Agile Coach & Scrum Master
Magna Power Train
(Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
● Automotiv e Spice ● Prozess management● Problem Resolution Management ● Change request management ● Anforderungsmanagement ● Scrum Master ● Prozessaudits und Optimierung ● Prozessdesign ● Methodische Beratung (agile) Softwareentwicklung ● Team Koordination ● Programm Management / Koordination ● V-Model ● SAFe Framework ● Agile coaching
Projekthistorie
02/2023
-
bis jetzt
Magna Powertrain
Projekt: Agile Coach & Scrum master
Remote
Einführung agiler Methoden und Coaching von Projektbeteiligten
Implementierung und Optimierung agiler Entwicklungsprozesse
Moderation von Meetings
Kommunikation mit Stakeholdern
Sicherstellen, dass die Sprint-Ergebnisse mit einem gut verwalteten und priorisierten Rückstand übereinstimmen Arbeiten Sie mit Product Owners, Stakeholdern und anderen Organisationen zusammen, um Mehrwert zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern
Planen und gestalten Sie die Einführung von Agile in mehreren Teams
Entwickeln Sie ein Betriebsmodell oder eine Roadmap für zukünftige agile Praktiken
Entwicklung von agile Prozessen und Users Training und coachieren.
Tools: Jira, Confluence, MS Office,Visio, Miro, AWS, SAP
Projekt: Agile Coach & Scrum master
Remote
Einführung agiler Methoden und Coaching von Projektbeteiligten
Implementierung und Optimierung agiler Entwicklungsprozesse
Moderation von Meetings
Kommunikation mit Stakeholdern
Sicherstellen, dass die Sprint-Ergebnisse mit einem gut verwalteten und priorisierten Rückstand übereinstimmen Arbeiten Sie mit Product Owners, Stakeholdern und anderen Organisationen zusammen, um Mehrwert zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern
Planen und gestalten Sie die Einführung von Agile in mehreren Teams
Entwickeln Sie ein Betriebsmodell oder eine Roadmap für zukünftige agile Praktiken
Entwicklung von agile Prozessen und Users Training und coachieren.
Tools: Jira, Confluence, MS Office,Visio, Miro, AWS, SAP
10/2020
-
11/2023
agile coach / Scrum master in SAFe framework & ASPICE Expert
CARIAD
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
CARIAD – Durch WeMatch
Projekt: ASPICE Prozess expert & Agile Coach / Scrum Master
Remote
ASPICE Prozess
- Entwicklung von ASPICE Prozessen für ein neues Lösungsprojekt: Software Plattform Entwicklung.
- Prozess Audits durchführen.
- Dokumentation der Gaps Analysen.
- Entwerfen von Verbesserungen und Koordinieren mit Solution- und Release-Train-Managern.
- Entwicklung von Prozessen gemäß ASPICE, KGAS und Kundenanforderungen (SYS 2).
- Entwicklung eines Lieferantenprozess-Workflows für jedes agile Release-Train-Team (ACQ4/SUP
9).
- Entwicklung eines Rückverfolgbarkeitsprozessablaufs zwischen Bugs, Test specifications und
Abgestimmten Anforderungen (ACQ4/SUP 9).
- Entwicklung von SUP 9-Prozessen und Steuerungstools.
- Mitentwicklung von MAN 3, MAN 5, SUP 10 Prozessen und Steuerungstools.
- Definieren Sie ein Verfahren zur Behandlung von Schwachstellenproblemen innerhalb des SUP
Prozesses.
- Einführung von Sicherheitsanforderungen (Safety) in die SUP 9-Prozessdefinition.
- Entwicklung von Tracking-Tools mit JIRA und Confluence.
- Entwicklung von Report Boards auf der jeweiligen SAFe Projekt Ebene (Team, Program, Solution ebene)
- Vorbereitung auf Prozess Assessments.
- Definieren und Durchführen von Schulungen und Coaching
- Definition von User Stories.
Agile Coach / Scrum Master
- Jira Strukturen auditieren
- Gaps Analysis durchführen und dokumentieren.
- Entwerfen von Meilensteinen für die Verbesserungen der JIRA-Strukturen und agilen Methoden
- Dokumentieren in Confluence und Freigabe von Management einholen.
- Jira Strukturen anpassen. Abstimmung and Zusammenarbeit mit IT Service Desk für die
Implementierung neuen Feldern, Werten und Mandatory Feldern.
- Vorschlägen von neuen Meetingstrukturen oder anpassen.
- Coaching und Mentoring auf Team, Programm und Solution Level.
- Moderation von agilen Meetings und Entwicklung von agiler Methode um Kapazität Planning zu
ermöglichen.
- Organisation von täglichen Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zu Produktinkrementen.
- Identifizierung von Hindernissen in agilen Prozessen und Definition und Umsetzung von
Verbesserungsmaßnahmen.
Tools: Jira, Confluence, KPM, MS Office, Codebeamer, Githubs, Bitbuckets, Visio, Miro
Projekt: ASPICE Prozess expert & Agile Coach / Scrum Master
Remote
ASPICE Prozess
- Entwicklung von ASPICE Prozessen für ein neues Lösungsprojekt: Software Plattform Entwicklung.
- Prozess Audits durchführen.
- Dokumentation der Gaps Analysen.
- Entwerfen von Verbesserungen und Koordinieren mit Solution- und Release-Train-Managern.
- Entwicklung von Prozessen gemäß ASPICE, KGAS und Kundenanforderungen (SYS 2).
- Entwicklung eines Lieferantenprozess-Workflows für jedes agile Release-Train-Team (ACQ4/SUP
9).
- Entwicklung eines Rückverfolgbarkeitsprozessablaufs zwischen Bugs, Test specifications und
Abgestimmten Anforderungen (ACQ4/SUP 9).
- Entwicklung von SUP 9-Prozessen und Steuerungstools.
- Mitentwicklung von MAN 3, MAN 5, SUP 10 Prozessen und Steuerungstools.
- Definieren Sie ein Verfahren zur Behandlung von Schwachstellenproblemen innerhalb des SUP
Prozesses.
- Einführung von Sicherheitsanforderungen (Safety) in die SUP 9-Prozessdefinition.
- Entwicklung von Tracking-Tools mit JIRA und Confluence.
- Entwicklung von Report Boards auf der jeweiligen SAFe Projekt Ebene (Team, Program, Solution ebene)
- Vorbereitung auf Prozess Assessments.
- Definieren und Durchführen von Schulungen und Coaching
- Definition von User Stories.
Agile Coach / Scrum Master
- Jira Strukturen auditieren
- Gaps Analysis durchführen und dokumentieren.
- Entwerfen von Meilensteinen für die Verbesserungen der JIRA-Strukturen und agilen Methoden
- Dokumentieren in Confluence und Freigabe von Management einholen.
- Jira Strukturen anpassen. Abstimmung and Zusammenarbeit mit IT Service Desk für die
Implementierung neuen Feldern, Werten und Mandatory Feldern.
- Vorschlägen von neuen Meetingstrukturen oder anpassen.
- Coaching und Mentoring auf Team, Programm und Solution Level.
- Moderation von agilen Meetings und Entwicklung von agiler Methode um Kapazität Planning zu
ermöglichen.
- Organisation von täglichen Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zu Produktinkrementen.
- Identifizierung von Hindernissen in agilen Prozessen und Definition und Umsetzung von
Verbesserungsmaßnahmen.
Tools: Jira, Confluence, KPM, MS Office, Codebeamer, Githubs, Bitbuckets, Visio, Miro
03/2020
-
09/2020
Product owner Prozess Team: Defect, Change request manager process owner
Carmeq GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Carmeq GmbH – Durch Eurostaff
Projekt: Product owner Prozess Team: Defect and Change request manager & Product owner
Remote/Berlin
Projekt: Product owner Prozess Team: Defect and Change request manager & Product owner
Remote/Berlin
- Defekt Management Prozess Entwicklung für das gesamte Solution Train
- Identifizierung Erfolgsfaktoren und Leistungsindikatoren.
- Kontinuierliche Prozessverbesserung.
- Teilnahme an Audits und Nachweis der Prozessreif.
- Lieferanten Abstimmungen und Bewertungen.
- Erstellen von Anforderungen für die Prozessen Entwicklung.
- Analyze und Validierung von Tools um Reports, Verwaltung und Tracking zu ermöglichen. (KPM, JIRA, EazyBI)
- Validierung der Einführung der jeweiligen Prozessbereichen.
- Entwicklung von Report Dashboards für die Programm Managers (PMs) um den Fortschritten der jeweiligen DevTeams / POs im Hinblick auf das Fehler Management zu ermöglichen.
06/2019
-
02/2020
Berater Fehlermanagement und change request management
In-Tech GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
VW AG – Durch Intech GmbH
Projekt: Berater Fehlermanagement und change request management -Frontkamera Entwicklung
Wolfsburg / Remote
Tools: KPM, VBA, Six Sigma, MS Office, Miro
Projekt: Berater Fehlermanagement und change request management -Frontkamera Entwicklung
Wolfsburg / Remote
- Untersuchung des Arbeitsprozesses zwischen dem VW und Lieferanten.
- Identifikation, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse
SUP 9 & SUP 10 - Entwicklung neuen Prozessen Vorschlägen
- Organisation und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um eine reibungslose Implementierung der neuen Prozesse sicherzustellen
- Organisation von Dailys mit Lieferanten und Fonction Owners
- Entwicklung von Synchronisation Skripten, um Austausch mit Lieferanten zu ermöglichen.
- Definition von KPIs
- Planung der Sprints und Überwachung der Rückstände
- Implementierung der neuen Prozesse und Methoden
- Bestimmung eines Prozesses zur Validierung von Software Impediments durch das Testteam
- Organisation des Change Control Boards
- Pre-Analyze der Change Request.
- Organisation von Abstimmungsrunde mit PMs für Change Request Bewertung und Abstimmung.
Tools: KPM, VBA, Six Sigma, MS Office, Miro
12/2018
-
05/2019
Berater Teamleiter Prozessmanagement Anforderungs- & Change request Management
HARMAN connected services GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
VW AG – Durch Harman Connected Services GmbH
Projekt: Berater Teamleiter Prozessmanagement Anforderungs- & Change request Management VW Projekt – Wolfsburg
Tools: Doors, DMS, SAP, CRM, MS Office
Projekt: Berater Teamleiter Prozessmanagement Anforderungs- & Change request Management VW Projekt – Wolfsburg
- Prüfung, Gestaltung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Werkzeugen.
- Identifizierung, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse
- Dokumentation / Modellierung von Zielprozessen
- Definition von Product Increment
- Defintion von Backlogs
- Organisation von Dailys und weekly Reporting an Kunde.
- Einführung der neuen Prozesse und Methoden
- Überwachung des Roll-outs mit Change-Management-Methoden / operativer Unterstützung sowie Coaching interner und externer Partner
- Dokumentation und Pflege der Anforderungen in Doors
- Ableitung der funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
- Reviews durchführen
- Stakeholder-Management
Tools: Doors, DMS, SAP, CRM, MS Office
10/2017
-
11/2018
Problem resolution & Change request Manager - ADAS Entwicklung
Valeo Schalter und Sensoren GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Valeo Schalter & Sensoren GmbH, Bietigheim-Bissingen
Projekt: Problem resolution & Change request Manager – Kunde VW - Frontkamera MFKs
Wolfsburg
Tools: JIRA, Serena Dimensions,, KPM, SAP ERP, Power BI, Visio
Projekt: Problem resolution & Change request Manager – Kunde VW - Frontkamera MFKs
Wolfsburg
- Prozess Entwicklung für die Zusammenarbeit zwischen Kunde (VW), Tier 1 (Valeo) und Tier 2 (Mobileye).
- Organisation von Dailys mit den Entwicklern/Funktionsträgern (FO).
- Priorisierung von SW-Issues je nach Kunde Abstimmung und interne Zuweisung für die Implementierung.
- Organisation von wöchentlichen Steering-Meeting mit dem Projektleiter, um Blockaden vorzustellen, Priorisierung und Maßnahmen zu definieren.
- Leitung der wöchentlichen Meetings aller Defect Manager (OEM, Tier 1 & Tier 2).
- Die Rückverfolgbarkeit der Anforderungen während des gesamten V-Zyklus zu A-SPICE und ISO 26262 wurde aufrechterhalten. (SWEs & SUP 9)
- Kontinuierlich Training der Devteams auf den definierten Prozessen.
- Synchronisation Definition der unterschiedlichen Tools Austausch (OEM, Tier 1 & Tier 2).
- Entwicklung eines Changes request management Prozess.
- Validierung der Prozesse mit Kunde und Lieferanten.
- - Organisation der wöchentlichen Sitzungen des Change Control Board.
Tools: JIRA, Serena Dimensions,, KPM, SAP ERP, Power BI, Visio
01/2015
-
09/2017
Teamleiter Anforderungsmanagement Batterie Entwicklung E-Fahrzeug
Mercedes Benz
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Mercedes Benz
Kirchheim unter Teck
Projekt: Teamleiter Anforderungsmanagement
Kirchheim unter Teck
Projekt: Teamleiter Anforderungsmanagement
- Änderungsmanagement. Projektübergreifende Verantwortung für die Anforderungskoordination für E & E-Komponenten.
- Erstellung von Komponenten Lastenheften in der Absprache mit SW / HW-Entwicklern.
- Erstellung von Verlinkungen zwischen Stakeholder-Anfragen und Systemanforderungen
- Erstellung von Doors-Merkmalen, Anforderungsspezifikationen. Metriken, Verlinkungen.
- Steuerung der Abstimmung des Lastenheften bis zur Pflichtenheften.
- Koordination eines Teams mit 10 Personen.
- Unterstützung bei der Verbesserung des gesamten Anforderungs-Engineering-Prozesses.
- Entwicklung vom Anforderungsmanagement Prozess
- Training von User.
06/2013
-
12/2014
ADAS - Frontkamera - Testingenieur
Robert Bosch GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Robert Bosch GmbH
Leonberg
Projekt: Testingenieur, Frontkamera
Tools: JIRA, Doors, MATLAB.
Leonberg
Projekt: Testingenieur, Frontkamera
- Ableitung von Test-Cases Spezifikation durch Anforderungen.
- Abstimmung der Test-Cases Spezifikation mit dem Test-Manager.
- Planung und Durchführung von Tests.
- Verlinkung der Test Ergebnis mit der SWE3, SWE2 (Aspice software entwicklung prozess)
- Vorstellung der Ergebnisse innerhalb des Testteams und Austausch der Ergebnisse mit der Kunde (VW-Frontkamera).
- Bugs Report in JIRA.
- Aufbau von Prüfständen.
- Vorbereitung für Erprobungsfähren mit Kunde PKW.
- Entwicklung und Durchführung von Entwicklertests und Modultests
Tools: JIRA, Doors, MATLAB.
10/2011
-
02/2013
Wissenschaftliche Mitarbeiter
Fraunhofer Institut FIT
(Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
Fraunhofer Institut FIT
Sankt Augustin
Projekt: Wissenschaftliche Mitarbeiter
Tools: MATLAB, Multisim, Ultiboard, VBA, MS Office
Sankt Augustin
Projekt: Wissenschaftliche Mitarbeiter
- Entwicklung eines Programms zur Instrumentensteuerung und Datenanalyse (Labview).
- Design und Entwicklung eines optischen Lasersystems (Heluim-Neon-Laser) + (OSLO).
- Prüfung und Qualitätssicherung des etablierten Systems.
- Betreuung und Ausbildung von Praktikanten im Labor.
- Herstellung der Mikrofluidik-Chips in Polydimethylsiloxan (PDMS) oder in Glas.
- Entwicklung von Leiterplatten mit Ultiboard und Multisim (National Instrument Tools).
Tools: MATLAB, Multisim, Ultiboard, VBA, MS Office
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Ganze Europa und Afrika
Sonstige Angaben
Aspice expert - Agile Coach - Process development - Problem management - Risk management - Change request management - Scrum master - Product owner
