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Letztes Update: 11.03.2024

Unternehmensberater

Abschluss: Diplom-Kaufmann, Diplom-Volkswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

e-cert-Prince-2_240823.pdf
Professional-Scrum-Product-Owner-I_240823.pdf
MIT-Certificate-pvkr3fzc-1646754876330_240823.pdf
20240306-Beraterprofil-Yann-Kissel_070324.pdf
20240308-Beraterprofil-Yann-Kissel-Englisch_110324.pdf

Skills

14+ Jahre in Projektfunktionen
Entwurf, Abstimmung und Implementierung von Prozessen und Organisationen zwischen Fachbereich und IT für Banken, Versicherungen und sonstigen Finanzdienstleistern.
  • Organisatorische Transformation/Target Operating Model: Definieren und Implementieren des Zielmodels, Digitale Business Strategien
  • Prozessmanagement: Dokumentation und Optimierung mit BPMN & Lean Six Sigma
  • M&A Consulting: Operational-Due Diligence, Day-1-Vorbereitung, Carve-Out, Transitional Service Agreements, Post-Merger-Integration (PMI)
  • Sourcing: Erstellung von fachlichen Service Level Agreements, SLA Reporting, Vendor Management
  • Projektmanagement (waterfall/agile): Stakeholdermanagement, Kommunikation, Scope-Definition, Planung, Risk-Issue-Management, Business Case, Scrum Prod. Owner & Prince 2

Projekthistorie

10/2023 - 12/2023
Change Lead - Regulatorische Implementierung
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Change Lead für Umsetzung einer Regularie (CESOP) mit Verantwortung für Timeline, Budget, Ressourcen, Projektrisiken
  • Fachliche Erstellung von SLAs und Abstimmung mit relevanten 2nd Lines (u.a. Legal, Compliance, Tax, Third Party Risk, ORM) für bezogene Serviceleistungen, Abstimmung MSA und Statement of Work

10/2022 - 08/2023
Programm Management, Zahlungsverkehr
Subsidiary of International Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Lokaler Programmleiter des globalen Programms, Steuerung von 4 lokalen Projekten (Retail/Wholesale Banking) in Bezug auf die Einführung des „Next messaging standard“ (ISO20022) für cross-boarder-Transaktionen gemäß ECB Vorgaben
  • Implementierung der lokalen Projektgovernance, Überwachung des Fortschritts und  Stakeholdermanagements von DE zum globalen HQ

05/2022 - 04/2023
Aufbau eines hochautomatisierten Kunden-Offboarding-Prozesses für Bank-Privatkunden
Subsidiary of International Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Aufbau eines hochautomatisierten Kunden-Offboarding-Prozesses für Privatkunden, die wegen Nicht-Compliance ausgelagert werden müssen, um eine effiziente Verarbeitung in den operativen Einheiten sicherzustellen
  • Externer Change-Lead bei der Entwicklung, dem Testfortschritt und die Implementierung in einer agilen Umgebung mit einem 40-FTE-Projektteam
  • Projektmanagement: Abhalten von SteerCo, Business Case Verantwortung, Projekt-Risikomanagement

05/2022 - 03/2023
Change Lead bei der Ausrichtung des lokalen Privatkunden Datenmodells an den globalen Standard
Subsidiary of International Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Ausrichtung des lokalen Privatkunden Datenmodells an den globalen Standard (personenzentriert), inkl. aller DE-bezogenen Implikationen für interne Kundendatenlieferanten und -konsumenten, um globale Komponenten/Produkte nutzen zu können
  • Entwurf und Abstimmung eines detaillierten Implementierungsplans mit relevanten globalen und lokalen Interessengruppen
  • Aufsetzen neuer Projektgovernance und Routinen. Fortschrittsprüfung in wöchentlichen Meetings mit POs, regelmäßige Kommunikation an 80-FTE-Projektteam

01/2022 - 03/2022
Projektkoordinator Produktentwicklung
Börse (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Koordinator der Produkterstellung eines auf Kryptowährungen basierten Zertifikats für den Kunden mit einer Bank  
  • Orchestrierung von 5 workstreams und übergreifendes PMO in Feinkonzeptionsphase

10/2020 - 10/2021
Umsetzung Organisationsveränderung
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Umsetzung des organisatorischen Zielbildes für Know Your Customer Bereich Deutschland
  • Personal- und Standortaufbau (Betreuung des Einstellungsprozesses für 250 FTE, Logistik für einen neuen Standort)
  • Prozessualer und organisatorischer Aufbau eines KYC-Kompetenzzentrums für dt. Premiumkunden

01/2020 - 09/2021
Software Roll Out
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Deutschland Koordinator in einem agilen Projekt zur Einführung einer globalen 5. AMLD-konforme KYC-Software
  • Stakeholdermanagement: Bindeglied von lokalen MA und Mgmt. (Back-& Frontoffice) zur globalen Projektleitung, Product Ownern und zur IT
  • Incident-Management (Aufnahme, Priorisierung, Tracking)

01/2018 - 07/2019
Projektleiter für die Umsetzung des Steuerumgehungsbekämpfungsgesetzes
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Analyse der gesetzlichen Anforderungen und der Anwendungserlasse
  • Betroffenheitsanalyse, Erstellung Prozesskonzept nach Abstimmung mit Geschäfts- und Infrastruktureinheiten für den Bereich Corporate & Investment Banking
  • IT- und Prozessimplementierung unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben
  • Erfolgreiche Vorbereitung regulatorisches Reporting an BZSt / Finanzamt
  • Projektmanagement u.a. Projekt set-up, SteerCo, Dokumentation, MS Project

12/2016 - 12/2017
Projektleiter für die Umsetzung des dt. Trennbankengesetzes (German Bank Separation Act „GBSA“)
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Analyse der gesetzlichen Anforderungen, Erstellung des Zielbild- und Prozessdesigns (Kontrollkonzept) in Abstimmung mit Infrastruktureinheiten (IT) und 2nd Lines (Legal, Compliance) für den Bereich Global Transaction Banking
  • Implementierung des Konzepts in dem Geschäftsbereich und in Front-Office-Systemen sowie vollständige Analyse des Bestandsgeschäfts nach Konflikten mit GBSA
  • Vertretung der internen GTB-Projektleitung und Projekt Management Office

07/2015 - 09/2015
Interim Projekt Management Office (PMO)
Globaler Asset Manager (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Führung des deutschen und globalen PMOs (Frankfurt, New York) mit 4 MA
  • Begleitung des Projekts bei der Implementierung eines neuen Front-Office-Systems
  • Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Governance-Meeting

04/2015 - 06/2015
Leitung Operations- & IT-Due Diligence für geplante M&A-Transaktion
Europäischer Asset Manager (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Bewertung der Organisation bzgl. Operations und IT
  • Erstellung eines Red-Flag-Reports für den Kunden
  • Design von Operating Model Szenarien für Operations
  • Erstellung Business Case für Zielbildmodeloptionen

01/2015 - 02/2015
Teilprojektleiter für Strategie-Workshop
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Vorbereitungsworkshops zur Neuausrichtung mehrerer Wertpapierabwicklungs-Einheiten einer Bank
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Entwicklung eines neuen Target Operating Model

01/2014 - 12/2014
Workstream Advisor und stellv. Projektleitung in Post-Merger-Integration
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Workstream Advisor für „organisatorische Restrukturierung und Konzerneingliederung“ in Post-Merger-Integration einer Wertpapierabwicklung in einen Bankkonzern
  • Strukturierung und Beratung von 11 Subprojekten u.a. Real Estate Optimierung, Zentralisierung von Geschäftseinheiten, Restrukturierung von Versicherungen
  • Stellv. Projektleitung mit Leitung von 4 MA im Integration Management Office

02/2013 - 12/2013
Koordinator für bankweite SLA-Erstellung
Abwicklungsanstalt (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Externer Teilprojektleiter für bankweite Koordination der SLA-Erstellung mit einer Servicegesellschaft
  • Service-Level-Agreements - Vollständigkeits-& Konsistenzprüfung, Begleitung von cross-funktionalen Abstimmungen innerhalb der Bank und mit externen Kanzleien
  • Beratung bei der Vorbereitung von Verhandlungspositionen gegenüber dem Servicegebern

06/2012 - 01/2013
Auslagerung von Portfoliomanagementdienstleistungen
Abwicklungsanstalt (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Erstellung einer Ausschreibung nach EU-Vergabeverfahren zur Auslagerung von Portfoliomanagement-Dienstleistungen
  • Leitung von 2 MA bei der Erstellung von fachlichen Service Level Agreements für den Bereich Portfoliomanagement

03/2012 - 06/2012
Teilprojektleiter Carve-Out
Globaler Asset Manager (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Teil des globalen Workstreams „Operations“: Analyse von Portfolien nach auszulagernden Prozessen, Trennung von Prozesse und Ergebnistypen nach Carve-Out Einheiten
  • Erarbeitung von fachlichen Transition Service Agreements zwischen Bieter und Verkäufer
  • Bewertung von 3rd-party Verträgen nach finanziellen Folgen bei Auslagerung

10/2011 - 02/2012
Fachexperte bei prozessualer Umsetzung der FATCA-Regularien
Bank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Bewertung der FATCA-Betroffenheit des Kundenportfolios
  • Erhebung von Bestandsprozessen und Design von neuen Prozessen & regulatorische Beratung bei der Implementierung

01/2011 - 09/2011
Projektleiter Carve-Out Planung
Lebensversicherung (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Planung und Vorbereitung einer M&A-Transaktion - Separation zweier Unternehmensteile
  • Analyse der Bestandsprozesse und Zieldefinition von Prozessen, Abstimmungen und Workshops mit diversen Fachabteilungen zur Erstellung Day-1-Listen
  • Operative Führung des PMOs von 2 MA (Projektplanentwicklung, Vorbereitung und Teilnahme im Lenkungsausschuss, Steuerung des Projektrisikomanagements)

11/2010 - 01/2011
Projektkoordinator Schnittstelle im Wertpapierhandel
Landesbank (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Erstellung Datenverarbeitung- und Fach-Konzept
  • Konzeption von Testfällen für EDV-Schnittstelle
  • Eigenständige Koordination bei Testumsetzung

09/2010 - 11/2010
Interim PMO Leitung
Asset Manager (Banken und Finanzdienstleistungen)

  • Budgettracking, Projektrisikomanagement, Statusreporting
  • Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung des Lenkungsausschusses

Zertifikate

Digital Business Strategy
2022
Professional Scrum Product Owner
scrum.org
2021
Prince2® Projektmanagement
Axelos
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Auf Anfrage, Hauptsächlich Remote, Rhein-Main Gebiet bevorzugt
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