/2016 - 09/2017
Erstellung einer System und Solution Architektur für eine S/4HANA Einführung
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  S4/HANA soll dabei konzernweit mittels Greenfield Ansatz im Rahmen eines Central Finance Ansatz    
  eingeführt werden. Für die Einführung soll eine agile Vorgehensweise verwendet werden. 
 

In der ersten Projektphase wurden die Systemarchitektur und die Solution Architektur in Abstimmung mit SAP-Beratern definiert. Dabei wurden auch immer wieder verschiedene Cloud-Szenarien diskutiert. Die Funktionalitäten des SAP Central Finance Standard wurden mit den Kundenanforderungen für die definierte Hauptprozesse im Rahmen einer Fit-Gap Analyse überprüft.


01/2012 - 09/2017
Systemarchitektur und technische Konzeption eines SAP HANA Datalakes als zentrales, Konzern weites Management Informationssystem

  • Konzeption, Planung und Umsetzung des weltweiten Konzernreportings auf Basis SAP HANA und SLT 
  • Planung, Konzeption der Systemanbindung der konzernweiten ERP-System 
  • Erstellung der Konzepte für die Durchführung von Extraktoren auf dem zentralen ERP on Hana System zur Ausleitung der Datenextrakte und -Aggregate in die Frontend Datenbanken
  • Erstellung von Konzepten zum Reporting aus allen SAP-Modulbereichen (FI/CO/MM/SD/CS/PS/QM)
  • Erstellung und Unterstützung des Test- und Releasemanagements
  • Performanceanalysen SAP HANA

01/2009 - 09/2017
Betreuung und Weiterentwicklung SAP R/3 basierte Leasinglösung, Eigenentwicklung
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Strategische und technische Beratung Leasing, Finanzierung, FI 
  • Beratung in der Weiterentwicklung leasingspezifischer Themen
  • Beratung bei der Erstellung von technischen Konzepten
  • Beratung bei der Integration zu SAP-FI,CO,FI-AA
  • Teilprojektleitung

03/2000 - 12/2008
Gesamtverantwortung für Design, Architektur und Umsetzung ein SAP r/3 basierten Leasing Lösung als Eigenentwicklung
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Strategische und technische Beratung Leasing, Finanzierung, FI, CO, AM
  • Planung, Konzeption und Realisierung der Neuerstellung eines integrierten Branchenpakets Leasing für SAP R/3 4.6B bestehend aus den Komponenten: 

Geschäftspartnermodul mit Konzeption Leasingvertragsverwaltung 

  • Entwicklungskoordination einer Branchenlösung Leasing in SAP R/3 mit Integration in FI/CO/AA
  • Ablösung von drei Altverfahren 
  • Internationaler Rollout der Leasingvertragsverwaltung Anbindung Internetkomponenten an Leasingvertragsverwaltung 
  • Erweiterung der Leasingvertragsverwaltung um ein Dokumentenmanagementsystem
  • Integration von Fremdapplikationen mittels Online/Offline - Schnittstellen 
  • Integration von Debitoren und Kreditoren:
  • Kreditanbindung
  • Leasingvertragsverwaltung
  • Leasingkalkulation

-Accountingengine für mehrere parallele Bücher (HGB, US GAAP und IAS) 

  • Fakturierung, Zahlungsabwicklung und Controlling
  • Verantwortlich für die Systemarchitektur und Realisierung Projektleitung diverser Erweiterungen

01/1998 - 12/2002
externer Dozent für SAP Finance (FO/CO/AM) an der Fachhochschule München und Betreuung des SAP Systems
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Organisation, inhaltliche Gestaltung und Durchführung der Seminare für die Finance Prozesse
Betrieb und Wartung der FH eigenen SAP Systeme zum Schulungsbetrieb


01/1990 - 12/1998
Strategische, technische und Prozess Beratung bei der R/2 und R/3 Einführung
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter / Solution Architekt

· SAP R/2: Basis, RF, RK, RV, RM, Add on's, Modifikationen, ABAP, Assembler, diverse Inhouse-Schulungen

· SAP R/3: Basis, MM, PP, SD, FI, CO, Modifikationen, Erweiterungen und ADD-On's ABAP-Workbench, C, C++

· Verantwortlich für die Entwicklung von Tools zum Transport von Programmelementen (Data-Dictionary / ASSEMBLER / ATAB Tabellen) zwischen verschiedenen SAP-Systemen

· Schulung und Betreuung der gesamten IT als technischer und betriebswirtschaftlicher Berater für die SAP-Entwicklungsumgebung im R/2 und R/3

· Verantwortlich für den 2nd- und 3rd-Level Support bei Systemfehlern in den Produktivsystemen

· Verantwortlich für die Konzeption und Entwicklung von ereignisgesteuerter Kommunikationssoftware zum 

· Realtime-Datenaustausch zwischen SAP R/2-, SAP R/3-Systemen und Fremdsystemen mit Hilfe ABAP/4 und C++

· Kommunikationsprogramm zwischen NT-Systemen und BS2000 auf Basis TCP/IP zur abgesicherten, telegrammartigen Kommunikation mit einem bewährten und langjährig eingesetzten Programmpaket unter BS2000 mit Hilfe von C++

 

· Entwicklung eines Kommunikationsverfahrens auf Basis CPIC zur Anbindung sämtlicher Systeme an die R/2 und R/3-Systemlandschaftauf Basis TCP/IP bzw. DCAM

· Strategische und technische Beratung bei der Planung und Erweiterung der SAP-Verfahrenslandschaft

· Unterstützung und Planung bei der Einführung von SAP-XI als zentrales Kommunikationstool


01/1990 - 12/1996
Prozessberater bei der Einführung von R/2 und Umstellung auf R/3 für SAP FI/CO/AM und Basis Themen
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Einführung der SAP Module RF, RK und RA im R/2
  • Betreuung, Unterstützung, Programmentwicklung und Prüfung sämtlicher neuer Funktionen in ABAP und ASSEMBLER im Zuge der RF-, RK-, und RA-Einführung
  • Basisbetreuung, Tuning-Maßnahmen und Planung der Modifikationstransporte zwischen den Systemen
  • Design und Implementierung eines intuitiven Frontends für die Umsatz- und Absatzplanung basierend auf SAP ERP
  • Releasewechsel R/2 V4.3 - V5.0Migration R/2- V5.0 > R/3 Release 2.2

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Executive Consultant SAP Senior Executive Consultant SAP
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