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Skills
- Freiberuflicher Projekt- und Interim-Manager mit Schwerpunkt Produktentwicklung in der Automobilindustrie, Fokus Elektrik/Elektronik.
- Für meine Tier1 und OEM-Kunden leite ich Projekte im Bereich Produktentwicklung und berate umsetzungsbezogen im Bereich Projektmanagement, Systementwicklung und Funktionaler Sicherheit.
- Ich bin ein pragmatischer, dennoch präziser denkender Manager, der einem Team "den roten Faden" und Leitplanken vorgeben und auch vorleben kann.
- Dafür bringe ich meine langjährige Erfahrung als Projektleiter und Manager von Engineering und Business Units mit Leidenschaft, Empathie und positiver Ausstrahlung ein.
- Meine Kunden profitieren von stringent aufgesetzten und umgesetzten Projekten, einem starken Fokus auf die technische Umsetzung inklusive der vorausschauenden Antizipation und Auflösung von Projektrisiken und Problemen.
- Als Sparringspartner und Ideengeber führe ich Entwicklungsteams zu Innovation und neuen Ideen.
- Ein zielgerichtetes Reporting an den Endkunden und an relevante Stakeholder sichert Verständnis und Akzeptanz und Commitment für den eingeschlagenen Projektweg
- Methodik IPMA/GPM und Agile Methoden
- Umfassende Erfahrung im Functional Safety Management, inklusive Einführungsprojekte
- Bis 60 Mitarbeiter disziplinarisch geführt
- Bis ca. 80 Projektbeteiligte fachlich geführt / Matrix
- Umsatzverantwortung bis 6 Mio €
- (Projekt / Program) Manager Produkt-Entwicklung (Vorentwicklung, RFQ/Angebote, Serienentwicklung), interdisziplinär und internationale Teams (+20 Jahre)
- Functional Safety Manager (4,5 Jahre), Schwerpunkt ADAS / AD
- Berater/Consulting: Anwendungsbezogene, ganzheitliche System-/Produktentwicklung,
- Verzahnung mit Entwicklungsprozessen (Anforderungen, Test, FuSi) (10 Jahre)
- Technologie: Elektronik / Mechatronik / ADAS & HAF / AD
- Branche: Automotive (+20 J.), Luftfahrt (3 J.), Sondermaschinen (2 J.)
Projekthistorie
• Functional Safety Manager für ADAS-Sensoren (Radar, Lidar, Kameras)
◦ Planung der Safety Aktivitäten
◦ Führen des Lieferanten
◦ Überwachen der Projektergebnisse; Aktiver Review des Design im Sinne der Funktionalen Sicherheit
◦ Review der Anforderungen, Identifikation/Klärung von Schwachstellen / TBDs
◦ Durchführung von Sicherheitsanalysen
• Verbesserungspotentiale heben:
◦ Verzahnung des Mainstream-PM mit den FuSi-Aktivitäten
◦ Standardisierung FuSi-Aktivitäten, Vorausplanung & Tracking
Period: 2016 -
Function: Freelancing Project Lader, Interim Manager
Company: Dr. Opitz IMPS, Erkelenz (own business)
Industry: Consulting, Engineering Services
Projects / Main Tasks / Achievements:
Project: Functional Safety, electro-hydraulic steering, Trucks & Busses
Position: Acting Team Leader and Functional Safety Manager/Project manager / Tier1 Automotive
Period: 02/2023 –
The company is a well established business in the mechanical/hydraulics domain, which undergoes
transformation to a system development partners for hydro-mechatronical solutions
• Functional Safety Management for a critical development project (ASIL D)
• Project leader for domains FuSa and Cybersecurity
• Integration of the functional safety and cyberscurity domain in the installed development processes
for system (product), mechanics, hydraulics, electronics.
• Build efficient structures for planning and reporting in the FuSa / CySec domain.
• Ensure anchoring of FuSa & CySec domain in the overall process landscape. Process
optimisation.
• Coaching / individual development of team staff (functional safety managers and functional safety
engineer)
• Deputy for the head of competence center Functional Safety / Cyber Security
Kommunikationssysteme
•
•
Projektleitung, Führen des Entwicklungsteams
Leitung von RFI/RFQ (Premium-OEMs)
Ansprechpartner für OEM-Kunden
System-Entwicklung, Zielkonflikte lösen
Services:
◦ 4G / 5G
◦ GNSS
◦ V2X
◦ ...
Teilsysteme:
◦ Gehäuse/mechanische Integration
◦ Entwärmung / Thermal
◦ elektronische Hardware
◦ Software
◦ Antennen
• Projektleitung, Engpasssteuerung & Komponentenaustausch
• Ansprechpartner für OEM
• Führen der Projektteams, Design der Änderungen, Aufbau von Samples, Verifikation &
Validation
USB-HUBs
• Leitung des Mechanik-Teams, in Umstrukturierung
• Verbessern der operativen Performance
• Individuelle Evaluierung der Teammitglieder (Performance, Potential, ...)
Software-Entwicklung für Rückfahrkamera
Projektleitung des Teilprojekts Software. Die Software wird durch einen externenLieferanten entwickelt.
Führen des Lieferanten. Abstimmen Terminpläne und Lieferumfänge.
Sicherstellen der Software-Qualität und Einhaltung der Prozesse.
Kommunikation zu OEM-Kunde (französischer OEM)
- Beratung im Bereich Anforderungsmanagement und anforderungsgetriebenes Testen.
- Aufnahme Status Quo und kritische Reibungspunkte
- Erstellen eines angepassten Umsetzungskonzepts (Polarion).
- Umsetzung im Rahmen eines proof-of-concept. Formulierung von Lastenheft und zugehörigen Testcases auf Gesamtfahrzeugebene.
- Erstellen eines Umsetzungskonzepts (Polarion).
- Umsetzung managen
- Leitung von Kamera-Quote-Projekten für Surround View und Autonomes Fahren
- Konzeptentwicklung verschiedener Kamera, Bereich Fahrerassistenzsysteme / Autonomes Fahren
- Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
- Abstimmung mit Entwicklung, Einkauf und Produktion
- Begleitung der Angebotsphase / Ansprechpartner für Kunde
- Organisation / Begleitung von Kundenpräsentationen (Demo-Fahrzeug)
- Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
Führen von zwei Global Business Units mit Schwerpunkt auf Professionalisierung
und Weiterentwicklung der Abläufe und Strukturen
Leitung Project Management, Supervision Projektleiter & operative Abwicklung von
Hochrisikoprojekten
Weiterentwicklung Reporting
Verbesserung der Lieferperformance
Anpassung der Organisationsstrukturen
Mitarbeiterentwicklung / Training / Schulung
Realisierung von Zukunftsprojekten
- Serienentwicklung einer Kamera (Front) für BMW, Bereich Fahrerassistenzsysteme
- Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
- Abstimmung mit Einkauf und Produktion
- Begleitung der Angebotsphase bei BMW / Ansprechpartner für Kunde
- Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
- Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
- Task-/Zeitplanung, Nachverfolgen offener Punkte
- Führen des Projektteams
- Ansprechpartner für Kunden
- Vorentwicklung mit Übergang zu Serienentwicklung
- Teamgröße +30 Mitarbeiter
- Hardware-Design und Entwicklung SW-Framework für zentrales Computing-Steuergerät
- Fahrzeugarchitektur, Sensor-Set und Anordnung
- Funktionale Sicherheit
- Anforderungsmanagement/Requirements Management
- Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
- Task-/Zeitplanung
- Anleitung/Coaching der technischen Projektleiter
- Reporting bis auf Level Global Director
Reisebereitschaft
Verfügbar: Teilzeit / Vollzeit
Sonstige Angaben
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
22.08.2016
Versicherungsende:
01.09.2024