Gaby Deusch-Kies nicht verfügbar bis 30.06.2022

Gaby Deusch-Kies

IT-Projektleiterin und Business Analystin

nicht verfügbar bis 30.06.2022
Profilbild von Gaby DeuschKies IT-Projektleiterin und Business Analystin aus Dietzenbach
  • 63128 Dietzenbach Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Kauffrau
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | japanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 30.06.2020
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PROFILBILD
Profilbild von Gaby DeuschKies IT-Projektleiterin und Business Analystin aus Dietzenbach
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Beraterprofil

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SKILLS
Projektleitung komplexer IT-Projekte (Budgetplanung und Überwachung der Einhaltung der Budgetvorgaben; detaillierte Projektplanung und –überwachung; E2E Projektaufsatz)

Professional Scrum Product Owner und Scrum Master (PSPO I, PSM I), PRINCE2

Businessanalyse (Abstimmung der Fachanforderungen, Analyse der existierenden Prozesse und der notwendigen Anpassungen; Erstellung der Anforderungsdokumente)

Prozess Analyse und Re-Design (Aufnahme der Ist-Prozesse, Analyse Ist-Prozesse, Design der Zielprozesse)

Auslagerungen von Prozessen an externe Dienstleister (z.B. Ausschreibungsunterlagen, Auswahl der DL, Vertrags-verhandlungen)

Prozessdokumentation einschließlich Leistungsbeschreibungen, Servicescheine, Prozess- und Betriebshandbücher

Abhalten von Softwaretrainings
PROJEKTHISTORIE
Ausgewählte Beratungsprojekte
 
Deutsche Bank

IT-Projektleitung und Finanzplanung bei Einführung PushTAN Verfahren für 3D Secure
Aufnahme von fachlichen Anforderungen und Überführung in IT-Spezifikationen Erstellen Budget- und Projektplan; Unterstützung bei der Durchführung der Analyse und Design; Überwachung Entwicklung, Test und Deployment
 
IT-Projektleitung bei der Datenlöschung gemäß neuer DSGVO
Erstellen Budget- und Projektplan für die Core Banking Systeme; Abstimmung mit der Fachseite; Unterstützung bei der Durchführung der Analyse; Überwachung Entwicklung, Test und Deployment


IT-Projektleitung bei Einführung der kontaktlosen Debitkarte
Erstellen Budget- und Projektplan; Abstimmung mit der Fachseite und den Dienstleistern; Tracking der Karten- und Personalisierungs-Dienstleister; Überwachung Entwicklung, Test und Deployment
 
Business Analyse und Projektleitung bei der Einführung von Sepa Card Clearing
Einführung eines neuen Übertragungs-und Buchungsformat für alle Kartenzahlungen
 
Co-op Bank, Großbritannien Projektleitung bei der Migration einer Optimierungssoftware
Projektumfang: 2800 SB-Systeme


ABN AMRO, NiederlandeProzessanalyse und -design des kompletten Bargeldhandlings als Teilprojekt des Outsourcings der kompletten Betriebführung für alle SB-Systeme sowie der Bargeldversorgung
Design der Steuerung, Optimierung und Überwachung der Bargeldversorgung für über 500 Filialen und über 1300 SB-Systeme; Vertragsanalyse und Neuausschreibung der eingebunden Wertdienstleistungen; Erstellung der Transitionpläne und Prozess- bzw. Betriebshandbücher
 
Sparkasse in DeutschlandWirtschaftlichkeitsanalyse der Führung einer Hauptkasse in Eigenregie ggü. dem Outsourcing an einen externen Dienstleister:
Ermittlung der Istkosten vs. Fremdkosten aller Teilbereiche der Hauptkassentätigkeiten; Steuerung der Ausschreibung; Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand 

 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft vorhanden
ab sofort verfügbar
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