Scrum Master & Teamcoach für ein agiles Softwareentwicklungsteam im Resales-Bereich
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Teamentwicklung zur Einführung agiler Methoden
Coaching von agilen Teams
Führungskräftecoaching
Entwicklung und Umsetzung von Projekten der Hardware-Entwicklung
Strukturierung, Facilitation und Moderation von Veränderungsprojekten
Coaching von Teams in der agilen Produktentwicklung
Personalmanagement und Personalentwicklung
Scrum (Scrum Master/Product Owner)
SAFe 5.0 Program Consultant SPC
Kanban
Design Thinking
Klassisches Projektmanagement (Wasserfall / V-Modell, DEKRA zert.)
Coaching von agilen Teams
Führungskräftecoaching
Entwicklung und Umsetzung von Projekten der Hardware-Entwicklung
Strukturierung, Facilitation und Moderation von Veränderungsprojekten
Coaching von Teams in der agilen Produktentwicklung
Personalmanagement und Personalentwicklung
Scrum (Scrum Master/Product Owner)
SAFe 5.0 Program Consultant SPC
Kanban
Design Thinking
Klassisches Projektmanagement (Wasserfall / V-Modell, DEKRA zert.)
Projekthistorie
05/2022
-
11/2022
Scrum Master & Teamcoach für ein agiles Softwareentwicklungsteam im Resales-Bereich
- Moderation der Scrum Events
- Coaching der Teammitglieder in agilen Methoden
- Coaching der Teammitglieder in Präsentation und Kundenreviews
- Coaching des ProductOwners
- Stakeholdermanagement
- Personalgespräche zur persönlichen Weiterentwicklung
- Teamentwicklung
02/2020
-
04/2022
Scrum Master / Agile Coach DevOps (skaliert)
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
-
Einführung und Betrieb eines skalierten Scrum-Frameworks (DevOps@AMSupply) eingebettet in die bestehende Organisation
-
Coaching und Beratung der Führungskräfte, Mitarbeiter und internen Scrum Master
-
Weiterentwicklung und Begleitung der Transformation von klassischen Teams hin zu agilen Teams
-
Moderation und Vorbereitung der Teamevents sowie der übergreifenden Events (Planung, Retrospektive)
-
Begleitung der CoP für Scrum Master und Product Owner
11/2021
-
02/2022
Agile Coach in der Lebensmittelindustrie
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Set-Up von drei agilen Teams in der Ausbildung zu internen Change Agents für einen Nahrungsmittelkonzern
- Teambegleitung beim Projektstart
- Teambuilding und Training in agilem Mindset und agilen Methoden
- Projektbegleitung über vier Ausbildungsmodule
- Visionsworkshops und Projekt-Kickoff
09/2020
-
09/2020
Agile Coach
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
- Moderation Retrospektiven und Workshops zur Standortbestimmung der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsfeldern innerhalb eines Unternehmenszweiges,
- Entwickeln einer gemeinsamen Perspektive und Ableiten konkreter Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- Konzeption und Durchführung Visions-Workshop auf Vorstandsebene
06/2019
-
12/2019
Scrum Master für ein agiles Team
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
-
Moderation, Vor- und Nachbereitung der Team-Events (Planung, Retrospektive, Review)
-
Coaching und Beratung der Agile Coaches als Agiles Team
-
Durchführung von Kundenworkshops und -schulungen in agilen Methoden
10/2011
-
04/2018
Projektingenieur / Resident Engineer
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Projektbegleitung als Verbindungsingenieur (Resident Engineer) beim Kunden vor Ort (Opel/General Motors)
- Koordination der Projekttätigkeiten in Zusammenarbeit mit dem Projektmanagement und den Entwicklungsabteilungen
- Begleitung über den kompletten Produktentstehungsprozess (Design, Entwurf, Entwicklung, Tests, Serienreife, Implementierung und Freigabe)
- Moderation und Facilitation der globalen Meetings
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Sonstige Angaben
Management Summary zu Ingo Eikens
Ingo Eikens ist seit Juni 2019 als Agile Coach und Scrum Master tätig. Als Agile Coach konzentriert er sich besonders auf die Motivation der Menschen und die agilen Werte. Die Basis für eine gelungene Transformation bilden motivierte Führungskräfte und Innovatoren, die gemeinsam mit einem Sponsor bereits sind, den Wandel voranzutreiben. Ingo unterstützt die ersten Schritte auf dem Weg in die Agilität. Seine jahrelange Erfahrung in der klassischen Produktentwicklung hilft ihm dabei, alte Denkmuster zu erkennen und ihnen in der Transformation zu begegnen.
Ingo Eikens ist seit Juni 2019 als Agile Coach und Scrum Master tätig. Als Agile Coach konzentriert er sich besonders auf die Motivation der Menschen und die agilen Werte. Die Basis für eine gelungene Transformation bilden motivierte Führungskräfte und Innovatoren, die gemeinsam mit einem Sponsor bereits sind, den Wandel voranzutreiben. Ingo unterstützt die ersten Schritte auf dem Weg in die Agilität. Seine jahrelange Erfahrung in der klassischen Produktentwicklung hilft ihm dabei, alte Denkmuster zu erkennen und ihnen in der Transformation zu begegnen.
