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Profilbild von Anonymes Profil, (IT-)Projektleiter und Scrum Master
Bückeburg
verfügbar

Letztes Update: 04.04.2024

(IT-)Projektleiter und Scrum Master

Firma: Torsten Frank Consulting
Abschluss: Dipl.-Ökonom
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Schlagwörter

Dateianlagen

TFConsulting-Torsten-Frank-Projekte-ab-2016-280623_260823.pdf
TFConsulting-Torsten-Frank-Profil-260823_260823.pdf
TFConsulting-CV-Torsten-Frank-180324_040424.docx

Skills

Ambitionierter Diplom-Ökonom mit hoher Eigeninitiative, Erfahrung in Teamzusammenführung sowie 14-jähriger progressiver Führungserfahrung innerhalb der Finanz- und Versicherungsbranche. Tiefgreifende fachliche Expertise in Unternehmensführung und -beratung im Rahmen einer informationstechnologischen Optimierung/Ablösung von Altsystemen. Effektiv und zielorientiert in der Steuerung komplexer Aufgabenstellungen. Ausgerüstet mit breitem informationstechnischen und betriebswirtschaftlichen Knowhow, umfassenden organisatorischen Geschick und einer methodischen Vorgehensweise. Versiert und zertifiziert im Einsatz innovativer Software und Tools im Rahmen einer kontinuierlichen Prozessoptimierung. Kommunikationsstark, verlässlich und belastbar auch in anspruchsvollsten Situationen.

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
IT-Projektleiter Digitalisierung
C4 Energy GmbH & Co. KG, E.ON Digital Technology GmbH (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektleitung diverser Digitalisierungsprojekte
09/2020 - 05/2022
Projektleiter und Consultant IT-Service-Projekte - IT-Asset-Management
ITP Nord / Finanz Informatik GmbH & Co. KG (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektmanagement und IT-Service-Management: Daten-Migrationen und IT-Asset-Inventarisierung in Sparkassen
05/2020 - 06/2020
Zertifizierungen für (IT-)Projektleitungstätigkeiten - Professional Scram Master PSM I & PSM II
Scrum.org
Professional Scrum Master PSM I
Professional Scrum Master PSM II
09/2017 - 03/2020
IT-Projektleiter
Wüstenrot & Württembergische (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Initialisierung und ganzheitliche Umsetzung von innovativen IT-Projekten bei der W&W in Ludwigsburg/Stuttgart in Abstimmung mit Stakeholdern aus der Bauspar- und Versicherungsbranche. Leitung und Übernahme von operativen Aufgaben in Bezug auf Planung, Umsetzung und Monitoring komplexer Projekte. Durchführung von Proof of Concepts und Umsetzung von Prototypen zur datenbasierten Abbildung von Business-Needs. IT-Bestandsmanagement und eigenverantwortlicher Aufbau einer zentralen Datenbank. Prozessoptimierung mit einhergehender Qualitätssicherung von Betriebsübergängen. Aktive Nutzung von Digitalisierungssoftware in der Administration von Personalprozessen (SAP-HCM). Knowledge Management  sowie proaktives Kundenmanagement und Support.

  • Datawarehouse-Aufbau/-Reporting unter SAP-BW für die Kraftfahrtzeug-Versicherung
  • Teilprojektleitung der Bereiche Basissysteme und Dispositive Systeme (Serviceleistungen, Migration, Schnittstellen, Rückbau) im Rahmen des Verkaufs der Wüstenrotbank an die Oldenburgische Landesbank
  • Projektleitung eines Migrationsprojektes im Assetmanagement (SAP-RE-FX/-BW)
  • Projektleitung eines Schnittstellen-Projektes im Gebäudemanagement (Speedikon/CAFM-Software)
  • Projektleitung einer CAFM-Studie (Computer-Aided Facility Management) im Gebäudemanagement
  • Projektleitung zur Digitalisierung von Personal-Prozessen unter SAP-HCM
05/2017 - 08/2017
Zertifizierungen für (IT-)Projektleitungstätigkeiten - PRINCE2 Practitioner/Agile und ITIL
karriere tutor (Sonstiges)
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2 Agile
  • ITIL Foundation
08/2016 - 04/2017
(IT-)Projektmanager
Wertgarantie AG, Hannover (Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
(IT-)Projektleitung zur Einführung einer Personalmanagement-Software sowie zugehöriger Prozesse und Strukturen.
01/2016 - 06/2016
Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt
Helling & Storch; karriere tutor (Sonstiges)
09/2015 - 11/2015
Projektmanager
BeGe Consulting, Luhden (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Spezialisiertes Beratungsunternehmen zur Optimierung von Berufsgenossenschaftsbeiträgen.
Koordination und Durchführung von Kundenprojekten.
08/2012 - 08/2015
Leiter Abwicklungskoordination
EOS Deutscher Inkasso-Dienst GmbH, Hamburg (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Service, Koordination und Steuerung der Abwicklungsfunktionen im EOS-Konzern.

Aufgabenbereich:
(a) Führung von Mitarbeitern mit den Stellenprofilen:
     - Business Analysten
     - Fachexperten zur Koordination, Optimierung und Steuerung der Geschäftsprozesse – insb. übergreifend über alle Konzerngesellschaften
     - Projektleitern und -mitarbeitern zur Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse
(b) Konzeption und Aufbau Inkasso-Produktmanagement
     - Führung als 'dauerhafter' Projektleiter von ca. 30 Mitarbeitern aus diversen Einheiten bei EOS (u.a. auch Teile aus (a) Fachexperten und Business Analysten
(c) Operatives Projektmanagement
10/2007 - 03/2012
Geschäftsführender Gesellschafter
Beauty Campus GmbH & Co. KG, Minden (Westf.) (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Private Fachschule und Beratung für Kosmetik, Visagistik und Farb-/Stilberatung):
verantwortlich für alle betriebswirtschaftlichen Bereiche sowie der (Unternehmens-)Beratung
neben- und hauptberuflich (3/2011 - 03/2012)
08/1992 - 03/2011
Mitarbeiter/Teamleiter/Projektleiter/stv. Abteilungsleiter
Finanz Informatik GmbH & Co. KG, Hannover/Frankfurt (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Funktionsbereich: Zentral-, Bereichs- und Projekt-Controlling sowie Projekt-Management

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Deutschland weit von Mo. bis Do., Fr. remote
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