Profilbild von Anonymes Profil, IT- & Projekt-Manager (Schwerpunkt CRM, Analytics/BI/KI)

Verifiziertes Profil

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Letztes Update: 21.12.2022

IT- & Projekt-Manager (Schwerpunkt CRM, Analytics/BI/KI)

Firma: Schuetz Digital-Beratung
Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

01_Lebenslauf_FS_FLM_2021-07.pdf

Skills

Agile Leadership
Projekt- & Produktmanagement
Prozessmanagement
Datenmanagement
Advanced Analytics/Data Science/Künstliche Intelligenz
Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Transformation
CRM
Business Intelligence
Künstliche Intelligenz

Projekthistorie

08/2021 - bis jetzt
Inhaber, Projekt-Manager & Interim-Management
Schuetz Digital-Beratung (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)


10/2020 - 07/2021
Geschäftsführer
LandesCloud GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Marketing & Vertrieb
Projekt- & Produktmanagement
Datenschutz

10/2018 - 09/2020
Leiter strategische Unternehmensentwicklung
Deutscher Ärzteverlag GmbH (Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)

Strategisches Projektportfoliomanagement
Strategie- & Führungskräfteentwicklung
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

11/2017 - 09/2018
Projektleitung Auswahl CRM B2B/Händler
Otto GmbH & Co.KG (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Anforderungsanalyse
Stakeholdermanagement
Auswahlverfahren & Bewertung
Einführung System

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Grundlegend Reisebereitschaft gegeben
Bevorzugt Dienstags bis Donnerstag.
Montag und Freitag Home-Office-Tage.
Rhein-Main-Ruhr tagesweise erreichbar.
Andere Regionen mit Übernachtung.

Sonstige Angaben

Ich schaffe digitale Werte - hier eine Übersicht (Auswahl):

1. E-Commerce: Skalierung eines digitalen Plattform-Geschäftsmodells durch die Konzeption, Auswahl & Einführung einer CRM-Technologie zur gezielten Partner-Akquise mit Umsatzeffekten in den Mrd.-Bereich

2. Media & Publishing: Überführung eines print-gestützten Classified-Geschäftsmodells in ein digitales Geschäftsmodell durch die Einführung und Anwendung agiler Arbeitsmethoden mit Sicherung der Marktanteile und Entwicklung neuer Digital-Produkte

3. Agrar-Tech: Weiterentwicklung des digitalen Plattform-Modells durch die Neu-Konzeption der technischen Architektur & eingesetzten Technologien mit der schnelleren Entwicklung von Daten-Produkten (BI & KI)

4. Media & Publishing: Transformation eines Agentur-Geschäftsmodells durch die Neu-Bündelung von Leistungen hin zu einem Digital-Portfolio im Schwerpunkt MarTech/Daten-Services mit Kosteneinsparungen im Mio.-Bereich und Kampagnen-Uplifts im zweistelligen Bereich

5. Banken & Media: Einhaltung von rechtlichen & regulatorischen Anforderungen durch die Konzeption & Einführung von IT/Data-Governance - & Compliance-Rahmenwerken mit der Minimierung von Risiken


Digitale Werte gemeinsam schaffen & sichern ist meine Mission.
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