Interim Manager

Projekt: Audit Im Projekt werden Themen für die Prozessaudits der Delivery Gilde im Rahmen ihrer Prozessverantwortung erarbeitet und aktualisiert

Die zu erbringenden Leistungen beinhalten Konzepterstellung, Erarbeitung und  Dokumentation von Vorgehensweisen zum Thema   

Audits/Qualitätssicherung/Wirksamkeit von Vorgaben, Recherche nach Best Practice-Vorgehensweisen in der Literatur und Projektmanagement im Rahmen des Vorhabens. Folgende Aufgaben werden zusammen mit der Delivery Gilde  ausgeführt:
Überarbeitung des Auditkonzeptes,
Überarbeitung des Konzeptes für strategische Auditplanung
Dokumentation der geänderten Vorgaben für die Durchführung der  Prozessaudits
Überarbeitung des Konzept für die Planung des Einsatzes von Auditoren 
Überwachung und Steuerung der Umsetzung inklusive Dokumentation des Vorgehens
Erarbeitung weiterer Methoden zur partnerschaftlichen Auditdurchführung und zur besseren Akzeptanz von Prozessaudits           
 inkl. Dokumentation
 Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes und entsprechender Unterlagen         

Projekt: eAkte 

Planung von konkreten Hotfixes und PDV-Releases für den eAkte-Basisdienst gemäß  

Releaseprozess
 Abstimmung mit P8.3 und P8.4, auf welche Releaseversion umgestellt werden soll             

(Bewertung derReleasenotes und Erstellung einer Entscheidungsvorlage)               

 Steuerung des Releaseprozesses für die konkreten Hotfixes und Releases inkl.    

 Ressourcenplanung und zeitlicher Detailplanung

 Ansprechpartner:in und Koordinator:in während der Test-, Produktivsetzungs- und    

 Abnahmephase im Hause IT.N füralle am Release beteiligten Bereiche

 Abstimmung mit P8.1 und mit dem Kundenmanagement zurInformation der eAkte- 

 Kunden hinsichtlich Tests, Downtimes und Releaseterminen
 Beratung zur Featureplanung in dem Teilprojekt P8.3 in Rücksprache mit Product       

 OwnerundProduct Manager inkl. Ausarbeitung der User Stories, Teilnahme an  

 Rücksprachen mit dem LACE-Team und den Scrum-Mastern sowie des PI-Plannings      

 Pflege der Releaseplanungstabellen im SharePoint

 Abstimmungen mit anderen DVN-Projekten zur Betriebsübergabe bzw. zum

 Releaseprozess

Beratung und Wissensvermittlung an die Co-Projektleiter in den Einführungsprojekten 

Teilnahme an Austauschrunden mit der Projektleitung P8, den Scrum-Mastern sowie   an JF-Runden innerhalb Featureteams

Vereinzelt Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt P8.3 Zur Erfüllung der 

Aufgaben im Rahmen dieser Tätigkeiten ist ausgeprägtes Fachwissen im Bereich 
 Release- und Changemanagement erforderlich

Projekt: 

Projekt Wohnen 4.0 (Produkte WDT, VA, DIK und wihypx)

Erstellung Testkonzept und Teststrategie 
Koordination von Last- und Performance Test / PEN-Test
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
 Koordnination von Testberechtigungen                             
Change- und Releasemanagement

Projekt: Testing
Beratung bei der Erstellung von Testfallbeschreibungen und der Testdurchführung im Rahmen der Datenmigration auf das neue Kernbanksystem  

Projekt: Projekt iConnect

Erstellung Testkonzept und Teststrategie  
Erstellung Testplanung  
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
Koordination Bereitstellung von Testumgebungen 
Koordination Durchführung Vorwegtest 
Beratung Projektleitung 
Release-Management
Supervision in Acceptance Testing 

Einführung eines Test- und Qualitätsmanagements auf Programmebene 

Projekt: 

Programm IDMS 

Definition und Einführung von Agilen Prozessen unter Einbeziehung TM 

Definition und Einführung Mulitplikatoreneinbeziehung 

Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 

Erstellung Testkonzept 

Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 

Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten

Koordnination von Testberechtigungen                            

Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 

Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 

Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung, 

Erweiterung 

Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 

Coaching internen Testmanager 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, 

SQL, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

Schwerpunktthemen: Namenstranskription, Sprachbiometrie, KI sowie Coaching eines internen Testmanagers 

 Neue Antragstrecke für Versicherungspolicen sowie Bankkonto incl. Dispositionskredit

 Planung und Koordination von Integrations- und Abnahmetest für eine webbasierte   Anwendung

 
Erstellung von Testplänen auf Basis von vorgegebenen Akzeptanzkriterien

Definition von Testfällen

Nachverfolgung von Impediments, Defects und Incidents

Verbindliches Einfordern von Fehlerbehebungen, auch bei anderen 

Organisationseinheiten und gegenüber externen Zuliefern (u. a. Generali) 

Reporting über Testfortschritt und Fehlerstatus an Projektleitung 

Supervision in Acceptance Testing  

Umsetzung Version IDW RS BFA 7 (Neues  Berechnungsmodel der Pauschalwertberichtigung) 

Projekt: Projekt Bambi und BFA-7 
Erstellung Testkonzept und Teststrategie  
Erstellung Testplanung  
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
Koordination Bereitstellung von Testumgebungen 
Koordination Durchführung Vorwegtest 
Beratung Projektleitung 
Release-Management 
Supervision in Acceptance Testing 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

Schwerpunktthemen: Umsetzung der neuen Vorgaben für die HGB Pauschalwertberichtigung 

Analyse und Dokumentation der Requirements 
Ausarbeitung von Testkonzepten, Testberichten und Abnahmeerklärungen im Rahmen des Projektes des Kunden für die Backend Systeme. 
Beratung bei Umsetzung des ausgearbeiteten Testkonzeptes mit den beteiligten Partnern des Kunden 
Testberatung im Rahmen des Projektes. Im Zuge der Inbetriebnahme der einzelnen Phasen Dokumentation von Abweichungen zum Abnahmeumfang.  

 

Migration Vertriebsprozesse zur Provisionierung von der Postbank auf die Deutsche Bank Landschaft 
Projekt: 
Programm Unity Abschlussprinzip 
Beratung der Fachseite und Projektleitung bei der Definition von Abnahmekriterien die auch qualifizierbar sind 
Erstellung Testkonzept 
Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 
Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 
Koordination zur Bereitstellung der Testumgebung 
Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten 
Koordnination von Testberechtigungen                            
Aufsetzen von HP ALM als Testwerkzeug 
Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 
Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung sowie Erweiterung 
Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 
Release-Management 
Coaching Junior Tester 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, SQL, THP-ALM, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse, SAP 

Schwerpunktthemen: Migration Vertriebsprozesse sowie Coaching von Junior Testern 

Projekt: UAT Ford Money (Sicherstellung Einführung Online Vermögensprodukte im 

Bereich Privatkunden) 

Projekt: 

Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 

Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 

Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten 

Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 

Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 

Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung, 

Erweiterung 

Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, SQL, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

Schwerpunktthemen: Einführung Webanwendung 

Projekte: Projekt SmartLiasy / Bonitätsmanager / POK / BFL  
Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 
Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 
Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten 
Koordnination von Testberechtigungen                             
Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 
Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 
Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung 
Erweiterung Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 
Beratung Projekt- und Abteilungsleitung bei Migrationsstrategie 
Coaching und Vertretung eines PL / IT-PM 

Schwerpunktthema: Coaching Projektleiter und Optimierung Leasingprozesse 

 Projekt:

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, SQL, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

Schwerpunktthema: Migration von Bestandsprozessen  

Projekt: Bakis Anwendungslandschaft 

Erstellung Testkonzept 

Review vorliegendes Testvorgehen  

Analyse vorhandene Testspezifikationen und Testfallbeschreibungen Unterstützung bei der Einarbeitung der Findings 

Schwerpunktthema: Erstellung Testkonzept und Dokumentation der Testfallbeschreibungen 

Projekt: 

Einlagensicherungsgesetzt (EinSiG) 

Steuerung der Ermittlung des Anpassungsbedarfes aus den neuen Gesetzestexten Steuerung der Erstellung der Projektdokumentationen (PRD, DSRS, LLD, Testkonzept etc. 

Steuerung des Deployments (Agil) 

Steuerung der Produktionseinführung 

Projektplanung, Projektsteuerung, Reporting und IT-Controlling 

Schwerpunktthema: Einlagensicherung im nationalen Kontext

Projekt: 

Umsetzung EU-Datenschutzrichtlinie GDPR 

TÄTIGKEITEN: 

• Erhebung der Verarbeitung, Speicherung, Archivierung und Löschung von personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit Applikationen aus dem Umfeld von Enterprise Services (Host und SAS basierend) 
• Sicherstellung der ersten groben Ableitung der Anpassungs- und monetären Aufwandszahlen 
• Steuerung der Erstellung des PRD 

Projekt: 

Anti Money Laundery 

Verantwortung für die Umsetzung der Vorgaben aus dem Business Bereich Releasemanagement. 

 Projekt:

Technical Sales Chanel 

Umsetzung der eindeutigen Zuordnung von Vertriebskanälen zu Kundenverträgen Steuerung der Erstellung der Projektdokumentationen (PRD, DSRS, LLD, Testkonzept etc. Steuerung des Deployments (Agil) 

Schwerpunktthema: Vertriebsprovisionierung 

Projekt:

Horizon - Digitaliserung 

TÄTIGKEITEN: 
Zentrale Planung und Steuerung der E2E-Testprozess-Ketten (basierend auf neuer Markt-, Region-, Gebiets- und Filialstruktur und damit einhergehenden neuer Kostenstellenverteilung sowie veränderter Zuordnung der Kundenbetreuerschlüssel für alle Geschäftsbereiche etc.) ▪ Erstellung Teststrategie und -konzept 
Zentrale Steuerung der Test- und Applikationstestmanager 
Aufbau zentrales Reporting 
Methodik der zugrundeliegende Anwendungsentwicklung, sowohl Wasserfall als auch Scrum (Agil) 
Testfortschrittstracking auf Basis HPALM-Reporting 
Zentrale Status Calls 
Zentrales Defectmanagement 

Schwerpunktthema: Koordination End to End Test - Gesamtunternehmensprozesse 

Projekt: 

Sicherstellung der QS- und Testvorgehensmodelle incl. Unterstützung TPL 

TÄTIGKEITEN: 

▪ Vorgabe QS-Vorgehensmodel für Fusionsprojekt (nach Abstimmung mit Innenrevision) 

▪ Vorgabe Testvorgehensmodel für Fusionsprojekt (nach Abstimmung mit Innenrevision) 

▪ Unterstützung der TPL in der Budgetplanung, Controlling, Risikomanagement ▪ Coaching interne QM-Mitarbeiter 

Schwerpunktthema: Erarbeitung und Abstimmung neues Vorgehensmodell für 

Projekt: 

Aufbau Netzwerk zu Rekrutierungsfirmen 

TÄTIGKEITEN: 
Aufbau fester Kontaktstamm 
Platzierung Profil 

Projekt: 

Sicherstellung eines E2E-Testuser-Bestellprozesses 

TÄTIGKEITEN: 
Ist-Prozessaufnahme
Definition und Beschreibung des Soll-Prozesses 
Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern 
Erstellung einer Management-Entscheidungs-Vorlage 
Umsetzung des Soll-Prozesses (incl. Verankerung im QMS) 

Projekt: 
Erstellung von Seminarfolien im Bereich “Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeitsgrundsätze UNO / CSR” 
Überarbeitung von Schulungsunterlagen für das Seminar “Risikomanagement” 
Foliensatz für ein Vertriebsbriefing im Bereich Qualitätsmanagement-Dienstleistungen 
Referent des Seminars “IT-Controlling” 
Verfassung von Artikeln im Bereich “Qualitätsmanagement” und “IT-Controlling” 

Projekt:
Beratung Transformation QM-Modell / DB-QM-Modell 

TÄTIGKEITEN: 
Mitwirkung bei der Erstellung des QSR-Bericht 
Tracking Projektaktivitäten im Hinblick auf Einhaltung QM-Ziele 
Coaching internen QM bei der Identifizierung von abgeleiteten Aktivitäten zur 
Sicherstellung der erfolgreichen Transformation zweier QM-Systeme 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: Qualitätsmanagement, u.a. DIN 9001, BPM

Schwerpunktthema: Coaching eines internen Qualitätsmanagers 

Projekt: 

Sicherstellung der Migration von Kundenstammdaten im Bereich 

Kontoinformations-, Casch-Management- und Zahlungsverkehrs- Applikationen im Rahmen einer Fusion 

TÄTIGKEITEN: 
Teilprojektleitung für die Migration von Bestandsanwendungen in die Zielarchitektur für Info-, Abrechnungs- und Cashmanagement-Systeme 
Fachliche Anforderungsanalyse und Erstellung der Leistungsbeschreibung 
Projektplanung, Projektsteuerung, Reporting und IT-Controlling 
Qualitätssicherung und Testmanagement inkl. Testdurchführung 
Erstellung der Migrationskonzepte und Durchführung der Migration 
Durchführung von Meetings und Workshops 
Releasemanagement für alle verantworteten Projekte (Abstimmung der Releaseplanung mit dem KM AO, dem BM im Hinblick auf Kritikalität, Priorität und Komplexität incl. RM und Tracking) 
Coaching diverser Junior Consultants 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 

Cobol, DB2, Java, C++, Informix, Oracle, MS Office, MS Project, HP-ALM, SAP PS, SAP xRPM, Businessanalyse, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Risikomanagement und Qualitätsmanagement (incl. Testinfrastruktur), BPM

Schwerpunktthema: Sicherstellung Migration von operativen Systemen im Rahmen einer Unternehmensfusion. 

Projekt:

Produktmanagement Elektronische Kontoauszüge im zentralen Servicebereich Transaction Banking 

TÄTIGKEITEN: 

▪ Laufende Markt- und kundengerechte Konzeption und Weiterentwicklung 
▪ Anforderungsmanagement und Aufwandschätzung 
▪ Release- und Patchplanung 
▪ Durchführung von Meetings und Workshops 
▪ Qualitätssicherung und Testmanagement inkl. Testdurchführung 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 
Cobol, DB2, HP-Testdirector, SAP PS, SAP xRPM, MS Office, MSProject 
Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Projektplanung, ITControlling, Releaseplanung, BPM, Testmanagement, Testinfrastruktur, Testfallerstellung, Test Fehlermanagement, Risikomanagement und Qualitätsmanagement des elektronischen Kontoauszugssystems inklusive der internen Prozesse für die Liefer- und Abnehmersysteme Aufbau und laufende Optimierung der Prozesse zur Sicherstellung des 2nd Level Supports zur Betreuung der Vertriebsunterstützung der Gebietsfilialen 
Einführung eines hocheffektiven Fehlermanagements für Kundenfehler 
Fachlicher PM diverser Entwicklungsprojekte 
Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern 

Schwerpunktthema: Produktmanagement des Produktes „Elektronische Kontoauszüge“ für Firmen- und Privatkunden

Projekt: 

Fachliche Projektleitung für die Querschnittsthemen zentrale Stammdatenhaltung sowie Auftrags- und Terminverwaltung im Rahmen eines Großprojektes GUT (Grenzüberschreitendes Umsatz- und Transaktionsmanagement) im zentralen Bereich Transaction Banking 

TÄTIGKEITEN: 

• Entwicklung Migrationsstrategie 
• Fachliche Verantwortung für Team zur Erstellung der Leistungsbeschreibung 
• Fachlicher Testmanager 
• Konzeption Durchführung eines Anwenderschulungsprogramms 
• Dürchführung von europaweiten Trainings 
• Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern 

Projekt: 

Fachliche Projektleitung für das Thema Liquiditätsmanagement im Rahmen eines Großprojektes GUT (Grenzüberschreitendes Umsatzund Transaktionsmanagement) im Bereich Zentrale und Filialorganisation 

TÄTIGKEITEN: 

• Projektleitung für ein 4 Mann-Team 
• Erstellung der Leistungsbeschreibung 
• Projektplanung, Projektdurchführung, Reporting und ITControlling gemäß des bankspezifischen Vorgehensmodell 
• Erstellung von Aufwandschätzungen für das Realisierungsprojekt 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 

Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung; BPM 

Projekt: 

Aufbau Internationales Cashmanagement und Zahlungsverkehr 

TÄTIGKEITEN: 

• Aufbau und Durchführung der Prozesse für die Abwicklung des nationalen und internationalen Zahlungsverkehrs 
• Keyplayer beim Aufbau des SAP-Systems für die Bereiche Cashmanagement, Zahlungsverkehr und Bankbuchhaltung 
• Fachliche Anforderungsanalyse 
• Projektleiter für die Einführung der Buchwährung EURO 
• Analyse der Zahlungsströme zur Optimierung des Zahlungsverkehrs 
• Kontenabstimmung im Bereich Cashmanagement und Bankbuchhaltung 
• Durchführung von Meetings und Workshops 

Training von internen Mitarbeitern 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: