Líder Técnico SAP

Profesional con más de 20 años de experiencia en desarrollos abap para proyectos de diferentes envergaduras y propósitos SAP, desempeñándose los últimos 4 años como Líder Técnico Abap, responsable de equipos de trabajo. Con conocimientos específicos SAP/Abap en los módulos FI (Financial), MM (Material Management), HCM (Human Capital Management), ISU/FICA (Solución Industrias), RMCA (Solución Telecomunicaciones) y (BC) Basis. Posee además amplios conocimientos  en la norma ISO 9001:2000, donde ha participado como auditor interno revisando el cumplimiento del sistema de gestión de calidad.
Ha trabajado prestando servicios como Ingeniero de Sistemas en empresas Celulosa Arauco y Constitución S.A.,Petrox S.A., Holding CMPC, y como Consultor Abap Senior en Lan Chile, Mutual de Seguridad , ElectroAndina, Abastible, Laboratorios Andrómaco, Enap, Aguas Andinas, ChileTabacos, Concha y Toro entre otras. Entre sus funciones realizadas destaca la administración de proyectos, el análisis y toma de requerimientos. Experto en desarrollo de reportes y programas en ABAP/4, ALV, RFC, Batch Inputs, migración de datos, SAP Script, User Exit, Field Exit, Enhacements y utilización de BAPI's, como también en la mantención de formularios de aplicación del módulo ISU de SAP (PrintWorkbench). Además ha trabajado con la transformación y publicación de RFC’s en Web Services para ser consumidos en sistemas externos a SAP y además destaca su conocimiento como consultor arquitecto utilizando PI (Process Interface).
Como proyecto relevante de implementación se menciona la empresa ENAP, donde le correspondió liderar el frente técnico desde el punto de vista externo, teniendo como contraparte a la Gerente Técnico del proyecto por parte de la empresa cliente, teniendo que asumir la responsabilidad de tener un equipo de 7 desarrolladores abap, tratando de velar por el cumplimiento de los tiempos asignados para cada una de las etapas y que contemplaban al equipo de desarrollo.
En su penúltima experiencia laboral, durante 3 de los casi 6 años que allí laboró, ejerció la labor de Líder  de Desarrollo Técnico del departamento de procesos de una empresa del rubro energético (Metrogas S.A), en donde tiene bajo su cargo a 5 personas, 2 analistas internos y 3 analistas externos, junto con la responsabilidad de la coordinación y supervisión de todos los desarrollos internos como externos en lo que a SAP/abap se refiere, mantenciones, controles de calidad de los productos y soporte transversal a todo el equipo de funcionales del área, trabajando muy de cerca con clientes internos determinados para cada proyecto. Dentro de las actividades principales correspondió la participación en diferentes proyectos, tanto de rollout como de mejoras de SAP, realizando el levantamiento de requerimientos, planificación de las actividades, coordinación de actividades, revisión de cumplimientos de actividades. Además se trabajó bastante en la detección de mejoras y optimización de procesos, además de mejoras y optimizaciones de desarrollos. La experiencia en lo que a Auditor Interno se refiere no es muy grande, sólo correspondió la participación de una auditoría previa a la auditoría externa, donde correspondió la revisión de algunos procesos de compra y mejoras de algunos pequeños detalles que podrían significar alguna brecha de error.
Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos Técnicos, responsable de un pequeño grupo de 2 analistas Semi Senior, con los cuales se cubren todos los desarrollos de la empresa,  del rubro Educación (Universidad), además de la participación plena, desde el punto de vista técnico, en todos los levantamientos de requerimientos de los proyectos que involucren desarrollo, tanto para el cliente Educación como para los nuevas líneas de negocios que se van abriendo. Dentro de las actividades importantes se destaca la jefatura de proyectos, el soporte a usuarios, detección de mejoras de procesos, optimización, capacitaciones a usuarios entre otras.
Además participa activamente en la selección del personal para el área de desarrollo, aportando con su experiencia para tratar de buscar en el mercado lo más cercano a los perfiles de la empresa y los conocimientos requeridos para el cargo vacante.
Como proyecto importante y emblemático, corresponde trabajar como Líder Técnico en Proyecto de migración de SAP ECC a SAP Hana, responsable de todo el trabajo técnico que involucra el proceso, analizando y levantando programas Z, revisando impactos, estudiando notas y mejoras al código, participación activa en el análisis de los datos, levantamiento de procesos y construcción de documento técnico para la fase de licitación del proyecto en si, el cual fue realizado en un grupo mixto entre la Universidad y consultora.Profesional con más de 18 años de experiencia en desarrollos abap para proyectos de diferentes envergaduras y propósitos SAP, desempeñándose los últimos 4 años como Líder Técnico Abap, responsable de equipos de trabajo. Con conocimientos específicos SAP/Abap en los módulos FI (Financial), MM (Material Management), HCM (Human Capital Management), ISU/FICA (Solución Industrias), RMCA (Solución Telecomunicaciones) y (BC) Basis. Posee además amplios conocimientos  en la norma ISO 9001:2000, donde ha participado como auditor interno revisando el cumplimiento del sistema de gestión de calidad.
Ha trabajado prestando servicios como Ingeniero de Sistemas en empresas Celulosa Arauco y Constitución S.A.,Petrox S.A., Holding CMPC, y como Consultor Abap Senior en Lan Chile, Mutual de Seguridad , ElectroAndina, Abastible, Laboratorios Andrómaco, Enap, Aguas Andinas, ChileTabacos, Concha y Toro entre otras. Entre sus funciones realizadas destaca la administración de proyectos, el análisis y toma de requerimientos. Experto en desarrollo de reportes y programas en ABAP/4, ALV, RFC, Batch Inputs, migración de datos, SAP Script, User Exit, Field Exit, Enhacements y utilización de BAPI's, como también en la mantención de formularios de aplicación del módulo ISU de SAP (PrintWorkbench). Además ha trabajado con la transformación y publicación de RFC’s en Web Services para ser consumidos en sistemas externos a SAP y además destaca su conocimiento como consultor arquitecto utilizando PI (Process Interface).
Como proyecto relevante de implementación se menciona la empresa ENAP, donde le correspondió liderar el frente técnico desde el punto de vista externo, teniendo como contraparte a la Gerente Técnico del proyecto por parte de la empresa cliente, teniendo que asumir la responsabilidad de tener un equipo de 7 desarrolladores abap, tratando de velar por el cumplimiento de los tiempos asignados para cada una de las etapas y que contemplaban al equipo de desarrollo.
En su penúltima experiencia laboral, durante 3 de los casi 6 años que allí laboró, ejerció la labor de Líder  de Desarrollo Técnico del departamento de procesos de una empresa del rubro energético (Metrogas S.A), en donde tiene bajo su cargo a 5 personas, 2 analistas internos y 3 analistas externos, junto con la responsabilidad de la coordinación y supervisión de todos los desarrollos internos como externos en lo que a SAP/abap se refiere, mantenciones, controles de calidad de los productos y soporte transversal a todo el equipo de funcionales del área, trabajando muy de cerca con clientes internos determinados para cada proyecto. Dentro de las actividades principales correspondió la participación en diferentes proyectos, tanto de rollout como de mejoras de SAP, realizando el levantamiento de requerimientos, planificación de las actividades, coordinación de actividades, revisión de cumplimientos de actividades. Además se trabajó bastante en la detección de mejoras y optimización de procesos, además de mejoras y optimizaciones de desarrollos. La experiencia en lo que a Auditor Interno se refiere no es muy grande, sólo correspondió la participación de una auditoría previa a la auditoría externa, donde correspondió la revisión de algunos procesos de compra y mejoras de algunos pequeños detalles que podrían significar alguna brecha de error.
Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos Técnicos, responsable de un pequeño grupo de 2 analistas Semi Senior, con los cuales se cubren todos los desarrollos de la empresa,  del rubro Educación (Universidad), además de la participación plena, desde el punto de vista técnico, en todos los levantamientos de requerimientos de los proyectos que involucren desarrollo, tanto para el cliente Educación como para los nuevas líneas de negocios que se van abriendo. Dentro de las actividades importantes se destaca la jefatura de proyectos, el soporte a usuarios, detección de mejoras de procesos, optimización, capacitaciones a usuarios entre otras.
Además participa activamente en la selección del personal para el área de desarrollo, aportando con su experiencia para tratar de buscar en el mercado lo más cercano a los perfiles de la empresa y los conocimientos requeridos para el cargo vacante.
Como proyecto importante y emblemático, corresponde trabajar como Líder Técnico en Proyecto de migración de SAP ECC a SAP Hana, responsable de todo el trabajo técnico que involucra el proceso, analizando y levantando programas Z, revisando impactos, estudiando notas y mejoras al código, participación activa en el análisis de los datos, levantamiento de procesos y construcción de documento técnico para la fase de licitación del proyecto en si, el cual fue realizado en un grupo mixto entre la Universidad y consultora.