Condor - eCommerce Business Analyst und UX Berater
Condor
Personalisierungsprojekt für Condor zu Analyse von Datenströmen, User Journeys und zur Erstellung von Konzepten für eine maßgeschneiderte personalisierte User Experience in der Flugsuche und Buchung.
Aufgaben:
Durchführung von Ideations-Workshops
Stakeholder management
Anforderungsmanagement
Unterstützung der Product Onwers beim Schreiben von User Stories
Roadmap Definition
API-Schnittstellenanalyse
UX/UI Analyse und Recherche für die Online-Buchung User Journey
Konzept- und Strategiedefinition zur Personalisierung der Nuztersuche und Flugbuchung
06/2016
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bis jetzt
RSP Media - Freelance Product Owner & Scrum Master
RSP Media
Beratung (FinTech, Automotive) für Scrum-Projekte und Unternehmenswebsites
Planung & Realisierung von digitalen Produkten & Website-Projekten mit Scrum
Interims-Projektmanagement (Scrum)
Führen von Teams als “servant leader” (Scrum Master)
Scrum Trainings & Workshops
Coaching Scrum Teams
01/2020
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05/2020
DHL - Scrum Master & Proxy Product Owner
DHL
Greenfield-Projekt für DHL und die Paketzentren für die internationale Produktklassifizierung, um zu einem insgesamt besseren Prozess für die Zoll-Klassifizierung internationaler Pakete beizutragen.
Aufgaben:
Durchführung von Kickoff- und Userstesting-Workshops
Durchführung von User Story-Workshops
Erstellung der Userstories
Projektleitung (Scrum)
Budget- und Ressourcenmanagement mit SUITE CRM und Confluence
Verwaltung und Priorisierung des Product Backlogs
Anpassung und Verfeinerung von Benutzergeschichten
Stakeholder management
12/2019
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05/2020
DHL - Scrum Master & Delivery Lead
DHL
Arbeit am Hauptservice von DHL, der DHL Paket APP. Verwaltung des Product Backlog zusammen mit dem Product Owner und Gewährleistung einer reibungslosen Entwicklung der verbesserten APP-Version.
Aufgaben:
Entwicklung Confluenceboard für Geschwindigkeits- und Ressourcencontrolling
Coaching des Produkt Owners zum Schreiben besserer User Stories
Befragung einzelner Teammitglieder und Lösung einzelner Probleme innerhalb des Produktionsteams der APP
Anpassung und Verfeinerung von User Stories mit dem Produkt Owner
Optimierung der Teameffizienz und des Gesamtmanagements
Leitung Scrum-Ceremonies, Plannings, Retros und Refinements von User Stories
04/2019
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10/2019
Fleet - Scrum Master & Agile Coach
Fleetboard
Zusammenarbeit mit einem neu erstellten Entwicklungsteam für einen MVP für die TrailerTelematik- und Logistikbranche zur Messung der Fracht in Lastwagen.
Aufgaben:
Einführung neuer Workflows
Schulung des Product Owners hinsichtlich seiner Verantwortlichkeiten im Scrum-Prozess
Schulung zur Vorgehensweise im Rahmen von Scrum
Moderation von Workshops (Scrum Ceremonies) und Beseitigung von Hindernissen
Unterstützung des Teams bei der Selbstorganisation
Optimierung der Team-Effizienz, der Prozesse und des gesamten Selbstmanagements
Einführung von Projektmanagement-Tools
Leitung von Workshops zur Definition der DoD, DoR und dem Scrum Board (Workflow), Product Vision und Lean Business Model Canvas
12/2018
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03/2019
VW - eCommerce Consultant & Product Owner
VW
In diesem Project unterstützte ich den Projektleiter als Berater und Senio Projektleiter untestützend zur Optimierung der Prozesse und der Customer Journey für den Grauchtwagenmarktplatz.
Aufgaben:
Verwaltung des neuen E-Commerce-Marktplatzes für VW (Gebrauchtwagen)
Rollout-Planung & Projektmanagement (Scrum)
Funktionsübergreifendes Teammanagement mehrerer Agenturen wie SinnerShrader (Tracking) und Etventure (Entwicklung)
Definition von User Stories und Trackingkonzepte
Optimierung der Customer Journey
Anforderungsmanagement
Rollout planning & Projektmanagement (Scrum)
02/2018
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06/2018
Sennheiser - IT Product Owner & Scrum Master
Sennheiser
Verantwortlich als Product Owner für das Refactoring von Legacy-Code eines eCommerce Shops basierend auf Ruby on Rails (Sennjet).
Aufgaben:
Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
Coaching des Sennjet Product Owners on how to write better User-Stories
Moderation der zweiwöchigen Sprintmeetings (Scrum Zeremonien)
Etablierung des Projectmanagement Tools Jira und Confluence (Scrum & Velocityboards)
Vorbereitung und Durchführung von Workshops (User story Mapping, Business Value, Kickoffs)
Beseitigung Team-Impediments
Kontinuierliche Überwachung der Geschwindigkeit und Optimierung von Arbeitsabläufen
05/2017
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06/2018
Finiata - Product Owner
Finiata
Finiata ist ein Fintech-Service (Factorem), der die Intagration mehrerer komplexer API Schnittstellen und Bankdienstleistungen erfroderte. In diesem Projekt war ich dafür verantwortlich, ein Team von fünf Entwicklern zusammen mit dem Inhouse PO und PM zu leiten, um das Produkt auf dem deutschen Markt einzuführen.
Aufgaben:
Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
Unterstützung des POs bei der Optimierung der User Stories
Anforderungsmanagement: Definition und Verfeinerung von User Stories
Betreuung von drei Cross-Funktionalen Teams mit bis zu 21 Personen (Berlin & NearShore) einschließlich UX, UI, Business Development und Entwickler.
02/2017
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01/2018
Neumann - eCommerce Consultant & Product Owner
Neumann
Product Owner für die Integration der HTML-Templates in das Sennjet CMS mit Ruby on Rails. Als Product Owner war ich verantwortlich für die Erstellung von User Stories und das Testen der entwickelten Inkremente.
Aufgaben:
Durchführung von User Story Workshops (Definition & Story-Mapping)
Optimierung von User-Stories und Schreiben von Akzeptanzkriterien mit einem Crossfunktionalem Team
Etablierung des Projectmanagement Tools Jira und Confluence (Scrum & Velocityboards)
Management von 15 internationalen Stakeholdern (USA & Detschland)
Crossfunktionales team management und Lenkung von Agenturen wie Acid21 (Leferung der Designs) oder Sennheiser Entwicklungsabteilung
06/2017
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09/2017
Infopark - Product Owner
Infopark
Für Infopark habe ich als PO das Budget Kalkuliert und dem Entwicklungsteam die von Zeplin gelieferten Designs direkt in das CMS Scrivito von Infopark implementiert.
Aufgaben:
Rollout-Planung und Projektdurchführung
Definition von User-Stories
Budgetmanagement (Berechnung und Kontrolle)
Anforderungsmanagement
Backlog Management
Agiles Projektmanagement (Scrum)
Management von zwei Crossfunktionalen Teams (in Berlin) bestehend aus UX/UI Designer und Entwickler
Qualitätsmanagement: Bug testing & Definition der User Acceptance Criterias
06/2013
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04/2016
Ventzke Media - IT/Digitales Projektmanagement & Berater
Ventzke Media
In diesem Unternehmen wurde ich als Projektmanager und Key Accountant eingestellt. Ich leitete diverse Projekte wie Aletto, Lorberg, Hitfox und Applift, IBB.
Aufgaben:
Projektleitung (Wasserfall)
Management von Offshore-Teams in Indien, Pakistan, Russland, den USA und den Philippinen
Teamleitung von bis zu 15 Personen
Erstellen von Projektzeitplänen & Definition von Meilensteinen sowie Zeitleisten mit Gantt-Diagrammen
Erstellen von technischen Lastenheften und Pflichtenheften
Bearbeitung von Rechnungen
Neukundenberatung
Plannung und Durchführung von Meetings & Workshops
Beratung von Bestandskunden
Organisation & Ressourcenplanung
Qualitätsmanagement: Bug testing & Definition der User Acceptance Criterias
Stellvertretender Geschäftsführer
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Berlin und 400 KM Umkreis
Scrum Master & Agile Coach
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