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Skills
Excel, Powerpoint, App testing, netsuite/ Oracle von 2014 bisw 2019, SAP R/3, SOX, Navision, SAP R3 Module FI/CO, HGB, IFRS, US-GAAP, Konzernrechnungslegung, SAP FI, CO 1996-2000 und 2008-2013, DATEV Pro, Navision FI und CO in 2000/2001, IDL Konsolidierungs-Software, Oxaion, CS.Schleupen FI, CO; Due Diligence Prüfungen; Hyperion; Fast Close; Cash Flow Rechnungen; Budget- und Liquiditätsplanung, Abweichungsanalyse; Team Lead; Führungserfahrung
Projekthistorie
08/2017
-
01/2019
Europe Controller
Applause GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und US GAAP
Budgetaufstellung und Abweichungsanalyse
Cash Flow Forecast und Liquiditätsplanung
KPI Ermittung und Beratung der Geschäftsführung bei M&A Projekten
Aufstellen von Business Plänen und Finanzierung der Geschäftsmodelle
07/2014
-
06/2017
Finance Director
Applause GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Einführung von netuite (ERP Lösung) und Concur (Reisekostenabrechnung)
und monatliches Reporting nach US GAAP inkl. Cash Forecast
Aufgaben und Ergebnisse
* Erfolgreiche Einführung der Software Lösung netsuite/ Oracle,
Effizienzsteigerung um 20%
* Begleitung aller täglichen Geschäftsvorfälle und Projektierung der
Kostenstellenbugets für die einzelnen Einheiten
* Entwicklung und Verbesserung der Überwachungs- und Reportingsysteme
zur GL-Information und Steigerung der Arbeitseffektivität
* Erstellen von Budgets und darauf aufbauender Abweichungsanalysen
* Kontrolle von Kundenverträgen, Erstellung von Zahlungsplänen und
Durchführung von Mahnläufen
* Verhandeln von Kundenverträgen inkl. Rahmenvereinbarungen
* Durchführen der Lohn- und Gehaltsabrechnung
* Wöchentliches Cash Management inkl. Forecast
* Einführung eines Bestellsystems inkl. Rechnungsüberprüfung
(Compliance)
* Erstellen von Richtlinien zur Reisekostenerstattung und eines
Management Handbuches für wiederkehrende Fragen
* Wechsel der Firma wegen Verkauf an Investor
10/2013
-
12/2013
Head of Finance
A Company GmbH
64 Mitarbeiter, 20 Mio. € Umsatz, Filmverleih
Aufgaben und Ergebnisse
* Restrukturierung des Buchhaltungsteams anhand von
Geschäftsprozessen und Neuverteilung von Aufgaben
* Auflösung der Firma wegen Geschäftsaufgabe
08/2008
-
09/2013
Finance Manager
NVIDIA ARC GmbH
96 Mitarbeiter, 8 Mio. € Umsatz, Software rendering business
Verantwortlich für die monatliche Erstellung des Abschlusses nach US
GAAP und Berichterstattung an die amerikanische Muttergesellschaft
Führungsverantwortung für 2 Mitarbeiter
Aufgaben und Ergebnisse
* Erfolgreiche Implementierung einer neuen
Rechnungswesensoftware SAP R/3 für Controlling und
Buchführungsaufgaben. Dadurch höherer Detaillierungsgrad und
bessere Übersicht der anfallenden Kosten/ Aufwendungen
* Outsourcing von Finanzaktivitäten an ein Shared Service Center,
Indien, Einsparung 30%
* Budget- und Forecast mit einem Budgetvolumen von 6 Mio. €
* Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und Cash
Management
* Einsparung administrativer Aufwendungen durch Verlagerung der
Buchführungsaktivitäten in ein Shared Sercice Center
* Einrichtung neuer Systeme zum Bestellwesen und
Rechnungsprüfung - dadurch Sicherstellung korrekter Abläufe und
Vermeidung von Unregelmässigkeiten, auch durch Einsatz
interner Kontrollen (SOX)
10/2001
-
07/2008
Leiter Beteiligungscontrolling
Eurawasser GmbH
500 Mitarbeiter, 80 Mio. € Umsatz, Trinkwasseraufbereitung und
Abwasserentsorgung
Verantwortlich für die monatliche Erstellung des Abschlusses nach
IFRS und Berichterstattung an die französische Muttergesellschaft
Suez/ GdF, Paris. Budgeterstellung-, -steuerung und -kontrolle mit
einem Budgetvolumen von 55 Mio. €. Führungsverantwortung für 7
Mitarbeiter
Aufgaben und Ergebnisse
* Einführung eines Risiko- und Vertragsmanagements als
Bestandteile der monatlichen Budgetberichte zur
Unternehmens- und Vertragssteuerung
* Regelung kaufmännischer Abläufe durch
Verfahrensanweisungen
* Optimierung von Geschäftsprozessen (Change Management),
z.B. bei der Rechnungsprüfung
* Betreuung und Konsolidierung von 19 Tochtergesellschaften
auf Ist- und Planbasisschneller Überblick über die Lage der
Gesellschaften für die Geschäftsführung durch Aufbau eines
effizienten monatlichen Reportings
* Fast Close: Bereitstellung konsolidierter Zahlen aus Bilanz und
GuV statt nach 30 bereits nach 15 Tagen - dadurch
Benchmarking möglich und auch praktiziert.
10/2000
-
09/2001
Leiter des Controllings/ Rechnungswesens
netplosion GmbH (Tochter des Egmont Ehapa Konzerns)
20 Mitarbeiter, 10 Mio. € Umsatz, Internet/ Neue Medien.
Verantwortlich für das gesamte Rechnungswesen/Controlling und die
Vorbereitung auf den Börsengang. Führungsverantwortung für 2
Mitarbeiter
Aufgaben und Ergebnisse
* Aufbau eines Rechnungswesen und Controllings von Grund
auf
* Projektleiter bei der Einführung der Buchhaltungs- und
Controlling Software (Navision-Implementierung)
* Erstellung eines Managements Reports
* Erstellung des prüfungsfähigen Jahresabschlusses
* Erstellung von Steuererklärungen
04/1996
-
09/2000
Controller
BIOMET GmbH
100 Mitarbeiter, 30 Mio. € Umsatz, Produktion von Prothesen
Aufgaben und Ergebnisse
* Einführung einer Kostenstellenrechnung und Übernahme der
Anlagenverwaltung
* operatives Controlling und monatliches Reporting nach US
GAAP
* Kalkulation der Herstellungskosten und Vorratsbewertung
* Abweichungsanalysen bzgl. der Herstellungskosten
* erfolgreiche Einführung des SAP R3 Module FI/ AA als
Teamleiter und Systemexperte mit Integration zum Verkaufs-
und Materialmanagement
04/1994
-
03/1996
Wirtschaftsprüfungsassistent
Arthur Andersen GmbH
Audit company
Aufgaben und Ergebnisse
* Prüfung von Jahresabschlüssen bei Dienstleistungs-,
Industrie- und Handelsunternehmen;
* Analyse und Gestaltung von Unternehmensbilanzen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Head of Finance, Finance Director, Leiter Rechnungswesen und Controlling; Europe Controller
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