Schlagwörter
Skills
Tätigkeiten / Projektübersicht 2014 – 2019 (Progress-Werk Oberkirch AG)
Organisatorische / Administrative – Allgemeine Tätigkeiten
2019 u.a.
Revision im Bereich Umlaufvermögen
Revision des Vertriebs
2018 u.a.
Revision des Investitionsprozesses
Revision des Projektmanagements
2017 u.a.
Einkaufsrevision am Standort Mexiko
Revision des Schrottentsorgungsprozesses
2016 u.a.
Einkaufsrevision am Standort China
2015 u.a.
Projektbegleitende Revision zum Bau eines Verwaltungsgebäudes
Einführung von Datenanalyse (ACL)
2014 u.a.
Integration des Risikomanagementprozesses (RM) in den Unternehmensplanungsprozess
Organisatorische / Administrative – Allgemeine Tätigkeiten
- Aufbau und Weiterentwicklung der Standards & Prozesse innerhalb der Abteilung
- Einführung & Einarbeitung von neuen Mitarbeitern
- Impulsgebung zur Strategie- und Ausrichtungsplanung der Unternehmensgruppe
2019 u.a.
Revision im Bereich Umlaufvermögen
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Prüfung der Soll-Prozess-Einhaltung mit Fokus auf Planung, Umsetzung, Budget- und Kostenverfolgung sowie Projektnachschau
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung inkl. detaillierter Darstellung denkbarer Lösungsansätze
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
Revision des Vertriebs
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Prüfung der Soll-Prozess-Einhaltung
- Prüfungsfokus: Anfrage- und Angebotsprozess, Vertragsmanagement, Debitorenmanagement
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung inkl. detaillierter Darstellung möglicher Lösungsansätze
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
- Umsatz p.a. > 250 Mio. EUR
2018 u.a.
Revision des Investitionsprozesses
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Prüfung der Soll-Prozess-Einhaltung
- Prüfungsfokus: Investitionsplanung- und Umsetzung inkl. Budget- sowie Kostenverfolgung, Projektnachschau
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung inkl. detaillierter Darstellung möglicher Lösungsansätze
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
- Investitionsumfang > 40 Mio. EUR
Revision des Projektmanagements
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Prüfung der Soll-Prozess-Einhaltung
- Prüfungsfokus: Projektplanung- und Umsetzung, Vertragsmanagement, Budget- sowie Kostenverfolgung, Projektnachschau
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung inkl. detaillierter Darstellung möglicher Lösungsansätze
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
- Projektumfänge > 25 Mio. EUR
2017 u.a.
Einkaufsrevision am Standort Mexiko
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Datenanalysen (ACL) anhand der ERP-Daten
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Überprüfung der Soll-Prozess-Einhaltung beginnend bei der Marktbearbeitung bis hin zur Rechnungsbegleichung unter Berücksichtigung lokaler Regularien und Besonderheiten
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
Revision des Schrottentsorgungsprozesses
- Prüfungsthemenerarbeitung
- Kommunikation und Austausch mit BDSV
- Interviewführung und Walk-Throughs
- Prüfungsfokus: Planung des Schrottumsatzes, Lagerung sowie Abwicklung des Abholungsprozesses & Abrechnungsprozess
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung
- Reporting und Maßnahmenverfolgung
- Volumen p.a. > 10 Mio. EUR
2016 u.a.
Einkaufsrevision am Standort China
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Durchführung von Datenanalysen (ACL) anhand der ERP-Daten
- Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Herausarbeiten der Prüfmerkmale
- Überprüfung der Soll-Prozess-Einhaltung beginnend bei der Marktbearbeitung bis hin zur Rechnungsbegleichung unter Berücksichtigung lokaler Regularien und Besonderheiten
- Risikoorientierte Maßnahmenableitung
- Reporting sowie Maßnahmenverfolgung
2015 u.a.
Projektbegleitende Revision zum Bau eines Verwaltungsgebäudes
- Prüfungsthemenerarbeitung
- Revisionsplanung (Kick-Off bis Berichtsfinalisierung)
- Projektbegleitende Durchführung von Interviews mit allen Prozessverantwortlichen
- Prüfungsfokus: Projektplanung, Überwachung der Umsetzung (Architekt und Gewerke), Abrechnungsprozess unter Berücksichtigung der Vorgaben gem. HAOI und VOB
- Projektumfang > 10 Mio. €
Einführung von Datenanalyse (ACL)
- Betreuung und Durchführung des Pilotprojekts
- Spätere Durchführung im Standardprozess
2014 u.a.
Integration des Risikomanagementprozesses (RM) in den Unternehmensplanungsprozess
- Prozessreview zum bestehenden Risikomanagement- und Unternehmensplanungsprozess
- Weiterentwicklung des RM unter Berücksichtigung regulatorischer und prozessualer Anforderungen
- Integration in Form eines Pilotprojektes im Konzern
- Kommunikation mit zahlreichen Schnittstellen im In- und Ausland
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
national sowie international